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王衛(wèi)東:在公司會(huì)遇到兩個(gè)鬼?
2016-08-02 2992

(轉(zhuǎn)載自公眾號(hào)“老大幫”,版權(quán)歸原創(chuàng)者王衛(wèi)東所有。關(guān)注微博“帥叔王衛(wèi)東”與他互動(dòng)吧)



第一部分


大家好!非常高興今天開(kāi)始,咱們一起探討有關(guān)職場(chǎng)新人的系列話(huà)題,叫做《搞定工作,你就是老大》。




相關(guān)的內(nèi)容跟大家先做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,《搞定工作,你就是老大》有5個(gè)板塊,分別是 “在公司上班你會(huì)碰到什么鬼?”、“怎么讓公司大咖關(guān)注你”、公司里什么崗位更值錢(qián)”、“你是塊好料嗎?”“怎樣擴(kuò)大你的影響力”。



今天跟大家開(kāi)始介紹第一部分內(nèi)容,叫做“在公司上班你會(huì)碰到什么鬼?”很多小伙伴在公司里工作了五六年、甚至更長(zhǎng)時(shí)間,一直都沒(méi)搞明白在公司到底應(yīng)該做什么。有在公司工作一二十年的老江湖、老員工,一輩子下來(lái)都是糊里糊涂的,一直就活抱怨中,活在對(duì)自己職業(yè)和人生的不滿(mǎn)中,原因就在于一直沒(méi)搞清楚自己從工作中要得到什么。這一切都源自不知道公司有什么。



在公司到底會(huì)碰到什么鬼呢?有的小伙伴可能想會(huì)碰到一個(gè)很牛X的霸道總裁吧,一天到晚發(fā)脾氣,底下的員工不得不聽(tīng)他的。甚至心中產(chǎn)生一種向往,認(rèn)為自己如果能夠做到大老板的位置,一手拿電話(huà)、一手夾香煙,腳翹在桌子上,發(fā)號(hào)施令。也有小伙伴認(rèn)為在公司里會(huì)碰到逗逼,整天就開(kāi)玩笑,因?yàn)橄Mぷ骺炜鞓?lè)樂(lè)、沒(méi)有壓力,所以就希望在公司里碰到愛(ài)講笑話(huà)、能夠帶來(lái)歡樂(lè)的一種人。當(dāng)然也可能有小伙伴認(rèn)為會(huì)碰到超強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì),那種黑衣人,什么事都能解決,等等等等。



你這么認(rèn)為和判斷,一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有,因?yàn)樵诠纠锩?、在任何地方都?huì)有形形色色的人,在這個(gè)公司可能會(huì)碰到霸道總裁,在另外的公司就會(huì)碰到逗逼。但是一旦進(jìn)入公司里面,這些都不是最重要的。



大家可能覺(jué)得國(guó)企、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、政府機(jī)關(guān)之間差別特別大。但是經(jīng)過(guò)這么多年的觀察和研究,我們發(fā)現(xiàn),不管是哪類(lèi)企業(yè)、哪類(lèi)組織、哪類(lèi)機(jī)構(gòu),實(shí)際上他們都會(huì)存在著兩個(gè)根本性的東西。這兩個(gè)東西如果你正向地理解,它就是兩個(gè)哥們,如果你負(fù)面理解,它就是兩個(gè)鬼。



首先要把在公司里工作追求的東西有個(gè)定位,就是你到公司里到底是干嗎去了??隙ㄓ腥藭?huì)說(shuō)我到公司上班就是掙錢(qián)養(yǎng)家糊口,沒(méi)錯(cuò);有的小伙伴會(huì)說(shuō)我就是攢經(jīng)驗(yàn)、積累人脈、學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)能力、長(zhǎng)本事,給未來(lái)創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ),這也沒(méi)問(wèn)題。但是實(shí)際上,在所有的公司里面,別管你未來(lái)想做什么,你都離不開(kāi)這兩個(gè)東西。這兩個(gè)東西叫做“事”和“人事”。



第二部分

咱們分別來(lái)講一講“事”和“人事”到底是什么鬼。



說(shuō)它是鬼,是因?yàn)閷?duì)很多小伙伴來(lái)講,“事”是一個(gè)挺可怕的東西。為什么呢?在所有的組織里面,“事”就意味著業(yè)績(jī),意味著績(jī)效,意味著整個(gè)公司的發(fā)展成績(jī)到底怎么樣,這還要落實(shí)到每一個(gè)小伙伴身上。實(shí)際上就是你在公司里面的工作結(jié)果,或者說(shuō)給你的任務(wù)究竟能不能完成。



