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中國(guó)頂級(jí)企業(yè)咨詢顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家
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中國(guó)頂級(jí)企業(yè)咨詢顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
《戰(zhàn)略性人力資源管理》 咨詢式卓越績(jī)效管理模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 咨詢式組織運(yùn)作訓(xùn)練營(yíng) 咨詢式人才戰(zhàn)略訓(xùn)練營(yíng) 企業(yè)十倍成長(zhǎng)系統(tǒng) 《贏在績(jī)效》 《總裁管理智慧》 《績(jī)效管理系統(tǒng)》 《企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展》 《
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20年職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷,一直活躍在咨詢一線,曾任100多家企業(yè)首席咨詢顧問(wèn);曾幫助全友家私、真功夫快餐、極草(5X冬蟲夏草)、金輪股份等6家企業(yè)通過(guò)全面改造后,一舉成為國(guó)內(nèi)行業(yè)第1名;
他的部分咨詢客戶:曼秀雷敦、聯(lián)想電腦、富士康、日立電梯、廣東移動(dòng)、全友家私、日資愛(ài)電、真功夫快餐連鎖、鄉(xiāng)村基快餐、盼盼食品集團(tuán)、上海愛(ài)家地產(chǎn)集團(tuán)、廣州合誠(chéng)化工等
   他以顧問(wèn)師的背景,在中國(guó)首創(chuàng)了咨詢式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng),至今60多期,場(chǎng)場(chǎng)爆滿,學(xué)員滿意度100%。
   他的課程以解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),通俗易懂,一流的演講風(fēng)格,極具人格魅力。

洪教授在咨詢界擁有極高的地位,先后為50多家企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù),被美譽(yù)為“中國(guó)KPI導(dǎo)師”。作為企業(yè)管理顧問(wèn),曾幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,其中有4家企業(yè)通過(guò)全面改造后,一舉成為國(guó)內(nèi)行業(yè)第1名。其部分咨詢客戶:真功夫快餐連鎖、廣東移動(dòng)、聯(lián)想電腦、大亞
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[洪生]企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)10倍成長(zhǎng)
一、如何解決當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的難題 1、人力成本上漲怎么辦 2、招工難怎么辦 3、人才難留怎么辦 4、商業(yè)成本高漲怎么辦 5、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈怎么辦 6、解決問(wèn)題的出路只有一條:提升企業(yè)的組織能力 7、組織能力的提升路徑:建立企業(yè)卓越績(jī)效管理模式 二、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)10倍成長(zhǎng) 1、過(guò)去企業(yè)成功靠機(jī)會(huì)、膽識(shí)、點(diǎn)子、勤奮和社會(huì)關(guān)心 2、現(xiàn)在企業(yè)成功靠有技術(shù)含量的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) 3、企業(yè)10成長(zhǎng)的兩個(gè)關(guān)鍵:戰(zhàn)略
2013-11-05
[洪生]咨詢式「人才戰(zhàn)略」實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
洪生咨詢式《組織運(yùn)作》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程規(guī)劃 課題模塊 內(nèi)容說(shuō)明 第一單元 組織運(yùn)作和人力資源管理 系統(tǒng) A、企業(yè)的困惑 有的企業(yè)在很短的時(shí)間內(nèi)就將企業(yè)做強(qiáng)做大,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,這里面肯定有規(guī)律可循,我的企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的打拼,打算實(shí)施組織轉(zhuǎn)型、管理變革,究竟從哪入手呢? B、重點(diǎn)收獲 1.為什么說(shuō)小企業(yè)是比老板,大中型企業(yè)是比組織; 2.企業(yè)跨越式發(fā)展的前提:戰(zhàn)略和組織能力; ①戰(zhàn)略是路 ②組織能力(
2013-11-05
[洪生]企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展 實(shí)現(xiàn)從5千萬(wàn)到10個(gè)億的跨越! 毋庸置疑,經(jīng)過(guò)改革開放二十多年的發(fā)展,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般迅速成長(zhǎng)壯大起來(lái),其中大部分曾經(jīng)歷過(guò)艱難的創(chuàng)業(yè)期,現(xiàn)已步入發(fā)展壯大的疲憊期。特別能夠得到共識(shí)的是,很多民營(yíng)企業(yè)當(dāng)效益達(dá)到一定規(guī)模后,就再難以邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。 究其原因,有著經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略意識(shí)和管理思想等方面的眾多問(wèn)題。時(shí)至今日,尚有絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)無(wú)法系統(tǒng)地認(rèn)清世界和中國(guó)市場(chǎng)
2011-12-29
[洪生]總裁管理智慧
總裁管理智慧 (徹底解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的十二大難題) n 課程方式:適合面向企業(yè)高管的大型論壇(1天)或總裁班課程(2天) n 課程說(shuō)明: 我們不要小聰明,我們需要大智慧! 主講老師在15年的職業(yè)顧問(wèn)生涯中,先后為100家多企業(yè)提供咨詢服務(wù),幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。他認(rèn)為中國(guó)企業(yè)從獨(dú)木舟、龍舟、輪船到航母的四個(gè)發(fā)展階段中,在選擇了正確戰(zhàn)略的前提下,還要不斷地提升組織能力,才能順利地實(shí)現(xiàn)各階段的快
2011-12-29
[洪生]戰(zhàn)略性人力資源管理
戰(zhàn)略性人力資源管理(一天) 主講:洪生教授 【課程介紹】 哈佛大學(xué)對(duì)中國(guó)企業(yè)家的評(píng)價(jià):中國(guó)的企業(yè)家都非常勤奮,但他們更應(yīng)該學(xué)會(huì)如何讓下屬勤奮;他們應(yīng)該搭建高效的組織運(yùn)作平臺(tái),吸引和培養(yǎng)核心的人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)從重業(yè)務(wù)到重管理的轉(zhuǎn)變。 成功的企業(yè)為什么成功,失敗的企業(yè)為什么失敗,差別之處就在于兩個(gè)條件:其一,是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才;其二,對(duì)這些人才是否進(jìn)行了有效的整合。 本課程是主講老師
2011-12-29
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