根據(jù)安總在半年總結(jié)會(huì)上的指示要求：“ 要扎實(shí)推進(jìn)精益生產(chǎn)二次提升，建強(qiáng)全面工作質(zhì)量管理體系能力”。助力淮海控股集團(tuán)十三五“五百萬(wàn)臺(tái)，五百億”戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，從加強(qiáng)高管團(tuán)隊(duì)的成本管控意識(shí)，促進(jìn)集團(tuán)低成本基礎(chǔ)戰(zhàn)略的落地，實(shí)現(xiàn)精益推進(jìn)的指標(biāo)化管理模式，建立長(zhǎng)效機(jī)制的角度出發(fā)，淮海商學(xué)院經(jīng)安總批準(zhǔn)于2015年9月14組織了一場(chǎng)關(guān)于《運(yùn)營(yíng)成本管控》的培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)著名精益專(zhuān)家姜上泉老師作為主講老師，集團(tuán)董事長(zhǎng)安繼文、高級(jí)副總裁李學(xué)軍、高級(jí)副總裁韓云鎮(zhèn)、副總裁袁海波、摩三事業(yè)部總經(jīng)理賈雨、意升機(jī)電公司總經(jīng)理何碩以及全集團(tuán)副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)參加了此次培訓(xùn)。姜上泉老師結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況以及多家企業(yè)的實(shí)際案例，從精益的角度向安總以及參會(huì)人員介紹了運(yùn)營(yíng)成本管控對(duì)于集團(tuán)發(fā)展的重要性，從企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù)、企業(yè)成本意識(shí)再造、企業(yè)成本構(gòu)成方式、企業(yè)成本控制方式、企業(yè)盈利關(guān)鍵因素等角度全面講解了成本管控的各方面內(nèi)容，得到了參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的贊同。

會(huì)后安總作出重要指示，強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)管理體系對(duì)企業(yè)發(fā)展以及戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性，也指出了精益與財(cái)務(wù)、成本的聯(lián)系；從企業(yè)定位、企業(yè)目前發(fā)展規(guī)模、企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的角度對(duì)集團(tuán)全體員工提出了要求，也讓員工深切體會(huì)到大志淮海的蓬勃發(fā)展。

培訓(xùn)的最后集團(tuán)高級(jí)副總裁韓云鎮(zhèn)從財(cái)務(wù)管理的角度做了總結(jié)發(fā)言，指出了工作重點(diǎn)，此次培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束。