對(duì)這兩樣家伙的理解真的就是兩種心態(tài)的反饋,如果你認(rèn)為它是很邪惡的東西,那它就是鬼;如果你認(rèn)為它是促進(jìn)你成長(zhǎng)的正面因素,那它就是朋友。咱舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,百分之八九十的人這一輩子都會(huì)結(jié)一次婚吧,結(jié)婚就意味著找太太、找先生。在這個(gè)過(guò)程中,你一定得想辦法找到心儀的對(duì)象,但這個(gè)心儀的對(duì)象是不是能看上你呢,你就得想辦法去追,用各種嫵媚的手段打動(dòng)對(duì)方,讓對(duì)方覺(jué)得要么你顏值高、要么你有實(shí)力、要么你穩(wěn)重,這就是在解決對(duì)方關(guān)注的問(wèn)題,就是在不斷地攻克難關(guān)。你不能說(shuō),太難了,我不結(jié)婚了(其實(shí)也能哈)。所以,對(duì)所有人來(lái)講,這都意味著你一生當(dāng)中要碰到無(wú)數(shù)的問(wèn)題要解決。



在企業(yè)里面、在任何組織里面也是這樣。如果你進(jìn)了一個(gè)組織,不去解決問(wèn)題,就想在那混日子,就想怎么舒服怎么來(lái),那你一定是過(guò)得是非常不爽的人。



歷史人物中有特別多號(hào)稱(chēng)“懷才不遇”的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分懷才不遇的人都是不愿意去做他認(rèn)為不滿(mǎn)的工作,不愿意做跟他自己理想不協(xié)調(diào)、不般配的工作,于是他就把自己拔的很高。這就影響到這些人在碰到困難、碰到問(wèn)題時(shí)候的心態(tài),影響解決問(wèn)題的思路。所以各位小伙伴,你進(jìn)入到企業(yè)里面,你碰到的第一個(gè)鬼就是業(yè)績(jī)的問(wèn)題。



大多數(shù)小伙伴可能會(huì)認(rèn)為業(yè)績(jī)是銷(xiāo)售部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)的事情,就是掙錢(qián)嘛。但現(xiàn)在的情況不是這樣。實(shí)際上每一位進(jìn)入企業(yè)的個(gè)人都是有業(yè)績(jī)要求的。比如說(shuō)現(xiàn)在很多企業(yè)都進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),老板一拍桌子說(shuō)咱們公司要轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)了,于是就要開(kāi)發(fā)一款app。老板這個(gè)命令下去以后,有人就開(kāi)始做產(chǎn)品設(shè)計(jì),就是這個(gè)app它需要什么功能,它能夠給目標(biāo)客戶(hù)帶來(lái)哪些便利條件,用戶(hù)使用這個(gè)app的時(shí)候他的體驗(yàn)是不是感覺(jué)良好……app開(kāi)發(fā)出來(lái)了,大家還得進(jìn)行推廣等等。



所謂的業(yè)績(jī)不是指一個(gè)公司里面的銷(xiāo)售部門(mén)才有業(yè)績(jī),所有的人都要有業(yè)績(jī)。做在線教育的怎么進(jìn)行用戶(hù)轉(zhuǎn)換和變現(xiàn)呢?很多公司就會(huì)建微信群、QQ群,在群里頭給學(xué)生解答疑惑,通過(guò)跟學(xué)員不斷的交流讓他們產(chǎn)生信任感,然后把這些潛在用戶(hù)轉(zhuǎn)換成實(shí)際的付費(fèi)用戶(hù),也就是用戶(hù)感受良好的時(shí)候他們才會(huì)支付。這種情況跟傳統(tǒng)銷(xiāo)售一手交錢(qián)一手交貨是兩種概念。



