客戶(hù)：義烏富佳飾品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 浙江省 時(shí)間：2013/4/22 0:00:00 在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，職場(chǎng)中僅有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,創(chuàng)造性思維工作能力越來(lái)越被社會(huì)與企業(yè)所青睞。 在我們的工作過(guò)程中，常常會(huì)陷入這樣的困境：找一個(gè)文件檔案、物料、工具等明明在哪看見(jiàn)過(guò)，卻一時(shí)找不到，把辦公桌翻的亂七八糟的，找的焦頭爛額、急躁，大大降低了工作效率，影響工作情緒；工作忙亂，在匆忙混亂中浪費(fèi)大量的時(shí)間、人力和能耗，在旁觀者看來(lái)，不整潔的工作場(chǎng)所除了反映出工作者頭腦混亂以外，不再代表其他。因此你的工作需要系統(tǒng)化，運(yùn)用5S管理自己工作，整理（SEIRI）、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE) ，保持工作環(huán)境的干凈整潔，物品擺放有條不紊、一目了然，工作變換時(shí)，尋找工具，物品馬上找到，尋找時(shí)間為零。能最大程度地提高工作效率。 學(xué)會(huì)運(yùn)用PDCA循環(huán)法，在職場(chǎng)中，絕大多數(shù)員工存在無(wú)目標(biāo)、無(wú)計(jì)劃、工作無(wú)規(guī)律；做事“拖延”不主動(dòng)，只是一味地等待，把今天要做的事一拖再拖，心理想著還有明天，或總是在等上司的指示，總是在等對(duì)方的反饋，總是要等工作條件達(dá)到成熟才做，同時(shí)還要找一大堆理由來(lái)為己辯解；時(shí)間管理不善，做事不分先后、主次，下班了才發(fā)現(xiàn)今天幾乎什么事也沒(méi)干；因此要學(xué)會(huì)運(yùn)用PDCA循環(huán)法，計(jì)劃（Plan）,擬定計(jì)劃，制定計(jì)劃目標(biāo)，制定計(jì)劃方法；執(zhí)行（DO）即執(zhí)行實(shí)施，并加以控制。檢查（Check）確認(rèn)或評(píng)估執(zhí)行狀況與目標(biāo)之差距。修正再執(zhí)行（Action）即執(zhí)行結(jié)果與目標(biāo)值之差距探討，并修正采取措施。施行科學(xué)的工作計(jì)劃，每天計(jì)劃一天的具體事務(wù)，并認(rèn)真加以貫徹，從而進(jìn)行有條理的時(shí)間安排，保障工作效率。沒(méi)有計(jì)劃，工作混亂就隨之降臨。 每個(gè)企業(yè)都希望有踏踏實(shí)實(shí)工作的人，同時(shí)更希望運(yùn)用科學(xué)高效工作方法，勤于思考、思路開(kāi)闊、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的人，才會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造至高無(wú)上的價(jià)值。 2013-04-22肯思特咨詢(xún)?yōu)榱x烏富佳飾品有限公司管理人員《科學(xué)高效的工作方法》的專(zhuān)題培訓(xùn)。執(zhí)行此次培訓(xùn)的國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢(xún)首席咨詢(xún)師何東征，培訓(xùn)用時(shí)2小時(shí)，肯思特專(zhuān)家組成員現(xiàn)場(chǎng)支持。