有人問(wèn)：為什么東方甄選能火，究竟是做對(duì)了什么？他們的團(tuán)隊(duì)說(shuō)，也許做對(duì)了一些事情，也許是運(yùn)氣好。但是有一件事情是一定的：如果你能好，那一定是有人希望你好。 的確，近期俞敏洪老師和新東方有兩個(gè)瞬間，讓很
近日，我連續(xù)撰文，致敬新東方，致敬俞敏洪，因?yàn)闁|方甄選的直播創(chuàng)新，和老俞的創(chuàng)業(yè)韌勁，及他的獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)心法，值得圈點(diǎn)與學(xué)習(xí)。 同時(shí)，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上都是一片叫好，尤其對(duì)最近走紅的，自嘲為“兵馬俑”的主播董宇輝，
近日，有兩個(gè)男人，引起人們的熱議： 年近60的俞敏洪，轉(zhuǎn)型直播帶貨，歷經(jīng)半年的摸爬滾打終于殺出一條血路，火了。 直播帶貨沖上頂峰的羅永浩宣布退出所有社交平臺(tái)，再次埋頭創(chuàng)業(yè)，專(zhuān)注產(chǎn)品研發(fā)。 有意思的是
我曾問(wèn)過(guò)無(wú)數(shù)的團(tuán)隊(duì)管理者，他們管理中的最大痛點(diǎn)是什么？結(jié)果收到的回答中最多的是，企業(yè)缺少優(yōu)秀的人才，員工缺乏足夠的能力和動(dòng)力。 情況真是這樣嗎？我通過(guò)10 多年的企業(yè)管理研究和實(shí)踐，驚訝地發(fā)現(xiàn)，企業(yè)
《守破離》一書(shū)出版以來(lái)，收到了不少反饋。他們紛紛表示，“守破離”是成為高手的有效路徑。我認(rèn)為，級(jí)別越高的人，越懂得“守破離”。 那么，你是否掌握了“守破離”？ 1 以設(shè)計(jì)為例，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)要經(jīng)歷三階段，
《那年花開(kāi)月正圓》進(jìn)入尾聲，我們不僅要追劇情，還要深扒劇情背后的某些深刻邏輯。比如，周瑩憑什么能夠逆襲成為清末陜西的第一首富？ 歷史上的周瑩確實(shí)很厲害，在兩次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)中，顧全民族大義，救國(guó)家于危難，
何謂厲害的人？ 我認(rèn)為，有才華，有絕活，做出突出貢獻(xiàn)的人。 比如： 銷(xiāo)售高手：業(yè)績(jī)是普通人的百倍甚至千倍，個(gè)人的收入高得驚人。 寫(xiě)爆款文章的人：寫(xiě)篇文章能帶來(lái)上無(wú)數(shù)的轉(zhuǎn)載和大量的粉絲，甚至有上十萬(wàn)的
1 這些年，一臺(tái)電腦，一個(gè)拉桿箱，天南地北，奔波于國(guó)內(nèi)的各個(gè)城市。 很多人知道，我是一名職業(yè)培訓(xùn)師，白天上課，晚上趕路......白天聚光燈下，妙語(yǔ)聯(lián)珠；晚上繁星當(dāng)空，夜有路歸人。時(shí)而穿梭繁華都市，
現(xiàn)在社會(huì)所需要的“匠人精神”并不是在狂熱浪潮下的速成品，而是真正需要我們褪去浮躁，對(duì)“匠人精神”發(fā)自?xún)?nèi)心的敬畏，才能慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)真正的匠人。我堅(jiān)信人有情懷、有信念、有態(tài)度。所以沒(méi)有理所當(dāng)然，要在所
今年拿了諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的民謠詩(shī)人鮑勃·迪倫在他的《變革的時(shí)代》里唱道： 從前的佼佼者，現(xiàn)在也照樣會(huì)很快被甩到末流，而現(xiàn)在的，也終將成為過(guò)去——因?yàn)檫@是一個(gè)變革的時(shí)代。 環(huán)顧四周，回首前路，我們不由看到
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