銀行培訓(xùn)師陳毓慧老師推薦:投資基金的收益來(lái)源于兩部分,一則來(lái)自基金的分紅,二則來(lái)自基金買(mǎi)賣(mài)差價(jià),前者主動(dòng)權(quán)在基金公司,后者主動(dòng)權(quán)在客戶。但是不論是分紅還是買(mǎi)賣(mài)差價(jià),本質(zhì)上還是來(lái)源于基金凈值的上漲。所以,投資者賺錢(qián)不賺錢(qián),不是由分紅來(lái)決定的,而是由基金凈值的漲跌來(lái)決定的。
舉例來(lái)說(shuō),以1元面值投資A、B兩基金,一年后A基金和B基金凈值都是1.5元,A基金現(xiàn)金分紅每份0.2元,B基金不分紅,A基金分紅后凈值除息到1.3元,B基金仍然是1.5元,半年后兩只基金又都漲了10%,投資A基金的總收益率為(1.3×110%+0.2-1)/1×100%=63%,投資B基金的總收益率為(1.5×110%-1)/1×100%=65%。由此不難看出,即使是相同的投資管理水平,在市場(chǎng)看好的情況下,不分紅的基金比分紅的基金能賺得更多的收益。當(dāng)然,如果市場(chǎng)是下跌的話,情況就會(huì)正好相反。
有不少投資者趕在基金正式分紅前搶買(mǎi)基金,以為馬上就能撿錢(qián)包,殊不知,根據(jù)分紅規(guī)則,分紅之后基金凈值相應(yīng)降低,如果是在分紅后凈值漲了,還有得賺,如果是跌了,自然是賠了,分紅本身并不能為你帶來(lái)直接收益。
基金分紅是基金產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本制度安排之一,僅僅是投資回報(bào)的體現(xiàn)方式的一種,滿足的是投資者在基金投資收益實(shí)現(xiàn)方面的需求,在基金合同和招募說(shuō)明書(shū)的約定條件下進(jìn)行分紅安排,本身并沒(méi)有特別的含義,也不存在分紅的基金就一定比不分紅的基金要好的說(shuō)法。
新基金是否比老基金更值得買(mǎi)
一般來(lái)說(shuō),新基金的募集是按照一元面值募集,不少投資者將一元募集的新基金視同為“原始股”,認(rèn)為相對(duì)于市場(chǎng)基金凈值上高于面值的基金,更具有投資價(jià)值,實(shí)際上這一觀點(diǎn)在基金投資方面是錯(cuò)誤的。
首先,單從單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)格來(lái)看,1.5元的老基金確實(shí)比1元的新基金貴了50%,以1500元投資來(lái)說(shuō),前者即使不考慮費(fèi)用也就最多買(mǎi)1000份,而后者是1500份,但是我們買(mǎi)基金,并不是比誰(shuí)買(mǎi)的基金份數(shù)多,而是比誰(shuí)的資產(chǎn)增值多,如果經(jīng)過(guò)半年后,前者資產(chǎn)漲了30%,后者只漲了20%,那么前者的1500元變成了1950元,后者則只有1800元,哪個(gè)更加值得,這是一目了然的。
所以,決定是買(mǎi)新基金還是買(mǎi)老基金,絕對(duì)不應(yīng)只是看單位價(jià)格,決定你的資產(chǎn)能不能增值關(guān)鍵在于你買(mǎi)的基金的投資管理能力,如果你是信任他的管理能力,又看好后市,多高的單位價(jià)格都值得再買(mǎi),反之,即使是1元錢(qián),甚至是面值以下,都不應(yīng)該買(mǎi)。對(duì)于新基金“便宜”的看法實(shí)際上是一個(gè)心理感受問(wèn)題,從理性的角度看,實(shí)際上就是一個(gè)數(shù)學(xué)問(wèn)題。
【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:
《銀行:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)
《銀行:攬儲(chǔ)(吸存)策略與方法》(2-4天)
《銀保產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
《銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略與方法》(2-4天)
《銀行對(duì)公大客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
《銀行:私人銀行客戶、中高端客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
《銀行呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律運(yùn)用》(2-4天)
《銀行呼叫中心:呼入式電話營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
《銀行柜面人員:服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
《銀行對(duì)公柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
《銀行大堂經(jīng)理(負(fù)責(zé)人):現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
《銀行大堂經(jīng)理:主動(dòng)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
《銀行行長(zhǎng):網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理藝術(shù)》(2-4天)
《銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人:下屬輔導(dǎo)與員工激勵(lì)技巧》(2-4天)
《銀行行長(zhǎng):80、90后員工領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(2-4天)
17、《從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶技巧》(2-4天)
18、《銀行信貸經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理技巧》(2-4天)
【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目】:
銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目
銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目
銀行TTT培訓(xùn)項(xiàng)目(輸出銀行相關(guān)的20-40個(gè)課程及素材)
銀行投訴處事疑難客戶應(yīng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目
從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶項(xiàng)目
謝謝您的關(guān)注! 歡迎提出需求,定制課程!
歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧老師”
陳毓慧老師個(gè)人官方QQ:800029990
電話:020-37241009
陳毓慧手機(jī)/微信:15800035858
陳毓慧老師助理手機(jī):15813350832