品牌課程九：《決勝基層》 （課程核心部分為自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)） 課程針對(duì)：（班組長(zhǎng)等基層管理者。中層以上管理者。） 1、 班組建設(shè)效果不理想的企業(yè)； 2、 準(zhǔn)備強(qiáng)化班組建設(shè)的企業(yè)； 3、 感覺(jué)管理力不從心或兩頭受氣的班組長(zhǎng)； 4、 盡心盡力，卻總是帶不好團(tuán)隊(duì)的班組長(zhǎng)； 5、 從基層提拔或準(zhǔn)備提拔為班組長(zhǎng)的一線員工。 課程特色： 1、 獨(dú)創(chuàng)的《功效轉(zhuǎn)化模型》，讓受訓(xùn)者充分認(rèn)識(shí)崗位的超乎想象的重要程度； 2、 首倡的獨(dú)特視角，讓管理者撥開(kāi)“決勝戰(zhàn)略”、“決勝技術(shù)”、“決勝高層”、“決勝中層”的重重迷霧，看清“決勝在基層”的本來(lái)面目。 3、 獨(dú)創(chuàng)的“實(shí)驗(yàn)講授法”，讓受訓(xùn)者在模擬活動(dòng)中把握小團(tuán)隊(duì)管理理論和方法。 課程大綱： 一、 你的重要程度超乎想象 二、 天天向下才能天天向上 三、 小氣候由你掌控 四、 練出優(yōu)秀的下屬 五、 上司是你的資源 六、 你不僅僅是流程和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者 七、 準(zhǔn)確樹(shù)立你的形象 八、 英雄班組是這樣誕生的 九、 討論：我們企業(yè)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)應(yīng)該這樣做 （課程進(jìn)行中謝絕錄音錄像）