企業(yè)在人才方面常遇到以下挑戰(zhàn)： ◆新人不容易快速進(jìn)入角色； ◆傳統(tǒng)的培訓(xùn)，效果并不明顯；人力資源部經(jīng)常被邊緣化； ◆經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)等往往集中在個(gè)人身上，沒(méi)有形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力； ◆關(guān)鍵崗位人才流失，沒(méi)人補(bǔ)位，常導(dǎo)致項(xiàng)目失敗；同樣的錯(cuò)誤不斷有人犯； ◆傳統(tǒng)培訓(xùn)投資的是企業(yè)，收益的是個(gè)人，隨著人員的流動(dòng)， 知識(shí)經(jīng)驗(yàn)被帶走； 企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)做法： v派出去聽(tīng)課： 成本可以自己掌控，但內(nèi)容、效果難以控制； v請(qǐng)老師來(lái)講課： 針對(duì)性會(huì)強(qiáng)一些，但費(fèi)用貴，人員提升多少很難評(píng)估； v在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)： 可反復(fù)學(xué)習(xí)，但針對(duì)性很差，在網(wǎng)上看光碟而已，成本也不便宜； 是重新調(diào)整人才戰(zhàn)略的時(shí)候了?。∥覀儗⒂?3年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)協(xié)助您解決以上問(wèn)題，同時(shí)幫您節(jié)省90％的培訓(xùn)費(fèi)！ 本次課程將與您分享一套方法，送您一個(gè)工具，教會(huì)您一門(mén)技術(shù)！ 課程安排： ¿ 新形式的企業(yè)人才趨勢(shì) 　　 ¿ HR人員的如何為企業(yè)戰(zhàn)略助力 ¿ 人才復(fù)制背后的職業(yè)化理念 　 ¿ 如何快速?gòu)?fù)制各崗位人才； ¿ 如何建立學(xué)習(xí)型組織 ¿ 如何將外部課程價(jià)值最大化 ¿ 如何建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享系統(tǒng) ◆自己動(dòng)手自制內(nèi)部崗位課件¿ 如何用流程復(fù)制成功 講 師：劉輝老師，深圳容大智業(yè)顧問(wèn)公司總經(jīng)理，一輝投資公司董事長(zhǎng)，企業(yè)人才復(fù)制系統(tǒng)的創(chuàng)始人；并擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所高?？偛冒嘟淌?；致力于企業(yè)職業(yè)化轉(zhuǎn)型、職業(yè)經(jīng)理人管理能力提升、戰(zhàn)略管理、盈利模式等領(lǐng)域的研究10年；主講管理課1000余場(chǎng)，內(nèi)訓(xùn)過(guò)近300家優(yōu)秀企業(yè), 其中包括近百家國(guó)內(nèi)外上市公司。著有中國(guó)第一套系統(tǒng)的經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)系列VCD(共8套) 等。劉老師博客：https://blog.sina.com.cn/szliuyihui