所以,所謂的業(yè)績(jī)絕對(duì)不是單純的銷(xiāo)售部門(mén)把貨賣(mài)出去,而是公司的業(yè)績(jī)每個(gè)人都要背。所以你進(jìn)入到公司,最重要的事情就叫做“業(yè)績(jī)”,你自己在任何崗位上都要去背業(yè)績(jī),這是第一個(gè)鬼。如果你要認(rèn)識(shí)到位的話(huà),他就是你的哥們,他就是你的鐵哥們,他能給你施加壓力、督促你成長(zhǎng)。



第三部分


第二個(gè)鬼是什么?第二個(gè)鬼叫做“人事”。一般一講人事的時(shí)候,就感覺(jué)是人事部門(mén)、人力資源部門(mén),發(fā)工資、招聘面試等等,這是一個(gè)非常狹義的人事的概念。所有的公司在談到“人事”的時(shí)候,最重要的職能就是為了公司的業(yè)績(jī)就必須要有一幫人才,就需要把這幫人找到,把公司里現(xiàn)有人員進(jìn)行培養(yǎng),讓他變成公司想要的人才,這個(gè)就變成了人力資源的開(kāi)發(fā),所以這叫做“人事”。我們說(shuō)的人才招聘、人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā),那是從組織的角度、公司的角度。



作為一個(gè)職場(chǎng)新人,這個(gè)“人事”是指什么?在公司里,你要解決問(wèn)題,你就一定會(huì)需要跟別人打交道,比如說(shuō)你的任務(wù)一定是來(lái)自你的上級(jí),你在完成任務(wù)過(guò)程當(dāng)中一定會(huì)需要跟別的同事合作,這就涉及你能不能讓別的同事喜歡跟你合作,會(huì)不會(huì)給你帶來(lái)困惑和麻煩。你還會(huì)碰到各種稀奇古怪的人,比如說(shuō)有人就是張揚(yáng)的,有些人很陰險(xiǎn),有些人就很可愛(ài)。作為個(gè)體的一個(gè)人進(jìn)入到企業(yè)以后,只要你想成長(zhǎng)發(fā)展,你就必須學(xué)會(huì)跟公司里的什么人配合,知道在什么情況下應(yīng)該去做什么事情。



舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,現(xiàn)在有很多小伙伴很困惑,要么不知道怎么去拒絕他人,要么不知道怎么去幫助他人,自己要么很清閑,要么就一天到晚忙得賊死,這很大程度是因?yàn)槟悴粫?huì)處理人事給你帶來(lái)的困惑。針對(duì)個(gè)人來(lái)講,所謂的人事就是你怎么跟團(tuán)隊(duì)成員、公司成員進(jìn)行配合。



很多小伙伴對(duì)“人事”這個(gè)概念或?qū)Α叭肆Y源”這個(gè)概念不太了解,因?yàn)槟悴涣私?,所以進(jìn)入到公司以后會(huì)面臨很多困惑。



在公司里面,應(yīng)該以一種什么方式來(lái)從事你的“人事”工作,怎么配合你的“事”?“事”和“人事”會(huì)有一個(gè)先后的順序,哪個(gè)為基礎(chǔ)呢?當(dāng)然就是“事”,也就是你能否創(chuàng)造業(yè)績(jī)是基礎(chǔ),你的“人事”圍繞著業(yè)績(jī)來(lái)開(kāi)展。“人事”這個(gè)鬼、這個(gè)朋友是基于你的“事”、你的業(yè)績(jī)存在的?;跇I(yè)績(jī)的考慮,你就要了解到在你的工作里面,什么樣的人事工作是最有含金量的,什么樣的工作是最有前景的。



什么樣的人你希望跟他配合?換個(gè)說(shuō)法,什么樣的人是你喜歡的?就是在你有困難的時(shí)候他會(huì)支持你的人,能夠幫你解決問(wèn)題的人,這種人是你最喜歡的,喜歡到甚至可以忽略這個(gè)人的性格。在“人事”當(dāng)中什么最有含金量呢?就是能夠幫助別人提高水平的工作是最有含金量的。跟你有密切關(guān)聯(lián)的那些人,一旦在工作當(dāng)中碰到問(wèn)題,手足無(wú)措、像熱鍋上的螞蟻不知道怎么辦的時(shí)候,給他一個(gè)點(diǎn)撥、給他一個(gè)暗示或者僅僅一句話(huà)、甚至手指頭一動(dòng),他的問(wèn)題就解決了,這個(gè)人一定會(huì)對(duì)你感激不盡的。告訴別人解決問(wèn)題的方法,讓他在你這兒學(xué)習(xí)到解決問(wèn)題的思路和思維方式,這種工作是最有含金量的。如果你想讓別人都愿意跟你配合,最好的辦法就是你能幫別人去解決問(wèn)題。



