如何做一名合格的員工（6小時(shí)） 【企業(yè)現(xiàn)象】： l 為什么員工對(duì)自己沒(méi)有很好的定位，個(gè)人心態(tài)總是調(diào)整不好呢？ l 為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實(shí)施起來(lái)就執(zhí)行不下去呢？ l 為什么員工工作起來(lái)總是在互相扯皮，不知道好好地與別人溝通呢？ l 為什么很多簡(jiǎn)單的事情月月教、天天做，就是做不好、還是犯同樣的錯(cuò)誤呢？ l 企業(yè)“硬件”有了（廠房、對(duì)外形象），可是“軟件”（內(nèi)部管理）就是上不來(lái)？……等等 【培訓(xùn)目標(biāo)】： 開(kāi)闊學(xué)員的視野，幫助學(xué)員正確地進(jìn)行思維，使學(xué)員了解企業(yè)的運(yùn)作規(guī)律、調(diào)整員工正確的心態(tài)、明確各自的角色，懂得怎樣去與人交流溝通、學(xué)好崗位工作必備的知識(shí)、提升各自的工作質(zhì)量。 【課程大綱】：本課程總時(shí)間為兩天（共計(jì)12小時(shí)），課程大綱如下： 第一部分：心態(tài)篇 模塊1 認(rèn)識(shí)企業(yè) ●企業(yè)是什么 ●企業(yè)的組織形式 ●工作場(chǎng)所是什么 模塊2 積極的心態(tài) ●您具備追求成功人生的心態(tài)嗎？ ●成功人士具備的幾個(gè)信念 第二部分行動(dòng)篇 模塊3 科學(xué)的工作方式 ●進(jìn)行工作的程序（六步驟） ● 強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí) ●創(chuàng)新意識(shí) 模塊4 了解您的職務(wù) ●了解您的職務(wù)：責(zé)任、權(quán)限、義務(wù) ●了解您工作的前手和后手 ●了解您的上級(jí)與下級(jí) 模塊5 如何進(jìn)行您的工作 ●接受命令的三個(gè)步驟 ●解決問(wèn)題的九個(gè)步驟 ●企業(yè)人工作的基本守則 第三部分概念篇 模塊6 產(chǎn)品質(zhì)量 ●什么是產(chǎn)品質(zhì)量 ●產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命 模塊7 工作紀(jì)律 ●什么是工作紀(jì)律 ●工作紀(jì)律是員工的行為準(zhǔn)則 模塊8 產(chǎn)品交貨期 ●什么是交貨期 ● 保證交貨期的必要性 第四部分技巧篇 模塊9 時(shí)間管理 ●認(rèn)識(shí)時(shí)間 ●時(shí)間管理中的陷井 ●如何跨越時(shí)間陷井 ●時(shí)間管理中的效能原則 ● 時(shí)間管理的工具 模塊10 有效溝通 ●理解溝通的過(guò)程 ●避免溝通的障礙 ●在溝通中運(yùn)用聆聽(tīng)、反饋等技巧 ●理解并合理運(yùn)用溝通的模式 ●掌握對(duì)話溝通技巧 模塊11 處理人際關(guān)系的技巧 ●與同事相處之道 ●與上司相處之道 ●與下屬相處之道 模塊12 團(tuán)隊(duì)建設(shè) ●什么是團(tuán)隊(duì) ●如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)