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陳毓慧:《“職場(chǎng)爭(zhēng)鋒之一線崗位技能競(jìng)賽”項(xiàng)目》方
2016-01-20 5060
對(duì)象
參賽選手
目的
《“職場(chǎng)爭(zhēng)鋒之一線崗位技能競(jìng)賽”項(xiàng)目》方案
內(nèi)容

《“職場(chǎng)爭(zhēng)鋒之一線崗位技能競(jìng)賽”項(xiàng)目》方案

         ---通信服務(wù)營(yíng)銷專家 陳毓慧老師主講

 

 

【課程重點(diǎn)】:

一、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技巧、業(yè)務(wù)渠道、業(yè)務(wù)推廣等技能的強(qiáng)化訓(xùn)練;

二、建立適合一線員工學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)知識(shí)題庫(kù);

三、重點(diǎn)強(qiáng)化選手們的心理素質(zhì)、身體素質(zhì);強(qiáng)化選手的參賽禮儀與參賽技巧;

四、參賽前的高效激勵(lì);賽中的總結(jié)、調(diào)整、激勵(lì);

五、演講與表達(dá)強(qiáng)化訓(xùn)練、答辯技巧強(qiáng)化訓(xùn)練;

 

【課程對(duì)象】:

參賽選手

 

【課程時(shí)間】:第一期9天+賽期1天;之后5期*(賽前3天+賽期1天),共20天。

 

【助教全程協(xié)助】:

1、 從比賽的籌備開始,公司必須派1-2名人員到移動(dòng)派駐辦公,進(jìn)行業(yè)務(wù)題庫(kù)梳理和比賽前的各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備。

2、 競(jìng)賽為基礎(chǔ),協(xié)助移動(dòng)公司梳理移動(dòng)的業(yè)務(wù)題庫(kù),建立適合一線員工學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)知識(shí)題庫(kù);

3、 參賽選手演練的DV拍攝及剪輯工作;

4、 每天在訓(xùn)練課間(尤其是參賽期間), 與參賽選手談心,鼓勵(lì)選手、調(diào)整選手的情緒;(此項(xiàng)工作主要由培訓(xùn)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)、引導(dǎo)、鼓勵(lì)、(含適當(dāng)?shù)男睦泶驌襞c調(diào)整));

5、 每天課間及參賽期間, 指導(dǎo)、協(xié)助參賽選手的身體保健按摩、噪音保護(hù)等工作,并照顧學(xué)員/選手的飲食、起居等工作;

6、 賽前及參賽期間,為選手們準(zhǔn)備參賽服裝、鞋, 及發(fā)型打理、化妝、皮膚護(hù)理等工作;

7、 訓(xùn)練中的小游戲、小活動(dòng)等調(diào)整情緒活動(dòng)的帶領(lǐng);

8、 訓(xùn)練過程中的所有物料準(zhǔn)備管理工作;

9、 訓(xùn)練的場(chǎng)景聯(lián)系及準(zhǔn)備工作;

10、 必要的物料采購(gòu)、跑腿工作;

11、 一些必須的其它工作;

 

 

【課程大綱】:

(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)

 

導(dǎo)訓(xùn): (案例分析、短片觀看、圖片展示、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)

 

 

第一期

 

導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

 

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于競(jìng)賽等方面的問題?  每人提幾個(gè)問題, 老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析、演練;

 

第一天 

 

上午(9:00-12:00)

一、 動(dòng)員:如何成為優(yōu)秀的競(jìng)賽選手

(錄像觀看:優(yōu)秀的競(jìng)賽選手表現(xiàn))

 

二、 訓(xùn)練體系溝通,達(dá)成訓(xùn)練意識(shí)

 

三、 心理素質(zhì)訓(xùn)練

(一)贏者心態(tài)訓(xùn)練:凡事正面積極 凡事巔峰狀態(tài)  凡事主動(dòng)出擊  凡事全力以赴 思考與總結(jié)  團(tuán)隊(duì)合作

(二)接受打擊、挑戰(zhàn)訓(xùn)練

(三)情緒控制與自我激勵(lì)訓(xùn)練

 

四、 參賽及演練技巧訓(xùn)練一  (14:00-18:00)

(一) 手勢(shì)語(yǔ)言訓(xùn)練

(二) 走場(chǎng)訓(xùn)練

(三) 眼神交流訓(xùn)練

(四) 麥克風(fēng)使用訓(xùn)練

(五) 上場(chǎng)問好訓(xùn)練

(六) 自我介紹訓(xùn)練

 

五、 模擬演練與點(diǎn)評(píng):模擬登臺(tái)自我介紹、含手勢(shì)語(yǔ)言、走場(chǎng)、眼神交流、麥克風(fēng)使用等技巧    (助教協(xié)助DV拍攝,下同)(20:00-22:00)

第一輪:每人3分鐘;分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練;

第二輪:每人3分鐘;分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練(難度遞增)

 

 

第二天

一、 答辯技巧訓(xùn)練 (9:00-12:00)

(一) 加分原則

(二) 選手必答技巧訓(xùn)練

(三) 搶答技巧訓(xùn)練

模擬演練及點(diǎn)評(píng)

 

下午:(14:00-18:00)

二、 答辯技巧訓(xùn)練(14:00-17:30)

(一) 現(xiàn)場(chǎng)答辯技巧訓(xùn)練

(二) 風(fēng)險(xiǎn)答題技巧訓(xùn)練

模擬演練及點(diǎn)評(píng)

 

三、 心理素質(zhì)及演講訓(xùn)練:在天橋上自我介紹(每人3-5分鐘)(17:30-18:00)

 

四、 模擬演練:關(guān)于演講技巧的綜合模擬演練(20:00-22:00)

 

第三天

(9:00-12:00)

一、 選手自我認(rèn)知、及SWOT分析:

(一)選手心態(tài)及意愿測(cè)試;

(二)選手性格測(cè)試;

(三)選手參賽能力測(cè)試;

(四)選手心理素質(zhì)測(cè)試;

(五)選手對(duì)基本產(chǎn)品知識(shí)、認(rèn)知測(cè)試;

 

(14:00-17:30)

二、 客戶需求挖掘技巧訓(xùn)練

(一)釣魚理論

(二)對(duì)方最關(guān)心的是什么?

