數(shù)說(shuō)精彩：怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員 Great Number Show Splendid Business Story：How to Be An Excellence Finance Expert？ [備選名稱(chēng)] 備選名稱(chēng)1：《財(cái)務(wù)是什么？怎么做好財(cái)務(wù)？》 備選名稱(chēng)2：《財(cái)務(wù)新思維：職業(yè)定位與變革》 備選名稱(chēng)3：《數(shù)說(shuō)精彩：怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)專(zhuān)家？》 [設(shè)置背景]  什么樣的財(cái)務(wù)人才是企業(yè)最需要的？每天忙碌的財(cái)務(wù)工作，你知道它存在的價(jià)值嗎？你時(shí)常對(duì)財(cái)務(wù)職業(yè)感到困惑嗎？普通財(cái)務(wù)人員往往在忙碌的財(cái)務(wù)工作中迷失方向，然而，他們是各項(xiàng)具體事務(wù)的第一線操作者，他們的工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)工作表現(xiàn)，國(guó)內(nèi)的大多數(shù)培訓(xùn)課程只鎖定高級(jí)財(cái)務(wù)人員，只做專(zhuān)項(xiàng)技能的培訓(xùn)，忽略了最需要培訓(xùn)的普通財(cái)務(wù)人員。由于社會(huì)上缺少這樣針對(duì)普通財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)項(xiàng)目，所以各企業(yè)培訓(xùn)普通財(cái)務(wù)人員的職責(zé)無(wú)形中落在了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的肩上。但財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人畢竟不是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師，同時(shí)由于時(shí)間和工作閱歷的限制，很難做到全面、深入和充分的培訓(xùn)。本門(mén)課程正是為彌補(bǔ)這一缺憾而設(shè)計(jì)的。 這是一門(mén)專(zhuān)業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)的變革、創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念、職能和定位，提升財(cái)務(wù)技能的培訓(xùn)課程，以講師親身工作經(jīng)歷和職業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷講解企業(yè)財(cái)務(wù)人員的新思維，以案例分析的形式分享先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念、探討適合現(xiàn)代企業(yè)需要的財(cái)務(wù)管理核心技術(shù)和方法。 【培訓(xùn)收益：課程要解決的主要問(wèn)題】 徹底改變目前財(cái)務(wù)人員落后的思維模式，轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)只做“稅務(wù)會(huì)計(jì)+出納”的“反應(yīng)+監(jiān)督”的過(guò)時(shí)的職能定位，轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)+溝通+控制”的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)+資金管理”和“管理會(huì)計(jì)+資本運(yùn)營(yíng)”的新的職能定位； 1、幫助財(cái)務(wù)人員樹(shù)立新思維，為企業(yè)注入活力、創(chuàng)造價(jià)值； 2、幫助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行正確的職業(yè)定位； 3、解析財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值； 4、了解財(cái)務(wù)管理的核心技能； 5、掌握如何利用財(cái)務(wù)技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 6、掌握財(cái)務(wù)職業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施。 【培訓(xùn)對(duì)象】 CFO、主管財(cái)務(wù)的副總裁、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員、稅務(wù)人員等 【培訓(xùn)時(shí)間】 2天 【課程大綱】： 模塊一 Framework of Finance Function財(cái)務(wù)工作概述 1、為什么需要會(huì)計(jì)？財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值到底是什么？ 2、財(cái)務(wù)體系路線圖？財(cái)務(wù)使命和職能概述？ 3、財(cái)務(wù)核心工作和核心崗位及其職責(zé)的具體內(nèi)容是什么？ 4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)是什么？ 5、案例討論：財(cái)務(wù)使命和職能 模塊二 Inside of Finance財(cái)務(wù)之魂 1、每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該知道的常識(shí)是什么？ 2、為什么說(shuō)會(huì)計(jì)平衡是世界上偉大的平衡？ 3、會(huì)計(jì)之魂是什么？歷史上偉大的會(huì)計(jì)給我們的啟示是什么？ 4、企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)解析 5、案例討論：財(cái)務(wù)的靈魂是什么？ 