可悲！許多人明明有潛能卻因害怕創(chuàng)業(yè)而浪費(fèi) 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 有人問(wèn)我，“于老師，你在多次演講中經(jīng)常講創(chuàng)業(yè)不容易，成功率很低，那為什么還鼓勵(lì)我們?nèi)?chuàng)業(yè)呢？”我說(shuō)這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得好，只要看看周圍，成功的寥若星辰，失敗的卻舉目皆是，是不是創(chuàng)業(yè)就一定艱難，就一定受罪？甚至就一定難于上青天呢？ 一段時(shí)間以來(lái)，咨詢此類問(wèn)題的人不少，這使我想起不久前寫過(guò)的幾十篇有關(guān)創(chuàng)業(yè)的文章，其中有這么兩篇，一篇叫《太聰明的人往往創(chuàng)業(yè)不成功》和《為什么95％的創(chuàng)業(yè)者都不成功》，這兩篇文章自從在我的博客登出后，引來(lái)了許多的反響，我在里面對(duì)創(chuàng)業(yè)的方方面面作了深度剖析和詳盡的闡述，其實(shí)說(shuō)一千道一萬(wàn)，在你行將進(jìn)行創(chuàng)業(yè)旅程的時(shí)候，尤其是面臨金融海嘯帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)低迷和需求不振，你是否真正有信心投身于創(chuàng)業(yè)的洪流？圣經(jīng)《使徒行傳—哥多林后書》里關(guān)于信心有這樣的一段描述：“因我們行事為人，是憑著信心，不是憑著眼見(jiàn)。”將這句話放到當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)中來(lái)理解，著實(shí)令人感慨。 應(yīng)該講時(shí)下正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。政策放寬、輿論放松，機(jī)會(huì)前所未有的在前方引領(lǐng)召喚，因而磨刀霍霍、躊躇滿志者大有人在，即使前期因各種各樣的原因遭遇挫折的，也不甘沉默，而正醞釀臥薪嘗膽、重振旗鼓。近期，某地就召開了專門的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)大會(huì)，計(jì)劃在未來(lái)的五年內(nèi)，重點(diǎn)扶持三萬(wàn)人自主創(chuàng)業(yè)，從而帶動(dòng)二十萬(wàn)再就業(yè)。 看起來(lái)，從政策和輿論來(lái)說(shuō)，對(duì)創(chuàng)業(yè)的生長(zhǎng)環(huán)境是一個(gè)“暖冬”，有利好，但嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)還是會(huì)讓人感冒發(fā)燒，甚至凍死人。因此，要想不感冒，一是苦練內(nèi)功，提升免疫力；二是備好感冒藥，有備無(wú)患。 據(jù)調(diào)查，我國(guó)個(gè)人創(chuàng)業(yè)取得成功的大致有三類人：一類是初中都沒(méi)有畢業(yè)，想打工都沒(méi)人要的人；二是走出大學(xué)校門不久就開始投身創(chuàng)業(yè)的；三是在職業(yè)生涯中陡然發(fā)生了意外變故，不得不改弦更張的。這樣的結(jié)果讓那些不甘心一輩子為人打工，總希望有朝一日自己能當(dāng)老板的職業(yè)經(jīng)理人甚為愕然。 怎么搞的，有沒(méi)有搞錯(cuò)？這些人能成功，有收獲，為什么許多資質(zhì)優(yōu)秀的人士卻往往屢遭不順，搞得狼狽不堪呢？ 記得阿里巴巴首席執(zhí)行官馬云在談到創(chuàng)業(yè)時(shí)說(shuō)過(guò)這樣充滿豪氣的話：做自己想做的事，做自己認(rèn)為對(duì)的事，做別人不敢做的事，做別人做不好的事。李嘉誠(chéng)可以，我馬云也可以，那么中國(guó)80%的年輕人，都可以！我堅(jiān)信必須每天努力，勤奮未必讓你成功，但是不勤奮，一定不會(huì)成功！這使我不由得想起十年前有位大學(xué)老師選給我的一本書《美國(guó)企業(yè)家精神》，上面講的恰恰是一群有類似經(jīng)歷的人最終締造了美國(guó)，就好象明朝的開國(guó)皇帝朱元璋原本是個(gè)放牛娃和和尚一樣。 眾所周知，從1492年哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲后的幾十年間，西班牙、荷蘭等國(guó)的探險(xiǎn)家們相繼來(lái)到北美。以后又來(lái)了法國(guó)人。他們到大西洋彼岸來(lái)的動(dòng)機(jī)多種多樣；為本國(guó)占領(lǐng)土地，尋找傳說(shuō)中的西北航道，建立路上供給基地……可是，無(wú)論西班牙人、荷蘭人還是后來(lái)的法國(guó)人在那個(gè)時(shí)代里都沒(méi)能在北美大陸定居下來(lái)。 