(三)行為冰山模型—客戶深層需求挖掘

(四)如何站在對(duì)方立場(chǎng)進(jìn)行溝通

錄像觀看、案例觀看

模擬演練及分析點(diǎn)評(píng)

 

三、 顧問式推廣技巧訓(xùn)練

(一) 提問技巧訓(xùn)練

(二) 分析顧客深層需求訓(xùn)練

 

移動(dòng)案例分析與錄像觀看:客戶深層需求分析及挖掘技巧

 

以選手選擇的復(fù)賽背景主題為案例分析、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng):客戶深層需求分析及挖掘技巧

 

 

四、 模擬演練、分析點(diǎn)評(píng):客戶深層需求分析及挖掘技巧

(以選手選擇的復(fù)賽背景主題為題材訓(xùn)練)(20:00-22:00)

 

 

第四天

(9:00-12:00)

一、 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)模式及技巧訓(xùn)練

(一) 激勵(lì)式、感恩式、幽默式訓(xùn)練

(二) 應(yīng)變思維訓(xùn)練(發(fā)散性思維訓(xùn)練、急轉(zhuǎn)彎式思維訓(xùn)練)

(三) 直接答復(fù) 曲線答復(fù) 延遲答復(fù)訓(xùn)練

 

二、 產(chǎn)品展示技巧

(一)影響產(chǎn)品展示效果的三大因素

1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的語(yǔ)言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價(jià)值分析

2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:視覺化、體驗(yàn)式、案例式、實(shí)驗(yàn)式、

3、產(chǎn)品呈現(xiàn)時(shí)的態(tài)度、情緒、信心

示范及學(xué)員模擬演練:以選手們選出信息化解決方案或集團(tuán)信息化產(chǎn)品進(jìn)行分析、講解;

模擬演練:以選手們選出信息化解決方案或集團(tuán)信息化產(chǎn)品進(jìn)行模擬演練、分析、講解;

針對(duì)學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、講解、強(qiáng)化演練

 

(二)產(chǎn)品推介的法寶

1、舉例證明

2、數(shù)據(jù)證明

3、客戶見證

示范及學(xué)員模擬演練:以選手們選出信息化解決方案或集團(tuán)信息化產(chǎn)品進(jìn)行分析、講解;

模擬演練:以選手們選出信息化解決方案或集團(tuán)信息化產(chǎn)品進(jìn)行模擬演練、分析、講解;

針對(duì)學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、講解、強(qiáng)化演練

 

三、 心理素質(zhì)及演講訓(xùn)練:在天橋上介紹企信通(每人3-5分鐘)(17:30-18:00)

 

四、 模擬演練、分析點(diǎn)評(píng):客戶深層需求分析及挖掘技巧(20:00-22:00)

 

第五天

一、客戶服務(wù)流程訓(xùn)練:(含肢體語(yǔ)言、話術(shù)訓(xùn)練)

(一)營(yíng)業(yè)廳面對(duì)面服務(wù)流程、服務(wù)禮儀訓(xùn)練(9:00-12:00)

(二)團(tuán)隊(duì)配合服務(wù)流程、服務(wù)禮儀訓(xùn)練(17:30-18:00)

(三)模擬登臺(tái)表演:營(yíng)業(yè)廳面對(duì)面服務(wù)流程與服務(wù)禮儀(20:00-22:00)

 

 

第六天

一、 《顧客抱怨投訴處理技巧》

(一)理解投訴(9:00-12:00)

1、什么是顧客不滿? 什么是投訴?

2、不滿 -->  抱怨 --> 投訴

3、顧客不滿、抱怨、投訴的后果

4、有效化解抱怨與投訴的意義?

5、服務(wù)失敗的兩種類型:

6、投訴的分類:

 

(二)顧客心理分析(9:00-12:00)

1、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因

2、顧客抱怨產(chǎn)生的過程

3、失去顧客的原因

4、顧客抱怨投訴的心理分析

5、顧客抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)

 

(三)、顧客投訴的處理技巧(14:00-18:00)

1、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情

2、8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式

3、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素

4、顧客抱怨及投訴處理的六步驟

5、顧客抱怨投訴處理技巧:

6、顧客抱怨投訴處理細(xì)節(jié)

 

(四)、模擬演練:顧客抱怨投訴處理技巧(20:00-22:00)

 

第七天

一、顧客抱怨及投訴處理的八對(duì)策(9:00-12:00)(14:00-18:00)

 

1、息事寧人策略;

2、ABC法則配合策略

3、黑白臉配合策略;

4、上級(jí)權(quán)利策略;

5、丟車保帥策略

6、威逼利誘策略;

7、快刀斬亂麻策略;

8、攻心為上策略;

 

短片觀看及案例分析:移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳抱怨投訴三案例:

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題的投訴處理案例分析;

     關(guān)于技術(shù)人員服務(wù)態(tài)度的投訴處理案例分析;

     關(guān)于計(jì)費(fèi)問題的投訴處理案例分析;

                  模擬演練

(二)、模擬演練:就學(xué)員提出的五個(gè)投訴難題進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)

(20:00-22:00)

 

第七天

一、《針對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》1-10 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練(9:00-12:00)

二、《針對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》11-25 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練(14:00-17:30)

三、心理素質(zhì)及演講訓(xùn)練:在商場(chǎng)內(nèi)找陌生顧客介紹移動(dòng)產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目(每人30-45分鐘)(17:00-18:00)

四、綜合模擬演練《針對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》(20:00-22:00)

 

第八天

一、《針對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》26-35 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練(9:00-12:00)

二、《針對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》36-50 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練(14:00-17:30)

三、心理素質(zhì)及演講訓(xùn)練:在商場(chǎng)內(nèi)找陌生顧客介紹移動(dòng)產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目(每人30-45分鐘)(17:00-18:00)

四、綜合模擬演練《針對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》(20:00-22:00)

 

第九天

二、 現(xiàn)場(chǎng)答辯訓(xùn)練:《針對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識(shí)》(注意:現(xiàn)場(chǎng)答辯不超過10分鐘;

各環(huán)節(jié)提前2分鐘響鈴提示,超時(shí)1分鐘以內(nèi)扣2分,超時(shí)1分鐘以上扣5分)

(一)每人一一登臺(tái)答辯,講師扮演主考官,每人答辯3個(gè)問題,限時(shí)10分鐘;(9:00-12:00)

選手一展示:

考察內(nèi)容:(下同)

1、 禮儀禮貌;

2、 臺(tái)風(fēng)、情緒、信心;

3、 語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào);

4、 普通話;

5、 肢體語(yǔ)言;

6、 電腦使用;

7、 PPT展示;

8、 產(chǎn)品講解;

9、 產(chǎn)品演示技巧;

10、 答辯思維;

11、 時(shí)間掌控

12、 其它細(xì)節(jié)等;

分析點(diǎn)評(píng)

改進(jìn)訓(xùn)練

 

選手二展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

選手三展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

選手四展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

 

(二)答辯中學(xué)習(xí)中響鈴的技巧

(三)競(jìng)賽錄像觀看、點(diǎn)評(píng)、學(xué)習(xí)借鑒(14:00-18:00)

1、超女總決賽

2、快樂男生總決賽

頭腦風(fēng)暴:值得自己學(xué)習(xí)及借鑒之處

 

(四)講師就學(xué)員答辯中存在的問題一一糾正訓(xùn)練大家,(14:00-18:00)

 

一、 選手必答回答技巧訓(xùn)練

二、 選手搶答回答技巧訓(xùn)練

三、 風(fēng)險(xiǎn)答題回答技巧訓(xùn)練

四、 模擬參賽、自我錄像觀看及點(diǎn)評(píng)(要求完全按照參賽服裝、禮儀)(20:00-22:00)

 

第十天

 

一、參賽禮儀訓(xùn)練及參賽注意事項(xiàng)溝通(14:00-18:00)

(一)問好

(二)情緒控制、自我激勵(lì)

