客戶：星藝裝飾公司 地點(diǎn)：河北省 - 秦皇島 時(shí)間：2013/9/8 0:00:00 （一）：向解放軍學(xué)習(xí)管理團(tuán)隊(duì) 軍隊(duì)的高效管理模式，超強(qiáng)執(zhí)行力聚凝力，造就人才的熔爐系統(tǒng)以及培養(yǎng)忠誠(chéng)敬業(yè)的軍營(yíng)文化，值得世界所有企業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和效仿. 本課程以向解放軍學(xué)習(xí)管理為主線，導(dǎo)入向解放軍學(xué)習(xí)“三個(gè)五”管理模式，全面提高團(tuán)隊(duì)聚凝力和執(zhí)行力，幫助學(xué)員認(rèn)同和理解公司戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)核心價(jià)值觀，明確“為誰(shuí)而戰(zhàn)”，培養(yǎng)像軍人那樣“保證完成任務(wù)”的卓越管理團(tuán)隊(duì)。 （二）以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為依托，讓學(xué)員在親身經(jīng)歷和體驗(yàn)中成長(zhǎng)。體驗(yàn)式培訓(xùn)就是通過(guò)個(gè)人在活動(dòng)的充分參與，獲得直接認(rèn)知，然后在培訓(xùn)師指導(dǎo)下，在團(tuán)隊(duì)成員的交流中，提升認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)方式。 拓展訓(xùn)練它不是娛樂(lè)，是在娛樂(lè)中體驗(yàn)學(xué)習(xí)；它不是游戲，是在游戲中模擬管理的情境；它不是競(jìng)技活動(dòng)，它是在活動(dòng)中檢驗(yàn)參與者的管理技能；它不是體能訓(xùn)練，是在訓(xùn)練中磨練團(tuán)隊(duì)情墑，培養(yǎng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)面臨挑戰(zhàn)時(shí)的信心和勇氣。 本課程在拓展訓(xùn)練中，導(dǎo)入相關(guān)的訓(xùn)練項(xiàng)目，讓學(xué)員參與體驗(yàn)，感悟團(tuán)隊(duì)的“建立、磨合、成長(zhǎng)、成熟”的全過(guò)程。 （三）導(dǎo)入教練技術(shù)，讓學(xué)員掌握帶團(tuán)隊(duì)真諦，培養(yǎng)公司教練文化。教練技術(shù)是一門通過(guò)完善心智模式來(lái)發(fā)揮潛能、提升效率的管理技術(shù)。通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程，洞察被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效達(dá)到目標(biāo)。 本課程以“仗怎樣打，兵怎樣練”，“工作需要什么，就教什么”。讓學(xué)員掌握必要的帶團(tuán)隊(duì)方法和教練技術(shù)。 訓(xùn)練中引入績(jī)效目標(biāo)管理，團(tuán)隊(duì)分成四組進(jìn)行PK。讓學(xué)員挑戰(zhàn)自我，掌握如何明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，責(zé)任落實(shí)到人頭，解決問(wèn)題，善于總結(jié)，培養(yǎng)用業(yè)績(jī)說(shuō)話的高效方法。 團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升要求更加迫切。