什么工作最有前景?毫無(wú)疑問(wèn)就是有越來(lái)越多的人圍繞在你的周?chē)?,能夠讓更多的人看到跟你一起合作他的發(fā)展空間會(huì)變大,他們會(huì)唯你馬首是瞻,這種工作是最有前景的。還是那句話(huà),這種工作不意味著當(dāng)官。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,很多做互聯(lián)網(wǎng)的大牛,比如說(shuō)李善友、比如說(shuō)羅振宇,他們本身并不是以管理當(dāng)官而出名,是因?yàn)樗麄冏龅氖虑?、是因?yàn)樗鼈儌鞑サ乃枷攵鴵P(yáng)的名。為什么呢?他們傳播的東西能夠解決很多人的問(wèn)題,大家跟他在一起,會(huì)覺(jué)得自己對(duì)很多問(wèn)題的認(rèn)識(shí)越來(lái)越清晰,所以跟他的人就會(huì)越來(lái)越多,他們成為了社群領(lǐng)袖。



當(dāng)然當(dāng)官也是一個(gè)方向,但是不等于說(shuō)當(dāng)了官,未來(lái)就一定就有前景,我們也可以看到很多當(dāng)官當(dāng)?shù)梅浅P量嗟?,這個(gè)不多舉例子。至少在“人事”這個(gè)方面,各位你要清楚地認(rèn)識(shí)到最有含金量的工作,就是幫別人解決問(wèn)題,幫助別人成長(zhǎng);最有前途的工作就是讓別人看到跟你一起工作,他的前途很光明。



第四部分

咱們?cè)賮?lái)看另外一個(gè)東東。有很多小伙伴,很長(zhǎng)時(shí)間也沒(méi)有搞懂這么一件事(很多管理人員也沒(méi)搞懂這件事),這個(gè)是“人事”的基礎(chǔ),分成兩個(gè)部分,一個(gè)叫做崗位要求,一個(gè)叫做崗位能力。實(shí)際上一個(gè)是客觀標(biāo)準(zhǔn),另一個(gè)是主觀標(biāo)準(zhǔn),這兩個(gè)配合起來(lái)才能保證一個(gè)人的躍進(jìn)。



我稍微解讀一下。什么叫崗位要求?



就是“崗位”這件事跟人沒(méi)有任何關(guān)系,這個(gè)崗位本身包括做哪些事,在這個(gè)崗位上應(yīng)該完成哪些事,完成每件事的標(biāo)準(zhǔn)是什么。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,比如說(shuō)美國(guó)考察團(tuán)的領(lǐng)隊(duì),你要去美國(guó),別管哪個(gè)領(lǐng)隊(duì)帶企業(yè)家去美國(guó),他都必須完成1、2、3、4、5這么幾個(gè)工作,語(yǔ)言一定得過(guò)關(guān)吧,熟悉當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)慣吧,相關(guān)的機(jī)構(gòu)(例如西點(diǎn)軍校、哈佛大學(xué))很了解吧,你要能夠把這些東西給企業(yè)家講清楚。這些是跟人沒(méi)關(guān)系的,是崗位本身的要求。



剛才說(shuō)的是客觀的部分,現(xiàn)在來(lái)看主觀的部分。別管崗位的客觀要求是什么,每個(gè)人情況一定是有差別的,咱拿英語(yǔ)這事來(lái)講,美國(guó)人的英語(yǔ)叫美國(guó)英語(yǔ),印度人說(shuō)英語(yǔ)叫烏爾嘟英語(yǔ),日本說(shuō)英語(yǔ)叫柴火英語(yǔ),雖然都是英語(yǔ),但是你會(huì)感覺(jué)不一樣。原因在于每一個(gè)人的天賦、后天的教育積累以及它所處的環(huán)境不同帶來(lái)了每個(gè)人具體能力的差異,這叫做崗位能力。



