主題

工具

執(zhí)行

7R執(zhí)行模型、PDCA循環(huán)、責任三定律、責任四機制、三現(xiàn)主義、七個不放過、五字方針、問題解決5D法、SMART原則、三講原則、SMART原則、五步計劃法、甘特圖、流程圖、檢查機制、六步復盤法、KPI關鍵指標考核、OKR工作法

思考

深度思考、5WHY法、5W２H法、批判性思維、思維導圖、二維四象限法、頭腦風暴。

時間

效率5E法、時間ROI、時間矩陣法、6點優(yōu)先工作制、ABC法、德魯克回饋分析法、GTD法、番茄工作法、精力6V法。

溝通

1:1會議溝通、折中折邏輯、5A請示法、溝通4C法、喬哈里視窗、情感賬戶、精準提問７抽屜、電梯測試、羅伯特議事規(guī)則、說服流程、項目協(xié)同5P法、4P匯報法、BEST反饋法。

領導

8E領導模型、領導力8句口訣、授權六字訣、激勵-指導式授權模型、權力等級式授權模型、授權七字法、離場測試、五步離職管理曲、留人的五YU法。

培育

人才進化機制、人才培育機制、情境領導、OJT教練四步法、教練三W法、轉訓流程。

決策

決策陷阱、決策樹、KT決策法、德爾菲法、波士頓矩陣、五力競爭模型、SWOT分析法、4C戰(zhàn)略體系、平衡計分卡

創(chuàng)新

加法思維、乘法思維、減法思維、V型思維、六頂思考帽、第一性原理、群峰原理、守破離。