王云鵬,王云鵬講師,王云鵬聯(lián)系方式,王云鵬培訓師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導力 執(zhí)行力 團隊建設(shè)
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王云鵬資歷背景
領(lǐng)導力與執(zhí)行力實戰(zhàn)導師
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學工商管理碩士
北京大學經(jīng)濟學學士、管理學博士
連續(xù)十三年為中國-“銀行企業(yè)/大型國有企業(yè)/國內(nèi)知名企業(yè)中高管授課 

【工作經(jīng)歷】
   九四年開始,先后在國際、國內(nèi)知名企業(yè)、國家部委工作:香港恒豐(中國)集團、原國家廣電集團,從事過崗位:董事長秘書、董事長助理、總經(jīng)理、領(lǐng)導力導師。自2003年開始授課,主講領(lǐng)導力、執(zhí)行力、管理心理學與團隊建設(shè)、管理教練技術(shù)COACHING課題。

課程特色:有趣、有料、實戰(zhàn)、有效
   在“領(lǐng)導力、管理教練技術(shù)、執(zhí)行力、親子/夫妻關(guān)系”注重案例教與學、情景模擬與演練結(jié)合,圍繞銀行團隊的熱點管理問題,進行深度剖析、團隊案例追蹤與經(jīng)營現(xiàn)狀解決。王老師提倡方法的有效性,授課中“講效果,不講道理”,總之王老師的課程是一門“如何做的學問”!

【主講課程】
1)1.《贏在人心之領(lǐng)導力與執(zhí)行力》
2.《用對方法帶好兵之經(jīng)營技術(shù)》
3.《支行長之管理教練技術(shù)Coaching(4.0升級版》
4.《創(chuàng)新思維與心智模式》
5.《管理心理學與員工激勵技術(shù)》
6.《贏在人心之有效溝通技術(shù)》
7.《管理者穿越執(zhí)行看經(jīng)營動力》
8.《家長都欠孩子一堂愛情課》大型系列親子/夫妻/婆媳關(guān)系體驗課

【課程特點】
1、課程案例與企業(yè)需求結(jié)合。注重經(jīng)典案例的演練、分析與點評,案例來自于企業(yè)實際案例的提煉,來提升管理者帶隊伍的領(lǐng)導能力、領(lǐng)導藝術(shù)。
2、針對學員在課堂上提出的問題及時提供解決方案和行動計劃,讓困擾管理者長久的問題都得到徹底的解決;
3、課程主線:工作實踐案例+方法演練+管理技術(shù)工具+領(lǐng)導能力模型。