一個(gè)是崗位要求,崗位要求不跟人掛鉤,是工作本身的客觀標(biāo)準(zhǔn);崗位能力是在這個(gè)崗位上工作的這個(gè)人的特質(zhì)。這兩個(gè)要結(jié)合起來(lái)。再來(lái)舉個(gè)例子,很多小伙伴原來(lái)就是一直想當(dāng)官,當(dāng)真的把他安排到“官”的崗位上以后馬上就很緊張。原因特簡(jiǎn)單,原來(lái)沒(méi)當(dāng)官的時(shí)候覺(jué)得特容易,但是一旦把他安排在那個(gè)崗位上以后,他馬上發(fā)現(xiàn)原來(lái)一起折騰的哥們現(xiàn)在要成為手下了,原來(lái)做同事的時(shí)候都擺不平他,將來(lái)做了領(lǐng)導(dǎo)怎么管他?在管理崗位上,別管你是什么人,到這都得完成這些事。有的人就善于跟所有人打交道,他就能夠把所有人都擺平,但是有些人就不成,所以崗位能力就會(huì)產(chǎn)生差距。



第五部分

就是因?yàn)橛辛藣徫粯?biāo)準(zhǔn)和崗位能力這樣兩個(gè)不同的維度,所以就出現(xiàn)了很多機(jī)會(huì)。其實(shí)在公司里面,大部分人都想讓自己過(guò)的比別人好,大部分人都希望自己盡早升職,掙更多的工資,比別人更傲驕。美國(guó)的妹子和中國(guó)的妹子都一樣,都希望自己比別人更漂亮,走大街上的回頭率比別人高。所有的人都情同此理,在任何地方幾乎沒(méi)什么兩樣,所以就會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。只要有競(jìng)爭(zhēng),就會(huì)分成兩種競(jìng)爭(zhēng),一種叫做良性競(jìng)爭(zhēng),一種叫做惡性競(jìng)爭(zhēng)。良性競(jìng)爭(zhēng)是大部分人都非常愿意的。



良性競(jìng)爭(zhēng)拼什么?拼的就是本事。我做教育培訓(xùn)差不多20年,對(duì)這行很了解,講師講課講的好不好,受不受歡迎,真不是你說(shuō)自己值2萬(wàn)塊、5萬(wàn)塊、還是1千塊這個(gè)事來(lái)定的,而是你講的課能不能被你的學(xué)員、你的客戶(hù)認(rèn)可。講課好壞的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)主要是決定于能否幫助企業(yè)、學(xué)員解決問(wèn)題。幫助學(xué)員解決問(wèn)題越多、解決問(wèn)題越透徹越徹底,他的困惑越少,同時(shí)提供科學(xué)、合理的系統(tǒng)方法,這樣才能更能持久。憑什么?憑的就是你的本事。



這兩天大家也都看到了山西一家銀行員工培訓(xùn)的時(shí)候用板子打屁股、對(duì)員工懲罰的視頻,對(duì)這事有各種各樣的評(píng)論,這種培訓(xùn)是否值得肯定?說(shuō)到底,用科學(xué)合理的方法促進(jìn)業(yè)績(jī)大幅提高,才是良性的競(jìng)爭(zhēng)。



良性競(jìng)爭(zhēng)也分成兩類(lèi)。很多技術(shù)公司里面的程序員,相互間一定有競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)做的bug少、誰(shuí)的程序運(yùn)行更順暢、最后的文件更小,那就說(shuō)明水平更高,當(dāng)然效率也是個(gè)問(wèn)題,這是同崗競(jìng)爭(zhēng)。制造型企業(yè)里的原材料采購(gòu)、上流水線、質(zhì)檢、物流、銷(xiāo)售、回款、售后等等這些構(gòu)成了一個(gè)完整的任務(wù)鏈,上下游之間怎么配合,上游沒(méi)完成下游就會(huì)出問(wèn)題,這就叫做協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)。



同崗競(jìng)爭(zhēng)或協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)意味著每個(gè)人都要過(guò)一道坎,那就是能否真正理解在某個(gè)具體崗位上需要解決哪些具體問(wèn)題,要把這個(gè)崗位上的問(wèn)題點(diǎn)找清楚,然后才能夠有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、試錯(cuò)、長(zhǎng)本事。



