客戶(hù)：南京雀巢 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2013/5/27 0:00:00 培訓(xùn)時(shí)間：2013年5月27日 培訓(xùn)企業(yè)：南京雀巢 培訓(xùn)課程：《時(shí)間管理》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：江蘇南京 明確工作目標(biāo)，合理規(guī)劃，提高個(gè)人工作效率，合理管理自己的精力，提高工作效率。在本次課程中蔣小華老師首先講到了對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)：1、時(shí)間的意義、特點(diǎn)；2、死神的帳單；3、個(gè)人時(shí)間觀念測(cè)試與總體水平測(cè)試；4、時(shí)間利用評(píng)估與分析；5、時(shí)間損失分析清單與因素分析；6、時(shí)間管理從哪里開(kāi)始7、案例討論：任林錯(cuò)在哪。接下來(lái)則講到高效人士的工作習(xí)慣，我們要做到：角色定位；一次做好；絕不拖延；雙贏思維；揚(yáng)長(zhǎng)避短；責(zé)任溝通，老話(huà)說(shuō)的好當(dāng)日事當(dāng)日畢，不僅要做完還要努力達(dá)到更好的效果，多和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通，事情想要完美解決，集思廣益才是最好的。在處理事情上蔣老師則又說(shuō)到要事優(yōu)先，去判斷事情輕重緩急，先做重要的緊急的事。昨天已經(jīng)過(guò)去，明天還未到來(lái)，我們能做的就是做好現(xiàn)在，把握今天。果斷授權(quán)，我們做到了嗎，你會(huì)授權(quán)嗎。在最后蔣老師給到了一些實(shí)用工具和錦囊妙計(jì)：1、辦公環(huán)境的整理、消除等待時(shí)間；2、時(shí)間管理的軟件工具；3、提防“時(shí)間的竊賊”；4、有效地計(jì)劃；5、利用黃金時(shí)段；6、合理地安排休息；7、預(yù)留一些“無(wú)干擾”時(shí)段；8、知道什么不需要去做；9、可以填補(bǔ)零碎時(shí)間的任務(wù)。 時(shí)間管理對(duì)于我們職場(chǎng)人員顯得尤為重要，你管理好你的時(shí)間了嗎？