【服務客戶】

總行直接邀請的銀行:
建設(shè)銀行總行個金、招商銀行總行二級分行行長班、華夏銀行總行全國二級分行副行長班、廣發(fā)銀行總行支行長班、興業(yè)銀行總行支行行長班、
中國工商銀行:中國工商銀行廣西省分行全省網(wǎng)點負責人班2013(1、2、3期)、2013年中國工商銀行內(nèi)蒙區(qū)分行老總及二級分行行長班、內(nèi)蒙分行中國工商銀行廣西省分行2013年全省網(wǎng)點負責人(1、2、3期)、中國工商銀行山東省分行2012年和2013年支行長班、中國工商銀行北京分行、中國工商銀行云南省分行營業(yè)部網(wǎng)點負責人班2012年(1、2、3期)和2013年(1、2期)、中國工商銀行安徽省分行蚌埠分行、中國工商銀行山西省分行全省網(wǎng)點負責人2012年班、中國山西省分行營業(yè)部2013年網(wǎng)點負責人班、中國工商銀行山西省分行忻州分行2013年中高層干部班(1、2期)、中國工商銀行深圳分行、中國工商銀行貴州省省行長班、中國工商銀行貴州省分行營業(yè)部、中國工商銀行北京分行朝陽支行、中國工商銀行北京中關(guān)村支行、中國工商銀行北京分行通州工行、中國工商銀行北京分行順義工行、中國工商銀行北京石景山工行、中國工商銀行北京石宣武工行、中國工商銀行北京金融街工行、中國工商銀行北京南禮士路工行、中國工商銀行崇文工行、中國工商銀行CBD商務中心區(qū)支行(2011年和2013年)、中國工商銀行海淀西工行、中國工商銀行福建省分行、中國工商銀行浙江臺州分行、中國工商銀行新疆省分行、中國工商銀行浙江省分行西湖支行(2011年和2013年)中層干部班、中國工商銀行甘肅省分行2013年高管班、中國工商銀行陜西省分行2013年管理者培訓班。
中國銀行:中國銀行黑龍江省分行全省處長班、中國銀行河北保定分行機關(guān)及支行長、中國銀行遼寧省鞍山分行、中國銀行河南省焦作分行、中國銀行江蘇省常州分行支行長班(1、2期)、中國銀行江蘇南通分行支行長班、中國銀行廣西省中行支行長班、中國銀行山東省臨沂分行。
中國建設(shè)銀行:中國建設(shè)銀行總行集團客戶處長班、中國建設(shè)銀行廣州分行個金條線、中國建設(shè)銀行北京分行行長班(1、2、3期)、中國建設(shè)銀行貴州省分行、中國建設(shè)銀行陜西省分行、中國建設(shè)銀行溫州分行行長班、中國建設(shè)銀行攀枝花分行行長班、中國建設(shè)銀行杭州分行(1、2期)、中國建設(shè)銀行浙江省杭州分行(1、2、3期)。
中國交通銀行:中國交通銀行河南省分行2010年和2011公司條線、中國交通銀行河北省分行(2006到2010年連續(xù)五年授課并定向開發(fā)銀行課程)、中國交通銀行南京分行、中國交通銀行山西分行、中國交通銀行晉城分行、中國交通銀行大慶分行、中國交通銀行北京分行2010到2013年支行長輪訓、中國交通銀行蘇州分行支行長班、交通銀行江西分行省行領(lǐng)導及所轄行領(lǐng)導干部班。
浦發(fā)銀行:2013年浦發(fā)銀行大連分行、2008年浦發(fā)銀行沈陽分行行長班、2010年再次被浦發(fā)銀行邀請為支行長講經(jīng)營與管理藝術(shù)、浦發(fā)銀行天津分行(1、2期)、浦發(fā)銀行上海分行、浦發(fā)銀行廣西省分行、浦發(fā)銀行黑龍江省分行、浦發(fā)銀行重慶分行(1、2、3期)。
中國農(nóng)業(yè)銀行:2013年中國農(nóng)業(yè)銀行江西省分行全省網(wǎng)點負責人班(1、2、3期)、中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行2012年和2013年中年員工培訓班、中國農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行2011和2012年行長班、中國農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行2013年中年員工項目(1-9期)、中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙分行2012年和2013年全省網(wǎng)點負責人班、中國農(nóng)業(yè)銀行黑龍江省分行2012年和2013年網(wǎng)點負責人班、中國農(nóng)業(yè)銀行常州分行、中國農(nóng)業(yè)銀行鎮(zhèn)江分行網(wǎng)點負責人(1、2、3期)、2011年中國農(nóng)業(yè)銀行江西農(nóng)行全省支行長與網(wǎng)點負責人(1-7期)、中國農(nóng)業(yè)銀行江西農(nóng)行支行經(jīng)營咨詢業(yè)務、中國農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行全省高管和支行長(1-2期)、中國農(nóng)業(yè)銀行遼寧省農(nóng)行網(wǎng)點負責人。
