企業(yè)越大，管理越要樸實，奇巧淫技是不能搞的，你看得懂，他看不懂，這個企業(yè)就會崩潰。
所以搞了半天的管理，管理是最不能被復(fù)雜化的一個東西。不是說管理本身就簡單，是企業(yè)主觀刻意把管理做簡單。
杰克?韋爾奇的傳記作者居然發(fā)現(xiàn)，杰克?韋爾奇在長長的20年里面，執(zhí)掌GE的過程里面，思路沒變過。有三種可能：
第一，杰克?韋爾奇很愚蠢，不知道思路要變。
第二，杰克?韋爾奇的思路已經(jīng)成熟，接近于真理，不需要再變。
第三，杰克?韋爾奇有意保持思路的簡單，因為他知道，每出一個新思路，配套會引起天翻地覆的理念變化和海量的流程和制度的配套。老板在這里煽動一下組織的翅膀，在整個組織里面會引起一場暴風(fēng)驟雨式的狂潮。
可能是哪一種可能呢？第三種可能，杰克?韋爾奇有意保持自己思路的統(tǒng)一和連續(xù)。
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