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李見明:QC小組操作實務及現(xiàn)場發(fā)布技巧
2016-01-20 21970
對象
質(zhì)量管理人員、基層管理人員、工程師、一線員工
目的
明晰QC小組的活動程序等內(nèi)容;掌握QC小組報告的撰寫及現(xiàn)場發(fā)布技巧。
內(nèi)容

《QC小組操作實務及現(xiàn)場發(fā)布技巧》

【課程背景】

         進入21世紀,企業(yè)越來越重視質(zhì)量,以質(zhì)取勝是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,也是未來企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,為了把全面質(zhì)量管理的理念貫穿到基層員工,激發(fā)基層員工的創(chuàng)造性、積極性和潛能,各企業(yè)紛紛導入QC小組,開展QC小組這一群眾性的質(zhì)量改進活動。 QC小組是最有效的質(zhì)量改進方法之一,既簡單又實用,為企業(yè)快速提升質(zhì)量水平奠定基礎,為此,讓基層員工系統(tǒng)學習QC小組專業(yè)知識,掌握QC管理、QC小組的基礎理論知識,理解質(zhì)量管理常用的7種工具的基本概念及QC小組活動的基本程序并會運用質(zhì)量工具來改善質(zhì)量,掌握QC小組報告的撰寫及現(xiàn)場發(fā)布技巧就成為基層員工迫切的需求,為此,李見明老師開發(fā)出了《QC小組操作實務及現(xiàn)場發(fā)布技巧》的課程,以適應基層員工改進質(zhì)量需要,滿足需求。

【課程目標】

        通過培訓,掌握QC管理、QC小組的基礎理論知識,理解質(zhì)量管理7種工具的基本概念;熟悉傳統(tǒng)QC七大工具培訓手法的數(shù)據(jù)收集、特性及應用;明晰QC小組的活動程序等內(nèi)容;掌握QC小組報告的撰寫及現(xiàn)場發(fā)布技巧。

【培訓對象】

     質(zhì)量管理人員、基層管理人員、工程師、一線員工 【培訓天數(shù)】 1天 【培訓方式】 講授、互動、案例分享、小組討論、練習、點評、視頻觀看

     【課程大綱】

一、QC小組基本知識

? QC小組作用與定位

? QC小組活動宗旨

? QC小組發(fā)展方向

? QC小組活動特點

? QC小組解決課題所涉及的管理技術

二、QC小組解決問題的基本方法

? 基礎準備:數(shù)據(jù)與圖表

? 何謂數(shù)據(jù) ? 運用數(shù)據(jù)應注意事項

  ? 數(shù)據(jù)的種類

? 幾種簡易圖表得制作

? 簡易圖表制作注意事項

? 方法一:層別法方法

? 層別法定義

? 分層方法

? 分層注意事項

? 方法二:檢查表方法

? 檢查表定義和特點

? 檢查表分類

? 檢查表制作方法

? 練習:檢查表制作與分析

? 方法三:柏拉圖方法

? 柏拉圖定義和特點

? 柏拉圖制作方法

? 柏拉圖制作注意事項

? 柏拉圖使用時機

? 柏拉圖適應對象

? 實戰(zhàn)練習:根據(jù)已知數(shù)據(jù)制作柏拉圖

? 方法四:因果圖方法

? 因果圖定義和特點

? 因果圖制作方法

? 探討原因的頭腦風暴

? 因果圖制作注意事項

? 因果圖如何使用?

? 實戰(zhàn)練習:智能終端損壞率過高進行因果分析

? 實戰(zhàn)練習:話務質(zhì)量持續(xù)下降的原因分析

? 方法五:散點圖方法

? 散點圖定義和目的

? 散點圖制作方法

? 散點圖相關性判斷

? 制作散點圖注意事項

? 方法六:直方圖

? 直方圖定義及術語

? 直方圖制作方法

? 實戰(zhàn)練習:根據(jù)話務數(shù)據(jù)制作直方圖

? 實戰(zhàn)練習:根據(jù)用戶投訴原因數(shù)據(jù)制作直方圖

? 直方圖使用方法

? 方法七:控制圖方法

? 控制圖的定義和作用

? 控制圖分類

? 控制圖的應用

? 實戰(zhàn)練習:根據(jù)功能手機/智能手機數(shù)據(jù)繪制控制圖

? 控制圖制作注意事項

三、QC小組的活動程序

? 選題方面的目的、要求與范圍

? 確定目標值

? 調(diào)查現(xiàn)狀

? 分析原因

? 找出主要原因

? 制定措施

? 實施措施

? 檢查效果

  ? 制定鞏固措施

? 分析遺留問題

? 總結(jié)成果資料

四、QC小組報告撰寫及現(xiàn)場發(fā)布技巧

? QC小組活動成果整理的目的:

? QC小組活動成果報告的形式:

? QC小組活動成果整理的步驟:

? QC小組活動成果報告的基本框架

? QC成果報告的編寫要點

? QC成果報告的圖片來源舉例

? QC成果報告編寫的常見問題

? QC成果報告編寫成功的標志

? QC小組成果報告(PPT)示例展示

? 為什么要進行QC小組成果發(fā)布

  ? QC小組發(fā)布的形式

? QC小組發(fā)布的受眾有哪些

  ? 現(xiàn)場發(fā)布技巧

? 現(xiàn)場發(fā)布注意事項

? QC小組發(fā)布視頻觀看

? 小結(jié)及練習 【培訓老師】 李見明老師(李見明老師介紹另附或百度李見明))

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