模塊三 Numerical Business Story 數(shù)說(shuō)精彩 1、會(huì)計(jì)價(jià)值：數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為信息的精彩過(guò)程 2、財(cái)務(wù)報(bào)告生產(chǎn)制造的精細(xì)工藝 3、數(shù)字之舞：財(cái)報(bào)就是精彩絕倫的故事書(shū) 4、偉大的平衡創(chuàng)造偉大價(jià)值的內(nèi)涵 5、案例討論：企業(yè)管理的核心指標(biāo)？ 模塊四 Art of Finance 財(cái)務(wù)的藝術(shù) 1、怎樣理解會(huì)計(jì)藝術(shù)論？ 2、大財(cái)有道，大富有德的具體含義？ 3、財(cái)務(wù)到底是為誰(shuí)工作？ 4、怎樣掌握會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)判斷的尺度？ 5、案例討論：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的漢字特征 模塊五 Native concept & principle基本財(cái)務(wù)觀念和理財(cái)原則 1、財(cái)務(wù)工作到底應(yīng)該遵循哪些基本原則？ 2、財(cái)務(wù)管理的基本原則 3、成本管理的基本原則 4、稅務(wù)管理的基本原則 5、案例討論：你應(yīng)該知道的財(cái)務(wù)定律 模塊六 Career in Finance 財(cái)務(wù)職業(yè)生涯 1、財(cái)務(wù)職業(yè)的就業(yè)、生存現(xiàn)狀和職業(yè)壓力？ 2、怎樣規(guī)劃財(cái)務(wù)職業(yè)生涯？ 3、財(cái)務(wù)人員面試攻略探討？ 4、財(cái)務(wù)職業(yè)定位和角色認(rèn)知？ 5、案例討論：一個(gè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)的成長(zhǎng)歷程 模塊七 Environment of Finance 財(cái)務(wù)工作環(huán)境 1、財(cái)務(wù)工作環(huán)境概述 2、財(cái)務(wù)裝備與技能框架 3、財(cái)務(wù)的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)健康 4、財(cái)務(wù)人員怎樣應(yīng)對(duì)“辦公室政治”？ 5、案例討論：財(cái)務(wù)人員的職業(yè)壓力有哪些？ 經(jīng)典案例討論與與經(jīng)驗(yàn)分享 1、財(cái)務(wù)人員怎樣與外部審計(jì)人員溝通？ 2、財(cái)務(wù)人員怎樣與企業(yè)其他部門(mén)溝通？ 3、財(cái)務(wù)人員怎樣與高層管理者溝通？ 4、財(cái)務(wù)人員怎樣提升自己？ 5、經(jīng)驗(yàn)分享：財(cái)務(wù)職場(chǎng)深刻認(rèn)識(shí) 【講師介紹】 Mr. Xiao 10年外資企業(yè)工作經(jīng)歷，3年中央大型企業(yè)銷(xiāo)售公司和總部采購(gòu)工作歷；其中7年IBM控股工廠財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任IBM工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理；北京某大型股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)總監(jiān)；某中央企業(yè)總部終端事業(yè)本部采購(gòu)總監(jiān)?！? 本課程講師來(lái)自管理一線，具有豐富經(jīng)驗(yàn)，接受過(guò)世界500強(qiáng)企業(yè)正規(guī)訓(xùn)練的年輕一代職業(yè)經(jīng)理人，具有國(guó)際頂尖公司的管理經(jīng)驗(yàn)。是《首席財(cái)務(wù)官》（CFOWorld）雜志顧問(wèn)、戰(zhàn)略合作專(zhuān)家，財(cái)智東方研究院特聘專(zhuān)家，財(cái)務(wù)經(jīng)理人學(xué)院高級(jí)講師，清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師，中國(guó)人民大學(xué)財(cái)金學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師，浙江大學(xué)總裁班特聘講師。 授課風(fēng)格： 能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實(shí)踐和趣味相結(jié)合，講解深入淺出；寓教于樂(lè)，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法，讓大家在學(xué)中練，練中學(xué)；能迅速抓住學(xué)員的心理，有很強(qiáng)的控場(chǎng)和應(yīng)變能力。解決實(shí)際問(wèn)題并進(jìn)行前期調(diào)查，課中征詢(xún)反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。 l 本課程是專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)發(fā)的，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂。采用以下方式輔助課程講解，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效。 1、 培訓(xùn)互動(dòng) 2、 經(jīng)驗(yàn)分享 3、 角色扮演 4、 經(jīng)典案例分析 5、 經(jīng)典管理故事 l 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：課程中學(xué)到的財(cái)務(wù)技術(shù)和管理方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和答疑：講師有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，致力于解決企業(yè)管理實(shí)踐問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，請(qǐng)帶上工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)一起探討，歡迎提問(wèn)。。。