(三)服裝禮儀

(四)感恩禮儀

(五)彩妝

(六)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作競(jìng)賽禮儀

(七)出入賽場(chǎng)準(zhǔn)備區(qū)禮儀

(八)參加抽簽的禮儀及技巧

(九)答辯禮儀與答辯技巧

(十)演示禮儀與演示技巧

(十一)聽控制鈴聲訓(xùn)練

(十二)模擬參賽中的燈光、溫度、攝影體驗(yàn)

 

模擬演練

 

二、 參賽禮儀訓(xùn)練及參賽注意事項(xiàng)溝通(14:00-15:30)

(一)通信產(chǎn)品展示現(xiàn)場(chǎng)錄像

頭腦風(fēng)暴:值得自己學(xué)習(xí)及借鑒之處

 

三、 參賽、抽簽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)(15:40-18:00)

 

四、 初賽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)(20:00-22:00)

 

五、 面部護(hù)理(由助教協(xié)助)(18:00-20:00;  22:00-24:00)

 

附:

參賽第一天

一、 心理素質(zhì)訓(xùn)練、走場(chǎng)訓(xùn)練、形象整理、化彩妝(8:00-8:50)

二、 全體人員參賽、抽簽(白天)

(一)熟悉賽場(chǎng)每一環(huán)境

(二)抽簽動(dòng)員、鼓勵(lì)

(三)首次亮相動(dòng)員、鼓勵(lì)

 

三、 賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強(qiáng)化訓(xùn)練(20:00-22:00)

 

參賽第二天

一、 激勵(lì)、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個(gè)小時(shí))

 

二、 全體人員參賽(白天)

(一)賽前自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、情緒調(diào)整

(二)賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進(jìn)行總結(jié)、分析、激勵(lì)、情緒調(diào)整

 

三、 賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強(qiáng)化訓(xùn)練(20:00-22:00)

 

參賽第三天

一、 激勵(lì)、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個(gè)小時(shí))

 

二、 全體人員參賽(白天)

(一)賽前自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、情緒調(diào)整

(二)賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進(jìn)行總結(jié)、分析、激勵(lì)、情緒調(diào)整

 

三、 賽事總結(jié)(20:00-22:00)

 

第二期

第一天

客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)技巧訓(xùn)練

一、移動(dòng)公司客戶經(jīng)理售前、售中、售后服務(wù)作用、法則、內(nèi)容、方法 (9:00-12:00,14:00-18:00)

(一)售前、售中、售后服務(wù)作用 

(二)售前、售中、售后服務(wù)法則

(三)售前、售中、售后服務(wù)內(nèi)容 

(四)售前、售中、售后服務(wù)方法 

(五)服務(wù)項(xiàng)目售前、售中售后宣傳技巧

(六)售前、售中售后服務(wù)人員之間分工與配合及訓(xùn)練技巧

(七)綜合模擬演練:業(yè)務(wù)服務(wù)技巧(20:00-22:00)

 

第二天

一、《針對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》1-15 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練(9:00-12:00)

二、《針對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》16-30 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練(14:00-18:00)

三、綜合模擬演練《針對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》(20:00-22:00)

 

第三天

一、《針對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》31-50 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練(9:00-12:00)

 

二、現(xiàn)場(chǎng)答辯訓(xùn)練:《針對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識(shí)》(14:00-18:00)

(注意:現(xiàn)場(chǎng)答辯不超過10分鐘;各環(huán)節(jié)提前2分鐘響鈴提示,超時(shí)1分鐘以內(nèi)扣2分,超時(shí)1分鐘以上扣5分)

(一)每人一一登臺(tái)答辯,講師扮演主考官,每人答辯3個(gè)問題,限時(shí)10分鐘;選手一展示:

考察內(nèi)容:(下同)

1、 禮儀禮貌;

2、 臺(tái)風(fēng)、情緒、信心;

3、 語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào);

4、 普通話;

5、 肢體語(yǔ)言;

6、 電腦使用;

7、 PPT展示;

8、 產(chǎn)品講解;

9、 產(chǎn)品演示技巧;

10、 答辯思維;

11、 時(shí)間掌控

12、 其它細(xì)節(jié)等;

分析點(diǎn)評(píng)

改進(jìn)訓(xùn)練

 

選手二展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

選手三展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

選手四展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

 

(二)答辯中學(xué)習(xí)中響鈴的技巧

(三)講師就學(xué)員答辯中存在的問題一一糾正訓(xùn)練大家,

 

二、選手必答回答技巧訓(xùn)練

三、選手搶答回答技巧訓(xùn)練

四、風(fēng)險(xiǎn)答題回答技巧訓(xùn)練

 

五、比賽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)(20:00-22:00)

 

五、 面部護(hù)理(由助教協(xié)助)(18:00-20:00;  22:00-23:00)

 

附:

參賽第一天

一、心理素質(zhì)訓(xùn)練、走場(chǎng)訓(xùn)練、形象整理、化彩妝(8:00-8:50)

二、全體人員參賽、抽簽(白天)

(一)熟悉賽場(chǎng)每一環(huán)境

(二)抽簽動(dòng)員、鼓勵(lì)

(三) 亮相動(dòng)員、鼓勵(lì)

 

三、賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強(qiáng)化訓(xùn)練(20:00-22:00)

 

參賽第二天

一、激勵(lì)、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個(gè)小時(shí))

 

(一)全體人員參賽(白天)

1、賽前自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、情緒調(diào)整

2、 賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進(jìn)行總結(jié)、分析、激勵(lì)、情緒調(diào)整

 

二、賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強(qiáng)化訓(xùn)練(20:00-22:00)

 

參賽第三天

一、激勵(lì)、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個(gè)小時(shí))

 

(一) 全體人員參賽(白天)

(一)賽前自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、情緒調(diào)整

(二)賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進(jìn)行總結(jié)、分析、激勵(lì)、情緒調(diào)整

 

二、賽事總結(jié)(20:00-22:00)

 

第三期

第一天

渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道技巧訓(xùn)練

一、渠道客戶的開發(fā)技巧(短片觀看、頭腦風(fēng)暴、案例與分析討論、模擬演練)

(一)經(jīng)銷商資料收集

1、 緣故法;

2、 新資料法;

3、 社交活動(dòng)法;

4、 轉(zhuǎn)介紹法;

 

(二)渠道客戶檔案的建立與完善

1、四種表格的設(shè)計(jì)

2、經(jīng)銷商資料完善的方法

3、經(jīng)銷商實(shí)力分析

 

(三)經(jīng)銷商初次溝通技巧

1、感情交流技巧

2、溝通目的呈現(xiàn)技巧

3、收集經(jīng)銷商信息與挖掘經(jīng)銷商深層需求

 

(四)渠道客戶商務(wù)談判與簽約技巧

1、準(zhǔn)備談判

2、正式談判

3、結(jié)束談判

二、渠道客戶的管理與提升技巧(短片觀看、頭腦風(fēng)暴、案例與分析討論、模擬演練)(14:00-18:00)

(一)銷售支持政策管理

(二)促銷政策管理

(三)竄貨管理

(四)賬款管理

(五)經(jīng)銷商激勵(lì)

