品牌課程十：《以物為本的流程優(yōu)化》 （課程擁有獨(dú)立的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)） 課程針對(duì)：（決定企業(yè)內(nèi)部、外部管理流程的中高層管理者） 1、 管理流程復(fù)雜化，管理層多有怨氣； 2、 管理流程優(yōu)化中沒(méi)有找到好方法； 3、 流程混亂，已經(jīng)嚴(yán)重影響了企業(yè)效率； 4、 流程再造沒(méi)有獲得成功； 5、 流程老化、希望進(jìn)行流程再造或優(yōu)化的企業(yè)。 課程特色： 1、 獨(dú)創(chuàng)的《以物為本流程優(yōu)化法》，讓受訓(xùn)者從全新的視角獲得全新的視野，使解決流程問(wèn)題變得簡(jiǎn)單； 2、 從“以物為本”的角度，獨(dú)自整理出一系列成功、失敗的案例，進(jìn)行全新的解讀，理解原來(lái)流程理論帶來(lái)的誤導(dǎo)和誤區(qū)； 3、 獨(dú)創(chuàng)的《現(xiàn)場(chǎng)系列流程實(shí)驗(yàn)》，讓受訓(xùn)者親身感受到：流程——必須以物為本！ 4、 通過(guò)受訓(xùn)單位提供的一個(gè)單一流程案例討論，讓受訓(xùn)者明白：流程優(yōu)化原來(lái)如此簡(jiǎn)單。 課程大綱： 一、 常常被你忽視的管理流程真相 二、 以人為本 VS 以物為本 三、 站在“物”的角度審視人類(lèi)的流程知識(shí) 四、 以物為本的流程優(yōu)化方法 五、 以物為本的流程實(shí)驗(yàn) 六、 討論：我們企業(yè)的這個(gè)流程如何優(yōu)化 （課程進(jìn)行中謝絕錄音錄像）