2016年4月21—22日，著名精益運營管理專家姜上泉導師蒞臨全球知名企業(yè)德資萊尼電氣分享工業(yè)4.0趨勢下的精益制造，集團各部門負責人參加了培訓。

　　萊尼電氣是全球最大的汽車線束企業(yè)，總部位于德國，萊尼的顧客包含了許多國際知名的汽車生產商如：奧迪/大眾、Aston-Martin、賓利、寶馬、戴姆勒克萊斯勒、通用汽車、蘭波基尼、陸虎、寶時捷、Rolls Royce、Rover Cars、斯科達、Seat 以及商用車制造商和汽車零部件供應商。

　　萊尼電氣的精益管理十分具有學習借鑒意義，其精益管理的連續(xù)流、看板拉動、超市、Kaizen、防錯、SMED都做得十分優(yōu)秀，課程開始前，姜上泉導師到萊尼電氣生產現(xiàn)場進行了詳細的調研，并就精益管理的一些問題與精益生產部門負責人和制造部門負責人做了充分溝通。

　　工業(yè)4.0時代，被視為是繼蒸汽時代、電氣時代、信息時代之后的第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0以生產流程為基礎，強調“智能工廠”與“智能生產”。聚焦信息化與自動化技術的高度集成，聯(lián)動整個制造產業(yè)價值鏈，幫助制造業(yè)提升運營效益，化解生產成本攀升的壓力，以工業(yè)智能化推動生產力躍升。

　　德國，作為工業(yè)4.0的發(fā)起國家，萊尼電氣作為德國的優(yōu)秀企業(yè)，未來也必定會在精益智造方面做出卓越的貢獻。