客戶：山西運城市工商局 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/5/20 0:00:00 培訓時間：2013年5月20號 培訓企業(yè)：山西運城市工商局 培訓課程：《高效團隊建設》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：浙江杭州 培訓人數：30人左右 從海豚覓食、螞蟻軍團，到權威調查顯示：團隊中大部分人沒有高效工作。然而建設一個高效的團隊則是每個企業(yè)的必修課。在這里蔣小華老師就和我們講到了《高效團隊建設》這一課，課程中蔣小華老師首先從打造高效團隊：如何真正發(fā)揮團隊作用出發(fā)，真正地去理解一個團隊的思維，怎樣才是一個團隊，一個團隊的角色是什么，團隊建設的六種基本原則，團隊中人員的分配安排，每個階段采取何種管理策略，等等問題蔣老師都為我們詳細一一闡述，接下來蔣老師則講到有效溝通與激勵：實現(xiàn)團隊溝通順暢并充滿干勁與激情，我們做每件事都要有一個終極目標，以至激勵自己激勵團隊，說到溝通的三個步驟，我們要做到說對方想聽的，聽對方想說的，有效傾聽即時激勵。在這里我想學員都可以意識到自己之前的不足，并很清楚該怎樣去改進了，在最后蔣老師講到當好教練與領導：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊，這其中我們就要做到努力去塑造自身的影響力與人格魅力，建設一個團隊文化。 俗話說，無規(guī)矩不成方圓，然而一個企業(yè)想要很好發(fā)展，靠一個人的力量絕對是不行的，那么高效團隊建設就顯得尤其重要了！