(六)渠道客戶員工培訓(xùn)與

 

三、綜合模擬演練:渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道技巧訓(xùn)練(20:00-22:00)

 

第二天

一、《針對(duì)渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》1-15 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練(9:00-12:00)

二、針對(duì)渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》16-30 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練(14:00-18:00)

三、綜合模擬演練:《針對(duì)渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道服務(wù)知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》(20:00-22:00)

 

第三天

一、《針對(duì)渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》31-50 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練(9:00-12:00)

 

二、現(xiàn)場(chǎng)答辯訓(xùn)練:《針對(duì)渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識(shí)》(14:00-18:00)

(注意:現(xiàn)場(chǎng)答辯不超過10分鐘;各環(huán)節(jié)提前2分鐘響鈴提示,超時(shí)1分鐘以內(nèi)扣2分,超時(shí)1分鐘以上扣5分)

(一)每人一一登臺(tái)答辯,講師扮演主考官,每人答辯3個(gè)問題,限時(shí)10分鐘;選手一展示:

考察內(nèi)容:(下同)

1. 禮儀禮貌;

2. 臺(tái)風(fēng)、情緒、信心;

3. 語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào);

4. 普通話;

5. 肢體語(yǔ)言;

6. 電腦使用;

7. PPT展示;

8. 產(chǎn)品講解;

9. 產(chǎn)品演示技巧;

10. 答辯思維;

11. 時(shí)間掌控

12. 其它細(xì)節(jié)等;

分析點(diǎn)評(píng)

改進(jìn)訓(xùn)練

 

選手二展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

選手三展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

選手四展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

 

(二)答辯中學(xué)習(xí)中響鈴的技巧

 

(三)講師就學(xué)員答辯中存在的問題一一糾正訓(xùn)練大家,

 

三、選手必答回答技巧訓(xùn)練

四、風(fēng)險(xiǎn)答題回答技巧訓(xùn)練

 

五、比賽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)(20:00-22:00)

 

六、 面部護(hù)理(由助教協(xié)助)(18:00-20:00;  22:00-23:00)

 

附:

參賽第一天

一、心理素質(zhì)訓(xùn)練、走場(chǎng)訓(xùn)練、形象整理、化彩妝(8:00-8:50)

二、全體人員參賽、抽簽(白天)

(一)熟悉賽場(chǎng)每一環(huán)境

(二)抽簽動(dòng)員、鼓勵(lì)

(三)亮相動(dòng)員、鼓勵(lì)

三、 賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強(qiáng)化訓(xùn)練(20:00-22:00)

 

參賽第二天

一、激勵(lì)、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個(gè)小時(shí))

 

一、 全體人員參賽(白天)

(一)賽前自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、情緒調(diào)整

(二)賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進(jìn)行總結(jié)、分析、激勵(lì)、情緒調(diào)整

二、 賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強(qiáng)化訓(xùn)練(20:00-22:00)

 

參賽第三天

一、激勵(lì)、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個(gè)小時(shí))

(一) 全體人員參賽(白天)

(一)賽前自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、情緒調(diào)整

(二)賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進(jìn)行總結(jié)、分析、激勵(lì)、情緒調(diào)整

 

二、賽事總結(jié)(20:00-22:00)

 

第四期

第一天

營(yíng)業(yè)經(jīng)理業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練

 

第二天

一、《針對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理業(yè)務(wù)技能知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》1-15 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練(9:00-12:00)

二、《針對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理業(yè)務(wù)技能知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》16-30 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練(14:00-18:00)

三、綜合模擬演練《針對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理業(yè)務(wù)技能知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》(20:00-22:00)

 

第三天

一、《針對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理業(yè)務(wù)技能知識(shí)50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練》31-50 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓(xùn)練(9:00-12:00)

 

二、現(xiàn)場(chǎng)答辯訓(xùn)練:《針對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識(shí)》(14:00-18:00)

(注意:現(xiàn)場(chǎng)答辯不超過10分鐘;各環(huán)節(jié)提前2分鐘響鈴提示,超時(shí)1分鐘以內(nèi)扣2分,超時(shí)1分鐘以上扣5分)

(一)每人一一登臺(tái)答辯,講師扮演主考官,每人答辯3個(gè)問題,限時(shí)10分鐘;選手一展示:

考察內(nèi)容:(下同)

1. 禮儀禮貌;

2. 臺(tái)風(fēng)、情緒、信心;

3. 語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào);

4. 普通話;

5. 肢體語(yǔ)言;

6. 電腦使用;

7. PPT展示;

8. 產(chǎn)品講解;

9. 產(chǎn)品演示技巧;

10. 答辯思維;

11. 時(shí)間掌控

12. 其它細(xì)節(jié)等;

分析點(diǎn)評(píng)

改進(jìn)訓(xùn)練

 

選手二展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

選手三展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

選手四展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

 

(二)答辯中學(xué)習(xí)中響鈴的技巧

(三)講師就學(xué)員答辯中存在的問題一一糾正訓(xùn)練大家,

 

三、選手搶答回答技巧訓(xùn)練

四、風(fēng)險(xiǎn)答題回答技巧訓(xùn)練

 

五、比賽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)(20:00-22:00)

 

六、 面部護(hù)理(由助教協(xié)助)(18:00-20:00;  22:00-23:00)

 

 

 

附:

參賽第一天

一、心理素質(zhì)訓(xùn)練、走場(chǎng)訓(xùn)練、形象整理、化彩妝(8:00-8:50)

一、 全體人員參賽、抽簽(白天)

(一)熟悉賽場(chǎng)每一環(huán)境

(二)抽簽動(dòng)員、鼓勵(lì)

(三)亮相動(dòng)員、鼓勵(lì)

二、 賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強(qiáng)化訓(xùn)練(20:00-22:00)

 

參賽第二天

一、激勵(lì)、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個(gè)小時(shí))

二、全體人員參賽(白天)

(一)賽前自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、情緒調(diào)整

(二) 賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進(jìn)行總結(jié)、分析、激勵(lì)、情緒調(diào)整

三、 賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強(qiáng)化訓(xùn)練(20:00-22:00)

 

參賽第三天

一、 激勵(lì)、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個(gè)小時(shí))

二、全體人員參賽(白天)

(一)賽前自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、情緒調(diào)整

(二)賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進(jìn)行總結(jié)、分析、激勵(lì)、情緒調(diào)整

 

三、賽事總結(jié)(20:00-22:00)

 

第五期

第一天

客戶經(jīng)理推廣技能訓(xùn)練

 

第二天

一、《針對(duì)客戶經(jīng)理推廣技能知識(shí)50問》1-15 問技能及話術(shù)訓(xùn)練(9:00-12:00)

二、《針對(duì)客戶經(jīng)理推廣技能知識(shí)50問》16-30 問技能及話術(shù)訓(xùn)練(14:00-18:00)

三、綜合模擬演練:《針對(duì)客戶經(jīng)理推廣技能知識(shí)50問》16-30 問技能及話術(shù)訓(xùn)練(20:00-22:00)

 