在英國(guó)，一位名叫理查德·黑克羅特的地理學(xué)家寫了一本名為《西方殖民論》的書，在這本書里他勸英國(guó)人到新世界去，“為英國(guó)國(guó)庫(kù)增加利潤(rùn)，為女王陛下增加榮譽(yù)，為英國(guó)的產(chǎn)品去提供市場(chǎng)，為無(wú)業(yè)的青年提供象樣的職業(yè)”。黑克羅特在這本書里著意渲染的是“大自然的恩賜”和發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)，而對(duì)移居新大陸可能出現(xiàn)的惡劣條件，則輕描淡寫，一筆帶過(guò)。 《西方殖民論》確實(shí)起到了蠱惑人心的作用。1606年英王詹姆士一世授權(quán)倫敦的大商人和土地貴族組成股份公司負(fù)責(zé)開發(fā)北美殖民地。1607年，三艘其貌不揚(yáng)的船只把120名陷于絕境的船客運(yùn)往新大陸。 首批移民中有破了產(chǎn)的投機(jī)家、被法庭判了刑的亡命徒、沒(méi)落的紳士和找不到工作的手藝人，最多的是不能支付旅費(fèi)而與倫敦殖民公司訂立契約的契約奴?？傊?，他們是這個(gè)世界上最窮、最苦、最不幸的人。到新世界來(lái)是因?yàn)樵谂f世界走投無(wú)路、前途渺茫。他們期待著大西洋彼岸的自由和機(jī)會(huì)，即使冒葬身魚腹的危險(xiǎn)也在所不惜。最后的結(jié)果，我們也知道了，正是這群看似帶有落魄的類似無(wú)業(yè)游民的人物最終成就了美利堅(jiān)，他們不僅創(chuàng)造了一個(gè)新的國(guó)家，而且創(chuàng)造了世界上第一部資產(chǎn)階級(jí)成文憲法。“建立了沒(méi)有封建殘余或君主制傳統(tǒng)的純粹資產(chǎn)階級(jí)制度”，而這種情況，正如恩格斯所說(shuō)：“有朝一日必定會(huì)導(dǎo)致震驚全世界的轉(zhuǎn)折，一旦美國(guó)人開始做了，他們就會(huì)以巨大的力量和飛快的速度做下去……” 創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，這話誰(shuí)都懂。 據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：每年都有上百萬(wàn)家新企業(yè)誕生，35%的新企業(yè)在當(dāng)年就失敗了，活過(guò)5年的只有30%，生存10年的僅為10%。同時(shí)，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的原因前三位分別是市場(chǎng)（27%）、管理（24%）和技術(shù)（12%）。中國(guó)創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果也顯示：中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率高達(dá)70%以上。七成企業(yè)活不過(guò)一年，平均企業(yè)壽命不足3年。 著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生指出，對(duì)于有心創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，不管你出身高貴還是出身低賤以及過(guò)去職位高低，成就大小，其實(shí)都不重要。重要的是，把握自己的命運(yùn)要有受苦受累的思想準(zhǔn)備，要清楚的明白，當(dāng)你離開原本相對(duì)安定的生活，去一個(gè)變幻莫測(cè)的新市場(chǎng)，這一行動(dòng)本身是需要冒險(xiǎn)精神的。而一旦操作不慎、陷入困境的時(shí)候，更需要一種頑強(qiáng)的開拓精神，美國(guó)的誕生，與一群新移民艱苦奮斗的習(xí)性和進(jìn)取的愿望是離不開的，他們亢奮的狀態(tài)使他們必須在什么都沒(méi)有的情況下為生存而努力，靠自己的雙手開拓市場(chǎng)，養(yǎng)活自己，期間，也許沒(méi)有任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人來(lái)為他們提供現(xiàn)成的東西，他們有的只有高漲的激情和亢奮的狀態(tài)，通過(guò)堅(jiān)持和開拓，最終達(dá)到了事業(yè)的高潮。 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷專家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人，中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。 十多年的營(yíng)銷生涯，成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》。