客戶(hù)：江西宏大 地點(diǎn)：江西省 - 南昌 時(shí)間：2013/5/18 0:00:00 培訓(xùn)時(shí)間：2013年5月18號(hào) 培訓(xùn)企業(yè)：江西宏大 培訓(xùn)課程：《高效執(zhí)行力》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：江西南昌 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行力，一切等于空談。在本次課程中，蔣小華老師從四大點(diǎn)來(lái)講授執(zhí)行力，首先解讀執(zhí)行力，我們應(yīng)該怎樣去理解執(zhí)行力，執(zhí)行力為什么重要，一一為我們解開(kāi)疑惑，讓我們明白沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)于執(zhí)行力蔣老師則說(shuō)到三個(gè)核心要素：1、結(jié)果導(dǎo)向，我們要做到不折不扣地實(shí)現(xiàn)結(jié)果，2、責(zé)任邏輯，鎖定責(zé)任與責(zé)任勝于能力，在這里蔣老師還給到了我們一些工具如：猴子管理法、僵化制、首問(wèn)制、復(fù)命制，3、客戶(hù)意識(shí)，同事是我的客戶(hù)，我們要做到給時(shí)間、給空間、給態(tài)度。在接下來(lái)蔣老師則講到執(zhí)行八大原則：服從法則，目標(biāo)法則，冠軍法則，速度法則，團(tuán)隊(duì)法則，裸奔法則，時(shí)間法則，時(shí)機(jī)法則。在最后蔣小華老師講到三個(gè)核心流程：人員流程（用對(duì)的人）、戰(zhàn)略流程（做對(duì)的事）、運(yùn)營(yíng)流程（把事做對(duì)）。 本次培訓(xùn)課程，讓每位學(xué)員受益頗多，真正明白執(zhí)行的重要，并發(fā)現(xiàn)自己之前的不足如今很明確自己該怎樣去做怎樣去改進(jìn)?！陡咝?zhí)行力》不僅是我們每個(gè)人必備的，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展也是必修課。