第三天

一、《針對(duì)客戶經(jīng)理推廣技能知識(shí)50問》31-50 問技能及話術(shù)訓(xùn)練(9:00-12:00)

 

二、現(xiàn)場(chǎng)答辯訓(xùn)練:《針對(duì)客戶經(jīng)理推廣技能知識(shí)》(14:00-18:00)

(注意:現(xiàn)場(chǎng)答辯不超過10分鐘;各環(huán)節(jié)提前2分鐘響鈴提示,超時(shí)1分鐘以內(nèi)扣2分,超時(shí)1分鐘以上扣5分)

(一)每人一一登臺(tái)答辯,講師扮演主考官,每人答辯3個(gè)問題,限時(shí)10分鐘;選手一展示:

考察內(nèi)容: 

(一) 禮儀禮貌;

(二) 臺(tái)風(fēng)、情緒、信心;

(三) 語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào);

(四) 普通話;

(五) 肢體語(yǔ)言;

(六) 電腦使用;

(七) PPT展示;

(八) 產(chǎn)品講解;

(九) 產(chǎn)品演示技巧;

(十) 答辯思維;

(十一) 時(shí)間掌控

(十二) 其它細(xì)節(jié)等;

分析點(diǎn)評(píng)

改進(jìn)訓(xùn)練

 

選手二展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

選手三展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

選手四展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

 

(二)答辯中學(xué)習(xí)中響鈴的技巧

 

(三)講師就學(xué)員答辯中存在的問題一一糾正訓(xùn)練大家,

 

三、選手搶答回答技巧訓(xùn)練

四、風(fēng)險(xiǎn)答題回答技巧訓(xùn)練

 

四、 比賽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)(20:00-22:00)

五、 面部護(hù)理(由助教協(xié)助)(18:00-20:00;  22:00-23:00)

 

 

附:

參賽第一天

一、心理素質(zhì)訓(xùn)練、走場(chǎng)訓(xùn)練、形象整理、化彩妝(8:00-8:50)

二、全體人員參賽、抽簽(白天)

(一)熟悉賽場(chǎng)每一環(huán)境

(二)抽簽動(dòng)員、鼓勵(lì)

(三) 亮相動(dòng)員、鼓勵(lì)

三、 賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強(qiáng)化訓(xùn)練(20:00-22:00)

 

參賽第二天

一、激勵(lì)、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個(gè)小時(shí))

 

六、 全體人員參賽(白天)

(一)、賽前自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、情緒調(diào)整

(二)、賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進(jìn)行總結(jié)、分析、激勵(lì)、情緒調(diào)整

 

七、 賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強(qiáng)化訓(xùn)練(20:00-22:00)

 

 

參賽第三天

四、 激勵(lì)、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個(gè)小時(shí))

 

(一) 全體人員參賽(白天)

(一)、賽前自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、情緒調(diào)整

(二)、賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進(jìn)行總結(jié)、分析、激勵(lì)、情緒調(diào)整

 

三、賽事總結(jié)(20:00-22:00)

 

第六期

第一天

渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道技巧訓(xùn)練

 

第二天

一、《針對(duì)渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識(shí)50問》1-15 問渠道技巧及話術(shù)訓(xùn)練(9:00-12:00)

二、 《針對(duì)渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識(shí)50問》16-30 問渠道技巧及話術(shù)訓(xùn)練(14:00-18:00)

 

三、 綜合模擬演練:《針對(duì)渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識(shí)50問》1-30問渠道技巧及話術(shù)訓(xùn)練(20:00-22:00)

 

 

 

第三天

一、 《針對(duì)渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識(shí)50問》31-50 問渠道技巧及話術(shù)訓(xùn)練(9:00-12:00)

 

二、現(xiàn)場(chǎng)答辯訓(xùn)練:《針對(duì)渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識(shí)》(14:00-18:00)

(注意:現(xiàn)場(chǎng)答辯不超過10分鐘;各環(huán)節(jié)提前2分鐘響鈴提示,超時(shí)1分鐘以內(nèi)扣2分,超時(shí)1分鐘以上扣5分)

(一)每人一一登臺(tái)答辯,講師扮演主考官,每人答辯3個(gè)問題,限時(shí)10分鐘;選手一展示:

考察內(nèi)容:(下同)

(二) 禮儀禮貌;

(三) 臺(tái)風(fēng)、情緒、信心;

(四) 語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào);

(五) 普通話;

(六) 肢體語(yǔ)言;

(七) 電腦使用;

(八) PPT展示;

(九) 產(chǎn)品講解;

(十) 產(chǎn)品演示技巧;

(十一) 答辯思維;

(十二) 時(shí)間掌控

(十三) 其它細(xì)節(jié)等;

分析點(diǎn)評(píng)

改進(jìn)訓(xùn)練

 

 

選手二展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

選手三展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

選手四展示、分析點(diǎn)評(píng)、改進(jìn)訓(xùn)練

……

 

(二)答辯中學(xué)習(xí)中響鈴的技巧

(三)講師就學(xué)員答辯中存在的問題一一糾正訓(xùn)練大家,

 

三、選手搶答回答技巧訓(xùn)練

四、風(fēng)險(xiǎn)答題回答技巧訓(xùn)練

 

四、 比賽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)(20:00-22:00)

五、 面部護(hù)理(由助教協(xié)助)(18:00-20:00;  22:00-23:00)

 

附:

參賽第一天

一、心理素質(zhì)訓(xùn)練、走場(chǎng)訓(xùn)練、形象整理、化彩妝(8:00-8:50)

(二) 全體人員參賽、抽簽(白天)

(一)熟悉賽場(chǎng)每一環(huán)境

(二)抽簽動(dòng)員、鼓勵(lì)

(四) 亮相動(dòng)員、鼓勵(lì)

 

二、賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強(qiáng)化訓(xùn)練(20:00-22:00)

 

參賽第二天

一、激勵(lì)、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(賽前一個(gè)小時(shí))

 

(三) 全體人員參賽(白天)

(一)賽前自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、情緒調(diào)整

(二)賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進(jìn)行總結(jié)、分析、激勵(lì)、情緒調(diào)整

二、賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強(qiáng)化訓(xùn)練(20:00-22:00)

 

 

參賽第三天

一、激勵(lì)、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(賽前一個(gè)小時(shí))

 

全體人員參賽(白天)

(一)賽前自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、情緒調(diào)整

(二)賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進(jìn)行總結(jié)、分析、激勵(lì)、情緒調(diào)整

 

二、賽事總結(jié)(20:00-22:00)

 

 

【物料準(zhǔn)備】:

一、培訓(xùn)設(shè)備

電腦接口投影儀、投影屏;音響設(shè)備、無(wú)線麥克風(fēng)2支,麥克風(fēng)備用電池若干;有線麥1個(gè),胸麥1個(gè)(讓選手體驗(yàn)各種麥克風(fēng))

二、物料

白板、白板筆(8支黑色,2支紅色)、板刷一個(gè);

