在最好的狀況下，第一類型的人小心翼翼而努力不懈，他們不求捷徑，只希望工作正確地完成；他們井然有序，喜歡利用時(shí)程表和明細(xì)表；他們用冷漠的眼光看待細(xì)節(jié)，而所有的第一類型都受價(jià)值觀所驅(qū)策。
       像只早起鳥兒的第一類型，會(huì)事先完成任務(wù)、計(jì)劃及報(bào)告，深怕遲交或成品不完美；至于那些延遲工作進(jìn)度的第一類型，是因?yàn)樗淖髌飞形催_(dá)到完美境界；不管是哪一種，第一類型的時(shí)間性反應(yīng)了他們追求完美的夢(mèng)想。
       對(duì)大部分第一類型而言，追求完美的夢(mèng)想還包括了公正和聲譽(yù)。前面提過德州某醫(yī)院的副院長哈里是第二類型，他督導(dǎo)第一類型的藥劑師蓮達(dá)：“去年，蓮達(dá)表現(xiàn)得很不錯(cuò)，除了預(yù)算超支以外；這在醫(yī)院可算是件大事，但她認(rèn)為錢都花在采購上，從庫存的價(jià)值來看她并未超支，所以我給她加了3.5%的薪水。”
       “但蓮達(dá)認(rèn)為她確實(shí)完成了她的工作項(xiàng)目，值得加到4%。我大部分的加薪討論都只持續(xù)五分鐘，但蓮達(dá)和我談了兩個(gè)小時(shí)。她非常憤怒自己沒有得到最高加薪比率4%，她試著不表現(xiàn)出來，她咬緊牙關(guān)，依然保持禮貌地談話，她認(rèn)為沒有得到的那0.5%，否定了她一切的工作表現(xiàn)；但事實(shí)確非如此?！?
       “當(dāng)天稍后，她又約我會(huì)面，她帶了兩箱檔案回來。她的檔案記錄得真是太驚人了，她清楚每分每毛花在何處，誰會(huì)在乎一片阿司匹林用到哪兒去了？但她準(zhǔn)備證明自己，她說：‘你對(duì)我加薪幅度的考慮并未基于規(guī)則，你訂下的標(biāo)準(zhǔn)，我都不折不扣地遵循。’她辯稱我從未親口明白告訴她，未符合預(yù)算竟要扣掉她半個(gè)百分點(diǎn)。我們老是說要優(yōu)先滿足藥劑師的需求，而她挾此來證明她的工作表現(xiàn)完全符合藥劑檢定標(biāo)準(zhǔn)，這點(diǎn)她的確是做到了?！?
       “我告訴她，‘你是部門主管，有點(diǎn)常識(shí)吧！你該知道在財(cái)務(wù)上你難辭其咎，大家都清楚這點(diǎn)。’”
       “她說，‘這我可不清楚，你不該只因一項(xiàng)沒有被白紙黑字寫下，而我也不知道你會(huì)抱持的期望，就降低我的評(píng)分?！?
       “最后，我開始可憐她，她如此逐字逐句地計(jì)較實(shí)在很折磨人，快把我煩死了。我必須承認(rèn)我從不確定她超支的后果有多嚴(yán)重，雖然我想別人可能早已看出，但到了那個(gè)節(jié)骨眼，我只覺得這種問題不值得浪費(fèi)我的時(shí)間，于是我告訴她：‘好！你是對(duì)的。’她頓時(shí)明耀照人，我說：‘我會(huì)給你那半個(gè)百分點(diǎn)，既然那對(duì)你是這么重要，而我認(rèn)為我們未來能共同有效率地工作比那半個(gè)百分比所花費(fèi)的金錢來得重要，但假使你還是超支的話，絕對(duì)不準(zhǔn)再進(jìn)我辦公室要求更多的薪水?！?
       “我也從這件事了解到，跟第一類型相處，你必須百分之百地實(shí)事求是，就這方面而言，他們是如此的專注于計(jì)劃，卻也如此的捉不到重點(diǎn)?！?