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實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,中華文化研究院院士。咨詢式管理培訓(xùn)專家。
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張?zhí)鞚?成功從優(yōu)秀做起——做企業(yè)最有價(jià)值的員工
2016-01-20 3691
對(duì)象
企業(yè)全員
目的
??提高員工素質(zhì),提高源動(dòng)力
內(nèi)容

課程介紹:

采用目前國(guó)際上最盛行的培訓(xùn)方式、日常生活中實(shí)際案例分析等教學(xué)方法,使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài),提升自我洞察的能力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足,增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度,是一個(gè)高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕佳課程。

培訓(xùn)收益:

企業(yè)層面 

1. 逐步建立起企業(yè)自己的文化。

2. 通過激活企業(yè)的基本元素——人,從而使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿激情和活力。

3. 為企業(yè)打造一個(gè)平等、通暢的溝通平臺(tái),減少了因溝通障礙而帶來的巨大成本。

4. 企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力得到很大的提升。

5. 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力得到很大的加強(qiáng)。

6. 提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤(rùn)。

7. 吸納優(yōu)秀人才,減少優(yōu)秀員工流失。

8. 建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。

9. 改善溝通形式,提高溝通效率。

10. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

11. 使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致。

12. 發(fā)掘員工潛能,發(fā)展員工個(gè)人的獨(dú)特才能。

13. 建立企業(yè)拓展的基礎(chǔ),幫助企業(yè)去面對(duì)急速變化的商業(yè)環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)。

14. 提升創(chuàng)意及持續(xù)創(chuàng)新。

員工層面 

1. 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。

2. 激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能。

3. 令員工心態(tài)由被動(dòng)(消極)待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)(積極)進(jìn)取。

4. 激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展,獲得更大的滿足感。

5. 使員工的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升。

課程特色:

1. 植根中國(guó)企業(yè)實(shí)踐,秉承中華傳統(tǒng)文化教育理念。

2. 富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師。

3. 讓學(xué)員體驗(yàn)教學(xué)過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)案例。

培訓(xùn)方式:

講解、游戲、案例分析、互動(dòng)、心態(tài)調(diào)整、轉(zhuǎn)變觀念

適合對(duì)象:全體員工,建議老總帶團(tuán)隊(duì)成員參加。

課程提綱:

l 21世紀(jì)有八種人日子不好過

l 21世紀(jì)最偉大的發(fā)現(xiàn)就是人類若改變本身的心態(tài)就能使生活本身發(fā)生變革

l 成為優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)

1、主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通     2、勇于承擔(dān)“不可能完成”的工作
3、永遠(yuǎn)以最佳的工作狀態(tài)工作    4、只有老板成功了你才能成功      5、不要只為薪水而工作
6、建立和諧的人際關(guān)系          7、信心決定成就的高度

成為優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)
1敬業(yè) 2責(zé)任3忠誠(chéng) 4進(jìn)取 5合作 6高效 7創(chuàng)新 8服從

l 企業(yè)員工的四種類型

l 消極情緒產(chǎn)生的三大根源

l 消極心態(tài)樹:自私是萬惡之源

l 積極心態(tài)樹:愛心是做好一切事情的基礎(chǔ)

l 不健康心態(tài)的自我對(duì)照

l 為何要成為付出型員工:付出才能杰出

l 忠誠(chéng)敬業(yè)與成功的關(guān)系:奉獻(xiàn)就是利益

l 員工與老板的關(guān)系

感恩生命中的貴人(父母\老板\曾經(jīng)幫助你的人)

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