A4紙3包; 簽字筆(1盒);學(xué)員名單1份;學(xué)員桌簽架(每人一個(gè));大白紙10張;大透明膠、小剪刀、訂書機(jī)(含訂書針一盒)、數(shù)碼相機(jī)(含數(shù)據(jù)線、充電器)、DV(配10盒DV90分鐘空白帶,含數(shù)據(jù)線,充電數(shù)據(jù)線),秒表(懷表)兩支、口哨二個(gè),眼罩每人2個(gè)(要水晶液體的),電腦音響1個(gè),筆記本電腦(每學(xué)員一臺(tái),老師及助教自備);移動(dòng)硬盤(不少于40G,用于保存學(xué)員們的模擬演練錄像,便于學(xué)員認(rèn)識(shí)自己,分析,改進(jìn));賽場(chǎng)中可能使用到的幾種禮花(讓學(xué)員們提前體驗(yàn),以免上場(chǎng)時(shí)因無(wú)經(jīng)驗(yàn)而發(fā)揮)、彩色打印機(jī)一臺(tái)(含彩色墨水3盒);面巾紙2抽,、新華字典一本、新華詞典一本(供學(xué)員使用)、標(biāo)準(zhǔn)播音員播音DVD一套(供學(xué)員學(xué)習(xí))、手提電腦激光遙控筆一套(選手演示產(chǎn)品工具之一,配電池5對(duì))、拍攝聚光燈一套;

三、場(chǎng)地布置

1、條幅一條:XXX移動(dòng)公司《職場(chǎng)爭(zhēng)鋒之一線崗位技能競(jìng)賽》,承辦單位:--------------;主講:陳毓慧老師, 見附照片式樣;

2、桌椅八套(每學(xué)員一套): 

3、每張桌面:放好學(xué)員桌簽、講義、筆;小鬧鈴、定時(shí)器

4、訓(xùn)練室面積約為50-100平方米, 設(shè)有講臺(tái);

5、訓(xùn)練室能接網(wǎng)線, (每學(xué)員一條+老師一條);

四、培訓(xùn)資料

培訓(xùn)講義(每學(xué)員一份)、簽到表;

五、其它

1、貴司人員負(fù)責(zé)與主辦單位溝通;攝影、臨時(shí)工作等等;

2、請(qǐng)印名片一盒(僅留講師姓名),所有聯(lián)系方式留貴司的;

六、選手自備(或交助教協(xié)助準(zhǔn)備)

工服(或西服、含領(lǐng)帶)、皮鞋、女(絲襪、彩妝、面部護(hù)理系列產(chǎn)品)、胸花、運(yùn)動(dòng)服一套、運(yùn)動(dòng)鞋

七、彩妝、發(fā)型造型產(chǎn)品各一套

卸妝液、潔面產(chǎn)品、祛角質(zhì)霜、按摩膏、面膜5盒、面霜(男士、女士各一瓶)、眼霜、粉底液三色(原色、象牙色、紫色各一瓶)、眼影(24色)、腮紅、定妝粉、化妝工具(2套)、寶潔發(fā)型定型(強(qiáng)定型、柔定型各1瓶)、美發(fā)工具(1套)(由助教在賽期每天為參賽選手化彩妝、整理發(fā)型)

八、照顧參賽選手的飲食、起居、身體保健按摩、噪音保護(hù)等工作物品

小木桶4只、 頭部按摩精油1瓶、足底按摩精油1瓶、舒緩精油2瓶、

足底按摩鞋至少2雙(男42碼、女37碼)各一雙(最好是每選手一雙);手控按摩器2個(gè);一次性工作手套2包、一次性工作口罩1包、一次性沐足保健袋1包、風(fēng)油精1瓶;

飲水機(jī)一臺(tái)(冷熱功能),咖啡10包、牛奶若干、金噪子5盒、胖大海20盒、綠箭2條、優(yōu)質(zhì)干橙皮2兩、優(yōu)質(zhì)羅漢果1斤、甘草2兩、鮮土雞蛋(每天3斤)、老姜(每天半斤、水果刀一把),單晶冰糖3瓶;

平式燙斗、掛式燙斗各1個(gè)、燙衣板一個(gè)(為選手燙衣服、領(lǐng)帶使用)、鞋油(黑色、無(wú)色各一個(gè))、鞋刷、擦鞋布一套;

手提電腦清潔液一套;(為選手們清潔手提電腦);

九、助教工作間要求

1、距訓(xùn)練室100米以內(nèi);   

2、24小時(shí)供應(yīng)熱水(可為選手保健按摩);

3、兩張床鋪(可為選手做保健、面部護(hù)理);

4、24小時(shí)網(wǎng)線2條(收集素材、制作演示PPT);

5、衣柜要求:常規(guī)衣架40個(gè)、專用褲架10個(gè)、領(lǐng)帶掛架1套、立式衣架2個(gè)(準(zhǔn)備選手服裝使用); 

6、化妝鏡立式2個(gè)、(圓鏡2個(gè))、化妝臺(tái)2套;

7、冷熱飲水機(jī)一臺(tái)、微波爐一臺(tái)(為選手飲食照顧、噪音保護(hù)工作使用)、一次性紙杯3條;

九、最好是讓各選手們?nèi)忾]式參加培訓(xùn)。

即可從早到晚進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練;

十、產(chǎn)品

需要演練的信息化產(chǎn)品及其相應(yīng)設(shè)備全套

十一、車輛

參賽期間,請(qǐng)安排車輛接送

 

課程結(jié)束:

一、重點(diǎn)知識(shí)回顧

二、互動(dòng):?jiǎn)柵c答

三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)

五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言

六、合影:集體合影

 

陳毓慧老師資歷】

2 中國(guó)公共服務(wù)行業(yè)(通信、銀行、電力、水務(wù)、供暖、航空等)培訓(xùn)導(dǎo)師

2 國(guó)家營(yíng)銷師、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

2 服務(wù)營(yíng)銷專家、服務(wù)禮儀專家

2 投訴處理與危機(jī)公關(guān)專家

2 中國(guó)咨詢行業(yè)“賞識(shí)培訓(xùn)+解決難題式”培訓(xùn)倡導(dǎo)者

2 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大等數(shù)十所大學(xué)客座講師

2 慧宇咨詢、中國(guó)總裁培訓(xùn)、中華培訓(xùn)、中國(guó)商戰(zhàn)名家等數(shù)十家咨詢公司特約講師

2 作為女性培訓(xùn)師,陳毓慧老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數(shù)在250天以上,在培訓(xùn)行業(yè)堪稱奇跡。

2 10多年服務(wù)營(yíng)銷管理經(jīng)歷,歷任國(guó)企、外企上市公司、港資上市公司:信貸經(jīng)理、客服總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位; 

2 目前專職培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃工作( 兼營(yíng)投資管理/控股:美容院、酒店、營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、投資房產(chǎn)等)。

2 針對(duì)銀行、通信、電力、水務(wù)、供暖、燃?xì)狻?shù)字電視、航空等“公共服務(wù)行業(yè)”八年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

2 培訓(xùn)課程上千場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人

【服務(wù)營(yíng)銷專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在最擅長(zhǎng)課程】:

一、 營(yíng)銷類課程(營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷、外叫營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷、星級(jí)客戶、集客經(jīng)理、比對(duì)公大客戶經(jīng)理、)

