誰(shuí)是合適的交往對(duì)象：1.有原則的人。有原則的人，你容易判斷與他（她）交往的度，一切很EASY。2.開(kāi)朗的人。開(kāi)朗的人就像陽(yáng)光，可以驅(qū)走內(nèi)心的陰暗與寒冷。人總有心“冷”的時(shí)候，開(kāi)朗這一碗心靈雞湯不可或缺
誰(shuí)需要管理：對(duì)于天才而言，根本不需要去學(xué)什么管理，“生而知之”是天才的特色；但我們大部分人都是普通人，都不是什么天縱奇材，管理恰恰是給我們學(xué)的，“學(xué)而知之”是我們的特色……如果你不是天縱奇材，還是踏踏
好工作的標(biāo)準(zhǔn)：從三個(gè)緯度來(lái)考慮：過(guò)去：與過(guò)去的知識(shí)技能興趣有銜接，這樣容易上手，現(xiàn)在：行業(yè)好，崗位好，環(huán)境好，收入好，福利好，閑忙相怡，更重要的是能增長(zhǎng)眼界，提升能力，未來(lái)：不同年齡階段，不同的興趣點(diǎn)
真懂點(diǎn)兒管理的，不會(huì)簡(jiǎn)單去談什么理念、思想、技術(shù)，談得都是實(shí)施中遇到的苦悶、問(wèn)題、利弊分析、權(quán)變的解決方法
客戶關(guān)注的永遠(yuǎn) 在于價(jià)值鏈的完成這個(gè)核心程序，其他的事項(xiàng)，都是順帶考慮的……因此，我們的視覺(jué)也應(yīng)從此入手
目標(biāo)之前還有什么？這個(gè)問(wèn)題很少有人關(guān)注。認(rèn)為目標(biāo)就是終結(jié)者的大有人在，卻無(wú)法解釋這個(gè)目標(biāo)為什么有效。目標(biāo)向上還有什么呢？無(wú)法回答這個(gè)問(wèn)題的，就是沒(méi)有掌握這個(gè)組織存在的命脈。
關(guān)于高效能：高效能來(lái)源于整體布局，不局限于個(gè)體強(qiáng)大；來(lái)源于使命定位，不局限于目標(biāo)設(shè)置；來(lái)源于時(shí)間復(fù)利，不局限于年月累積；來(lái)源于各方利益平衡，不局限于所有者滿意
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