中國郵政儲蓄銀行:中國郵政儲蓄銀行山西省分行行長班(1、2期)、中國郵政儲蓄銀行北京分行行長班、中國郵政儲蓄銀行山東省分行行長班(1-6期)、中國郵政儲蓄銀行安徽省分行支行長班(1-5期)、中國郵政儲蓄銀行云南省分行支行長班(1-5期)、中國郵政儲蓄銀行寧夏分行2011年和2013年所轄區(qū)的支行長班(1-2期)、中國郵政儲蓄分行甘肅省支行長班、中國郵政儲蓄銀行大連分行、中國郵政儲蓄銀行吉林省分行、中國郵政儲蓄銀行重慶分行、中國郵政儲蓄銀行河南省分行、中國郵政儲蓄銀行新疆區(qū)分行、中國郵政儲蓄銀行湖南省分行、江蘇省郵政培訓中心。
中信銀行蘇州管理者(1-3期)課、河北華夏分行中高管管理者、2013年華夏銀行天津分行中高層干部班、2011年興業(yè)銀行總行支行長班、興業(yè)銀行廣西省分行培訓班、2008年和2010年浙江省杭州商業(yè)銀行、西安銀行中高層干部班(1-2期)、葫蘆島商業(yè)銀行高級管理人員班(1、2期)、江蘇鹽城商業(yè)銀行行長班。
政府企業(yè)類:
中共中央黨校、中華人民共和國人民大會堂管理者、中央電視臺管理者、中國國際航空公司、中糧地產(chǎn)集團、山西省公安系統(tǒng)領(lǐng)導干部班(1、2期)、中國有色金屬公司、云南馳宏鋅鍺公司高層培訓班(1-4期)、中鋁國際集團公司、中國南方航空公司、中國國際航空公司、中國機械進出口公司、北京給排水集團、澳際留學教育集團、中國金融先鋒集團、2013年中國航天508所處長班、歐派櫥柜北京公司2010年第一期和2011年第二期、陽光保險集團公司全國人力資源管理者班和公司全國財務管理者班、中糧深圳地產(chǎn)集團中高管班,山東福瑞達醫(yī)藥科技公司(1、2期)、江森公司中高管(世界500強前50強企業(yè))、國家航空航天508所管理者、國家核能技術(shù)有限公司、北京大學醫(yī)學網(wǎng)絡教育學院中高層管理者、搜狐中國公司全國管理者班(1、2期)、江蘇徐工集團公司、廣西柳工集團公司、中國正大集團全國中高管、中國華隆石油實業(yè)集團公司副總班、用友政務軟件全國總經(jīng)理班、日本資生堂歐伯萊化妝品公司管理者(1-4期)、松下上海營銷分公司、伊利公司中南區(qū)管理者、2007年和2008年連續(xù)兩年為中國國際航空公司全國各基地管理者班(1-8期)、中國國家航空五院中高層班、中國國家航空五院508所管理者、湖南隆平高科公司、福建省中石化森美石油石化公司(1、2期)、天津疾病預防控制中心(CDC)高管班、上海疾病預防控制中心(CDC)高管班、蘇州疾病預防控制中心、亞都加濕器公司管理者、北京匯源果汁全國大區(qū)總經(jīng)理班、中國人民保險北京分公司、中國醫(yī)藥集團、上海醫(yī)藥集團、國投中魯投資集團、青島海信通信、青島海信電視、青島海赫(海爾全資子公司)、北京握奇數(shù)據(jù)高新技術(shù)公司、中國山東史丹利復合肥股份公司、中國兵器集團公司全國管理者班、上海逸仙鋼鐵集團、北京京東方集團、中天四建、中國樂凱集團公司管理者、北京奧瑞金農(nóng)業(yè)科技公司、廣東東莞星河生物科技、江蘇無錫祥生醫(yī)療設(shè)備(1、2期)、中國華隆石油實業(yè)集團公司總經(jīng)理班、中國普天研究院管理者、日本松下通信中國公司管理者、廣東湛江移動中層干部(1、2、3期)、浙江嘉興移動中層干部、四川移動公司管理者、黑龍江移動公司、福建移動公司、福建南平移動、海南省移動(1、2、3期)、青島移動、廣東移動、河北秦皇島移動(1、2、3期)、內(nèi)蒙鄂爾多斯移動(1、2、3期)河北石家莊電信、河北網(wǎng)通廊坊公司、河北網(wǎng)通香河公司、吉林長春網(wǎng)通處長班(1、2期)、吉林市網(wǎng)通處長班(1、2期)、吉林省白山市網(wǎng)通公司處長班、內(nèi)蒙包頭網(wǎng)通處長班、天津市網(wǎng)通處長班(1、2、3期)、四川省移動公司、四川省無線音樂公司、廣東省湛江移動分公司2011年和2012年管理者課程、2013年蘇州美樂公司、國煤炭進出口公司、北京京漢投資地產(chǎn)集團、中國西格瑪?shù)禺a(chǎn)。

國家電網(wǎng)類:
北京電力公司培訓中心、北京懷柔電力、北京豐臺電力公司、北京延慶電力公司、北京通州電力公司、北京電力工程公司、天津電力、河北電力公司、河南電力公司、焦作電力公司、甘肅電力公司、秦皇島電力公司、河南神火煤炭集團公司、中集團內(nèi)蒙超高壓電力公司、河南省電力公司高管班、河南省電力焦作分公司(1、2期)、河南省信陽電力公司管理者、河南省電力基金管理中心管理者、河北省電力勘測設(shè)計院基層管理人員(1、2期)、華北電力研究院董事長(1、2期)總經(jīng)理班(1、2、3期)、北京煜邦電力科技公司、河北省(邯鄲、保定、邢臺、滄州、石家莊)直屬單位電力公司的中層干部班、秦皇島電力公司、內(nèi)蒙電力超高壓、河南省電力公司。

王云鵬主講課程
1.《贏在人心之領(lǐng)導力與執(zhí)行力》
2.《用對方法帶好兵之經(jīng)營技術(shù)》
3.《支行長之管理教練技術(shù)Coaching(4.0升級版》
4.《創(chuàng)新思維與心智模式》
5.《管理心理學與員工激勵技術(shù)》
6.《贏在

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