二、 投訴與危機(jī)公關(guān)課程

三、 TTT課程

四、 減壓課程

【服務(wù)營(yíng)銷專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在通信行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:

1、《客戶抱怨投訴處理技巧與法律知識(shí)運(yùn)用》(2-4天)

2、《通信增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷技巧》(2-4天)

3、《集團(tuán)/政企客戶深度營(yíng)銷策略與技巧》(2-4天)

4、《3G產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷策略與方法》(2-4天)

    5、《通信呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律知識(shí)運(yùn)用》(2-4天)

6、《疑難客戶處理技巧與法律知識(shí)運(yùn)用》(2-4天)

7、《媒體防范與應(yīng)對(duì)技巧》(2-4天)

8、《化壓力為動(dòng)力----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)

9、《TTT:通信二次講師授課技能訓(xùn)練營(yíng)》(2-20天)

10、《全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的策略與方法》(2-4天)

11、《通信廳經(jīng)理:現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技巧》(2-4天)

 

【服務(wù)營(yíng)銷專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在通信行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目】:

1、 通信標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

2、 通信投訴處事疑難客戶應(yīng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目

3、 通信知識(shí)(服務(wù))競(jìng)賽項(xiàng)目

4、 通信TTT培訓(xùn)項(xiàng)目(輸出通信相關(guān)的20-40個(gè)課程及素材)

5、 通信全業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃項(xiàng)目

 

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【服務(wù)營(yíng)銷專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:

1、 《銀行:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)

2、 《銀行:攬儲(chǔ)(吸存)策略與方法》(2-4天)

3、 《銀保產(chǎn)品營(yíng)銷技巧》(2-4天)

4、 《銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷策略與方法》(2-4天)

5、 《銀行對(duì)公大客戶關(guān)系營(yíng)銷技巧》(2-4天)

6、 《銀行:私人銀行客戶、中高端客戶服務(wù)營(yíng)銷技巧》(2-4天)

7、 《銀行呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律運(yùn)用》(2-4天)

8、 《銀行呼叫中心:呼入式電話營(yíng)銷技巧》(2-4天)

9、 《銀行柜面人員:服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷技巧》(2-4天)

10、 《銀行對(duì)公柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷技巧》(2-4天)

11、 《銀行大堂經(jīng)理(負(fù)責(zé)人):現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技巧》(2-4天)

12、 《銀行大堂經(jīng)理:主動(dòng)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷技巧》(2-4天)

13、 《銀行行長(zhǎng):網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理藝術(shù)》(2-4天)

14、 《銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人:下屬輔導(dǎo)與員工激勵(lì)技巧》(2-4天)

15、 《銀行:化壓力為動(dòng)力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)

16、 《銀行行長(zhǎng):80、90后員工領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(2-4天)

 

【服務(wù)營(yíng)銷專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目】:

1、 銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

2、 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目

3、 銀行知識(shí)競(jìng)賽項(xiàng)目

4、 銀行網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境5S管理項(xiàng)目

5、 銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目

6、 銀行TTT培訓(xùn)項(xiàng)目(輸出銀行相關(guān)的20-40個(gè)課程及素材)

7、 銀行投訴處事疑難客戶應(yīng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目

 

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【服務(wù)營(yíng)銷專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在電力行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:

1、《95598:客戶抱怨投訴處理技巧及法律知識(shí)運(yùn)用》(2-4天)

2、《電力營(yíng)業(yè)廳:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》(2-4天)

3、《電力營(yíng)業(yè)廳:客戶抱怨投訴處理技巧及法律知識(shí)運(yùn)用》(2-4天)

4、《(陳欠電費(fèi)、特殊組織部門)電費(fèi)催收流程、技巧與法律知識(shí)運(yùn)用》(2-4天)

5、《TTT:電力內(nèi)部培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練》(2-20天)

6、《電力部門經(jīng)理:管理藝術(shù)與策略》(2-4天)

7、《電力中層干部綜合管理技能提升特訓(xùn)》(2-4天)

8、《電力中層干部:執(zhí)行力提升特訓(xùn)》(2-4天)

9、《電力:(知識(shí)競(jìng)賽、服務(wù)競(jìng)賽等)競(jìng)賽前強(qiáng)化培訓(xùn)與輔導(dǎo)》(2-4天)

10、《電力:收費(fèi)員高效工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧》(2-4天)

11、《電力班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練》(2-4天)

 

【服務(wù)營(yíng)銷專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在電力行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目】:

1、 電力標(biāo)桿優(yōu)質(zhì)營(yíng)業(yè)廳打造項(xiàng)目

2、 電力投訴處理疑難客戶應(yīng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目

3、 電力知識(shí)(服務(wù))競(jìng)賽項(xiàng)目

4、 電力TTT培訓(xùn)項(xiàng)目(輸出電力相關(guān)的10-20個(gè)課程及素材)

5、 陳欠、特殊組織電費(fèi)催收項(xiàng)目

 

【服務(wù)營(yíng)銷專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在其他行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:

1、《客戶抱怨投訴處理技巧與法律知識(shí)運(yùn)用》(2-4天)

2、《服務(wù)營(yíng)銷技巧》(2-4天)

3、《體驗(yàn)營(yíng)銷策略與方法》(2-4天)

   4、《呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律知識(shí)運(yùn)用》(2-4天)

5、《化壓力為動(dòng)力----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)

6、《TTT:二次講師授課技能訓(xùn)練營(yíng)》(2-20天)

7、《商務(wù)禮儀》(2-4天)

8、《營(yíng)業(yè)廳客戶服務(wù)與營(yíng)銷技巧》(2-4天)

【服務(wù)營(yíng)銷專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在其他行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目】:

1. 標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

2. 投訴處疑理難客戶應(yīng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目

3. 知識(shí)(服務(wù))競(jìng)賽項(xiàng)目

4. TTT培訓(xùn)項(xiàng)目(輸出相關(guān)的20-40個(gè)課程及素材)

5. 產(chǎn)品營(yíng)銷策劃項(xiàng)目

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【服務(wù)營(yíng)銷專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)主要公開培訓(xùn)課程】:

1. 《客戶抱怨投訴處理技巧》2天+1晚

2. 《危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)》2天+1晚

3. 《低成本快營(yíng)銷--產(chǎn)品上市、市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷策劃》(2天+1晚)

4. 《資源整合與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧》2天+1晚

5. 《化險(xiǎn)為夷---難纏客戶服務(wù)策略與技巧》(2天+1晚)

6. 《化壓力為動(dòng)力--情緒管理與減壓技巧培訓(xùn)營(yíng)》(2天+1晚)

7. 《TTT:內(nèi)訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練》(2天+1晚)

8. 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力訓(xùn)練》(2天+1晚)

 

【課程特色】:

1. 激情洋溢

2. 互動(dòng)性強(qiáng)

3. 案例豐富

4. 貼近實(shí)際

5. 深入淺出

6. 邏輯性強(qiáng)

7. 解決難題

8. 賞識(shí)培訓(xùn)

 