第六部分

。。



學(xué)習(xí)能力不是說(shuō)你看書(shū)看資料,你再把它講出來(lái)。這個(gè)不是看說(shuō)的。一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力是指你從書(shū)本上學(xué)到的知識(shí),跟你的師傅、師兄師姐學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納綜合,把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)放到實(shí)踐當(dāng)中去檢驗(yàn)試錯(cuò),在試錯(cuò)的過(guò)程中盡快找到問(wèn)題點(diǎn)到底在哪兒,根據(jù)問(wèn)題找到解決問(wèn)題的方法,再去升華變成一套更新過(guò)的方法論。這是一個(gè)不斷循環(huán)嘗試的過(guò)程。誰(shuí)能盡快抓住問(wèn)題重點(diǎn),找到解決問(wèn)題的方法,形成體系完善的方法論,這才說(shuō)明學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)大。



我們做在線教育的時(shí)候就會(huì)碰到這樣一種情況,憑什么那些大教育平臺(tái)愿意推你的課程,愿意把你的課程放在首頁(yè)Banner去做優(yōu)先推廣呢?他要看的是你這個(gè)產(chǎn)品是不是符合平臺(tái)用戶(hù)的需求,如果你講的內(nèi)容跟大家根本就不搭邊,你講的形式別人不喜歡,他憑什么要推你?這時(shí)候?qū)W習(xí)能力體現(xiàn)出來(lái)的就是跟教育平臺(tái)合作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)他們的需求點(diǎn),根據(jù)需求點(diǎn)不斷磨合改進(jìn)你的產(chǎn)品,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)才是真正的學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力說(shuō)白了就是你的思考方式、方法論、動(dòng)手能力以及勇于試錯(cuò)、在錯(cuò)誤中調(diào)整情緒再去實(shí)踐的這種綜合能力。



所以,職場(chǎng)新人進(jìn)入公司,要想憑真本事進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng),就要把學(xué)習(xí)能力放大。



說(shuō)完良性競(jìng)爭(zhēng),小伙伴最擔(dān)心的就是在企業(yè)里面的惡性競(jìng)爭(zhēng),你說(shuō)你的、我說(shuō)我的,我不配合你、你也不配合我,你說(shuō)是對(duì)的、我一定是說(shuō)錯(cuò)的,這種相互拆臺(tái)非常惡心人,碰到這種事會(huì)讓人非常憤怒。但是仔細(xì)想想,就會(huì)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)也說(shuō)不清楚到底誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。在這個(gè)過(guò)程中,可能是兩個(gè)人都做了相互拆臺(tái)的事,才會(huì)出現(xiàn)相互拆臺(tái)的結(jié)果。還有人認(rèn)為惡人先告狀、打擊報(bào)復(fù)這些都是很可笑的事情,都是小人的行為。但是坦白地講,這些都不可避免。不是說(shuō)你自己要怎么樣就會(huì)怎么樣,客觀地說(shuō),這個(gè)不以你的意志為轉(zhuǎn)移。社會(huì)上總有一些人跟別人是不一樣的。



原來(lái)你認(rèn)為非常好的一個(gè)人,甚至有可能你跟他都交心、交朋友成為鐵哥們、閨蜜了,但是有可能某一天發(fā)現(xiàn),在涉及到重大利益的時(shí)候,你們倆之間就產(chǎn)生了矛盾和分歧,這個(gè)也許不在于對(duì)方,有可能跟你自己有關(guān)系。因?yàn)楫a(chǎn)生利益分歧的時(shí)候,人的本能都是認(rèn)為自己是對(duì)的、別人是錯(cuò)的,這完全就是立場(chǎng)不同、角度不同。所以相互間都會(huì)說(shuō)別人是小人,也就是有可能你在別人眼里也是個(gè)小人。



所以不要妄加評(píng)論別人怎么樣,最好的方式還是我剛開(kāi)始跟大家講到的,什么樣的工作最有含金量?就是幫別人解決問(wèn)題、幫別人成長(zhǎng)。什么樣的工作是最有前景呢?就是讓別人看到跟你一起工作,他的前途無(wú)量、前途光明。某一階段對(duì)他來(lái)講,只是黎明前的黑暗,暫時(shí)的,只要跟著你,他就見(jiàn)到了一盞明燈。這種感覺(jué)才對(duì)。



各位小伙伴,系列直播課程《搞定工作,你就是老大》的第一部分內(nèi)容“在公司會(huì)碰到什么鬼?”今天就先講到這里,謝謝大家!


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