《責(zé)任人生》課程是高煒導(dǎo)師，通過(guò)10的體驗(yàn)式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合教練技術(shù)精心研發(fā)的落地式課程，課程將幫助企業(yè)打造一支具備責(zé)任感、使命感、有凝聚力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母咝F(tuán)隊(duì)，讓員工帶著感恩的心自動(dòng)自發(fā)的工作，減少溝
教練技術(shù)是一項(xiàng)通過(guò)改善被教練者心智模式來(lái)發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。教練的效果在追求變化和成長(zhǎng)的正直且健康的人身上會(huì)得到明顯的體現(xiàn)。對(duì)于期待提升業(yè)績(jī)、融洽人際關(guān)系、追逐職場(chǎng)夢(mèng)想、期待開(kāi)發(fā)領(lǐng)
1、永遠(yuǎn)不要向任何人解釋你自己。因?yàn)橄矚g你的人不需要，而不喜歡你的人不會(huì)相信。2、別讓某人成為你生命中的優(yōu)先，當(dāng)你只是他們生命中的一個(gè)選擇時(shí)。人與人之間的關(guān)系只有在彼此達(dá)到平衡時(shí)，運(yùn)作的最恰當(dāng)。3、每
世界上最成功的人比的都是影響力，那到底什么是影響力，又要如何獲得影響力？影響力的本質(zhì)就是幫助被影響的人成為自己！（影響力的核心就是幫助被影響的人每天都很著迷地面對(duì)自己所做的事。）1.你渴望幫助多少人，
現(xiàn)在有一個(gè)流行的詞語(yǔ)，叫做“共贏”，既想著自己的利益，還要想著讓人的利益，你可以得到長(zhǎng)久的利益；只想著自己的利益，不顧及他人的利益，你只能得到眼前的利益，甚至眼前的利益都得不到。 共贏是一種心態(tài)，有
第一件事：你本來(lái)就是個(gè)小人物 不妨在內(nèi)心深處向自己大膽地承認(rèn)：我本來(lái)就是個(gè)小人物，我要享受屬于小人物的所有快樂(lè)。第二件事：天上不會(huì)掉下餡餅 生活中，很多人內(nèi)心深處都藏著一種不勞而獲的渴望，希望彩票中獎(jiǎng)
如果每一天你只干一件事，并且這件事就是你必須要做的最有價(jià)值的事情，那你成功或者說(shuō)達(dá)成目標(biāo)太容易了。但是實(shí)際生活工作中可不是這樣，事情多，臨時(shí)的事情多，突發(fā)事件多，讓你應(yīng)接不暇，焦頭爛額，最后忘記了你
一、分工故事 一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊(duì)視察操練情況，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況：在操練中，總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動(dòng)。經(jīng)過(guò)詢問(wèn)，得到的答案是：操練條例就是
NLP思維邏輯層次也稱理解層次。 每一件與我們?nèi)松嘘P(guān)系的事，我們都會(huì)賦予其一些意義。人生里事情這么多，我們不斷地處理它們，往往因?yàn)槊β刀兊帽粍?dòng)和迷惘，不知道什么應(yīng)該做，什么才是重要的；也分不清哪
過(guò)去有“一諾千金”的說(shuō)法，現(xiàn)在也常提“遵守承諾”，但是生活中可以每次都能兌現(xiàn)承諾的人還是很少。 去年在LP學(xué)習(xí)中知道了“承諾”的重要，還有帶給自己的價(jià)值，對(duì)承諾的重視也越來(lái)越高，可是在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，
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