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蔣小華 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者
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蔣小華:金融危機(jī)來了,你的“充電器”準(zhǔn)備好了嗎?
2016-01-20 45422
受金融危機(jī)的影響,有的已停業(yè)歇息,有的整頓待發(fā),有的反而利用冬天的契機(jī)尋求突破??傊?,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,無論是企業(yè)還是職業(yè)人。對(duì)上班族來說,光新畢業(yè)的大學(xué)生就有600萬,另外許多企業(yè)進(jìn)行了大量裁員,可見,就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常的大。企業(yè)亦一樣,受全球的金融危機(jī)的影響,中國(guó),這個(gè)世界最大最好的市場(chǎng),必然成了跨國(guó)巨頭們爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng),他們的爭(zhēng)戰(zhàn)的力度會(huì)進(jìn)一步加大,顯然,其競(jìng)爭(zhēng)會(huì)比過去會(huì)更加慘烈。這些已無須多言了。 如今,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?是產(chǎn)品,核心技術(shù),還是人才?到底哪一個(gè)最重要?通常會(huì)聽到一個(gè)相同的答案,那就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。是的,人才是企業(yè)發(fā)展之本,確實(shí)十分重要。但是,在知識(shí)爆炸的時(shí)代,昨天的人才,能否保證是今天的人才,今天的人才,能否保證明天也是人才? 據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織(UNESCO)最新統(tǒng)計(jì):人類近30年來所積累的科學(xué)知識(shí)占有史以來積累的科學(xué)知識(shí)總量的90%,在此之前的千年中所積累的科學(xué)知識(shí)只占10%。英國(guó)技術(shù)預(yù)測(cè)專家詹姆斯·馬丁的測(cè)算結(jié)果也表明同樣的趨勢(shì):人類的知識(shí)在19世紀(jì)是每50年增加一倍,20世紀(jì)初是每10年增加一倍,70年代是每5年增加一倍,而近10年則是每3年翻一番。2003年知識(shí)的總量將比20世紀(jì)末增長(zhǎng)一倍;到2020年,知識(shí)的總量是現(xiàn)在的3到4倍。到2050年,目前的知識(shí)只占屆時(shí)的知識(shí)總量的1%??梢?,知識(shí)更新的速度太快了。難怪有人開玩笑地說,現(xiàn)在大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)現(xiàn)在只剩下漢字了。 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,學(xué)習(xí)(Learning)速度要大于變化(Chang)速度,即L>C。換一個(gè)角度說,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),首先表現(xiàn)為學(xué)習(xí)速度的競(jìng)爭(zhēng),如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)與變革的速度,趕不上外部變化的速度,這個(gè)企業(yè)將會(huì)消亡。據(jù)統(tǒng)計(jì),二十世紀(jì)八十年代,世界500強(qiáng)企業(yè),已經(jīng)有1/3銷聲匿跡,國(guó)外大企業(yè)平均壽命為40年,而我國(guó)企業(yè)的平均壽命為3.9年。究其根本,在于企業(yè)的學(xué)習(xí)力不夠,企業(yè)變革的速度趕不上外部變化的速度。 比爾·蓋茨曾經(jīng)不止一次的對(duì)微軟的軟件開發(fā)人員說:“現(xiàn)在的軟件平臺(tái)、開發(fā)工具甚至操作系統(tǒng)的變化確實(shí)太大了,對(duì)于我們來說,是變化快于計(jì)劃,再過四五年,現(xiàn)在的每句程序指令都得淘汰。”比爾·蓋茨還告誡他的微軟員工,要時(shí)刻懷有“距離破產(chǎn)只有18個(gè)月”的危機(jī)感。韋爾奇也認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)真正的“核心實(shí)力”不是生產(chǎn)制造或售后服務(wù),而是企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。他擔(dān)任GE公司的CEO后,一直致力于在公司內(nèi)培育、創(chuàng)造一種學(xué)習(xí)的氛圍。他要求每個(gè)雇員都要學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的技能,不但內(nèi)部要相互學(xué)習(xí),而且要向外部公司學(xué)習(xí),并且能夠把學(xué)到的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)、新做法在實(shí)踐中加以運(yùn)用。比如,對(duì)資產(chǎn)管理的科學(xué)方法,他們是從本田公司學(xué)來的;快速了解市場(chǎng)情報(bào)的做法,是借鑒沃爾瑪公司的;而“六個(gè)西格瑪”的質(zhì)量管理辦法,是從聯(lián)信和摩托羅拉公司“拿來”的,并且在實(shí)踐中還有新的創(chuàng)意、新的發(fā)展。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)實(shí)踐告訴我們,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)形態(tài)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可歸結(jié)為人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才的競(jìng)爭(zhēng)最終歸結(jié)為學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。未來唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快速學(xué)習(xí)的能力,也就是說要想跑得快首先要學(xué)得快。 今天人們使用的手機(jī),一般過二天就得充電,電話溝通頻率高的商務(wù)人士必須是天天晚上要充電,否則就要斷電了,每當(dāng)出差或旅行時(shí),充電器絕對(duì)不可以落下。學(xué)習(xí)就是“充電”,天天充、時(shí)時(shí)充,否則就會(huì)斷“電”,生活中有許許多多的人經(jīng)?!皵嚯姟薄H魏稳怂枷胗X悟的提高,學(xué)識(shí)才干的長(zhǎng)進(jìn),工作成績(jī)的取得,良好習(xí)慣的形成,都有待持續(xù)努力、逐步積累的過程。 尤其,這次金融危機(jī)的影響,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,也將朝一個(gè)有序的、規(guī)范化的方向前進(jìn),任何投機(jī)的行為都將無法得到生存與發(fā)展。 根據(jù)以往在國(guó)外受金融危機(jī)的影響,許多人重新走入學(xué)校進(jìn)修升造。那么,金融危機(jī)已來了,你的“充電器”準(zhǔn)備好了嗎?你將采取什么方式進(jìn)行學(xué)習(xí)與提升呢?
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