有調(diào)查表明：“如何建立有效的績(jī)效管理體系”被列為困擾中國(guó)企業(yè)10大管理難題之首。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)講，績(jī)效管理難遂人意甚至流于形式。表面上看，大多數(shù)失敗是客觀原因造成的，如沒有完善的職位和薪酬體系，企業(yè)
非常感謝咱們生存變革的倍增年會(huì)，因?yàn)橛斜对瞿陼?huì)才有我們今天溝通交流的機(jī)會(huì)，所以我想借大家的掌聲表達(dá)謝意。同時(shí)也感謝工作人員的付出。謝謝你們！應(yīng)該在2006年的時(shí)候，周黑鴨的員工不到40人，現(xiàn)在我們已經(jīng)
世界最長(zhǎng)壽家族企業(yè)何以經(jīng)營(yíng)七個(gè)世紀(jì)之久？ 企業(yè)家的終極使命是什么？如何賦予產(chǎn)品以靈魂？阿米巴管理是如何令企業(yè)充滿生機(jī)的？喬布斯在高野山修行時(shí)悟到了什么商道秘密?中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人訪日為何先到立命館大學(xué)?倍
“當(dāng)看到學(xué)員們緊緊地?fù)肀С梢粓F(tuán)，流著淚宣誓為未來(lái)負(fù)責(zé)任時(shí)，我的心中就油然生出一種神圣感、使命感。為企業(yè)打造有‘魂’的團(tuán)隊(duì)，將是我永遠(yuǎn)的奮斗主題。” 張文剛剛在武漢結(jié)束一場(chǎng)為期兩天一夜的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。盡
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