【授課形式】:課程知識(shí)講述30% + 案例分析30% + 模擬演練10% +難題解答30%

1、 課堂講述

2、 案例分析

3、 腦力激蕩

4、 情景演練

5、 短片播放

6、 圖片展示

 

【陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)服務(wù)過的部分企業(yè)】:

(一)、通信行業(yè):

序號(hào)

級(jí)別

學(xué)員所在企業(yè)名稱

1

省分公司級(jí)培訓(xùn)

安徽電信(2013年)、遼寧移動(dòng)(2013年、2012年)、貴州電信(2013年)、吉林移動(dòng)(2012年)、內(nèi)蒙電信(2012年、2009年)、內(nèi)蒙移動(dòng)(2012年)、內(nèi)蒙10086(2011年)、廣東電信(2011年)、山西聯(lián)通(2011年)、寧夏電信(2011年)、福建移動(dòng)(2011年)、吉林移動(dòng)10086(2011年)、遼寧移動(dòng)12580(2011年)、山東省聯(lián)通(2011年)、江蘇省移動(dòng)(2010年)、福建省聯(lián)通(2009年)、西安省電信(2010年)、河北省電信(2009年)、湖南省電信(2010年)、安徽省聯(lián)通(2009年)、

2

市分公司級(jí)培訓(xùn)

遼寧撫順移動(dòng)(2013年)、遼寧盤錦移動(dòng)(2013年)、遼寧葫蘆島移動(dòng)(2013年)、遼寧鐵嶺移動(dòng)(2013年)、遼寧本溪移動(dòng)(2013年)、遼寧朝陽(yáng)移動(dòng)(2013年)、宿州電信(2013年)、淮北電信(2013年)、池州電信(2013年)、銅陵電信(2013年)、合肥電信(2013年)、馬鞍山電信(2013年)、深圳電信(2013年)、遼陽(yáng)移動(dòng)(2013年)、承德電信(2013年)、玉溪移動(dòng)(2012年)、長(zhǎng)春移動(dòng)(2012年)、呼和浩特電信(2012年)、滄州電信(2012年)、廣州移動(dòng)(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年)、包頭電信(2011年)、泰州10086(2011年)、百色移動(dòng)(2011年)、綿陽(yáng)電信(2011年)、中山移動(dòng)(2010年)、金華移動(dòng)(2010年)、清遠(yuǎn)電信(2010年)、深圳移動(dòng)(2009年、2008年)、達(dá)州移動(dòng)(2009年)、廣州電信(2009年、2008年)、清遠(yuǎn)移動(dòng)(2009年、2008年)、泉州移動(dòng)(2008年)、惠州移動(dòng)(2008年)、深圳電信(2008年、2006年)、佛山電信(2006年)、泉州電信(2009年、2008年)、陽(yáng)江移動(dòng)(2008年)、南平電信(2009年)、開封聯(lián)通(2009年)、臺(tái)州電信(2009年)、廈門電信(2009年)、汕頭移動(dòng)(2009年)、臺(tái)州聯(lián)通(2009年)、東莞電信(2009年)、

3

區(qū)、縣級(jí)公司培訓(xùn)

玉環(huán)電信(2009年)、番禺移動(dòng)(2008年)、增城移動(dòng)(2008年)、順德電信(2008年)

4

高校高級(jí)研修班

清華大學(xué)浙江通信管理研修班(2009年)、浙江大學(xué)浙江通信管理研修班(2009年)

 

(二)、銀行業(yè):

序號(hào)

級(jí)別

學(xué)員所在企業(yè)名稱

1

總行級(jí)培訓(xùn)

華夏銀行總行(2013年、2012年)、招商銀行交銀大學(xué)(2009年)、招商銀行批發(fā)事業(yè)部(2009年)、交行全國(guó)信用卡中心(2009年)、中信銀行信用卡中心(2009年)

2

省分行級(jí)培訓(xùn)

山西省中行(2011年)、上海交行(2011年)、四川光大(2011年)、廣東郵儲(chǔ)(2010年)、北京農(nóng)業(yè)銀行(2010年)、江蘇農(nóng)行大客戶部(2010年)、四川省農(nóng)行(2008年)、內(nèi)蒙古建行(2010年)、廣西郵儲(chǔ)(2008年)、廣東郵政(2007年)、

3

市分行級(jí)培訓(xùn)

上海建行(2013年)、陽(yáng)江農(nóng)行(2013年)、鄭州郵儲(chǔ)(2013年)、杭州銀行(2012年)、張家港中行(2012年)、清遠(yuǎn)農(nóng)行(2012年)、張掖農(nóng)行(2012年)、泉州郵儲(chǔ)(2012年)、福州中行(2012年)、蘭州工行(2012年)、天津農(nóng)行(2012年、2011年)、中山農(nóng)信(2012年、2011年)、成都建行(2011年)、徐聞農(nóng)信(2012年、2011年)、雷州農(nóng)信(2012年、2011年)、鄭州郵儲(chǔ)(2011年)、梅州建行(2010年)、滿洲里建行(2010年)、二連浩特建行(2010年)、烏蘭察布建行(2010年)、福州民生銀行(營(yíng)銷課)(2010年)、珠海中行(2010年)、威寧農(nóng)信(2010年)、泉州民生銀行(2010年)、鄭州交行(2010年)、焦作中銀(2010年)、德陽(yáng)建行(2009年)、達(dá)州建行(2009年)、徐州農(nóng)行(2009年)、六盤水工行(2009年)、荷澤工行(2009年)、東莞工行(2009年)、瀘州建行(2009年)、自貢建行(2009年)、內(nèi)江建行(2009年)深發(fā)展銀行(2009年)、佛山農(nóng)行(2009年)、福州民生銀行(行長(zhǎng)班\禮儀班)(2009年)、蘇州工行(2008年)、常州農(nóng)行(2008年)、蘇州中信銀行(2008年)、廣州中行(2008年)、寧波農(nóng)行(2009年)、慈溪農(nóng)行(2009年)、賓州工行(2009年)、河南商丘城市信用社(2009年)、汕頭建行(2009年)、秦皇島交行(2009年)、鄭州農(nóng)行(2009年)、宣城人民銀行(2008年)、宣城中行(2008年)、宣城建行(2008年)、宣城農(nóng)行(2008年)、秦皇島建行(2009年)、秦皇島郵政銀行(2009年)、宣城工行(2008年)、 宣城郵儲(chǔ)(2008年)、宣城交行(2008年)、宣城農(nóng)村信合(2008年)、

4

區(qū)、縣級(jí)行培訓(xùn)

張家港中行(2012年)、徐聞農(nóng)信(2012年)、錦江建行(2011年)、溫江建行(2011年)、雙流建行(2011年)、北滘農(nóng)行(2009年)、天河中行(2008年)、東山中行(2008年)、陳村農(nóng)行(2008年)

5

地方性銀行總行培訓(xùn)

黃山太平銀行(2013年)、南京銀行(2013年、2010年)、長(zhǎng)安銀行(2013年)、遵義商行(2012年)、杭州聯(lián)合銀行(2011年)、遼陽(yáng)銀行(2011年)、河北銀行(2011年)、成都農(nóng)商行(2011年)、黑河商行(2011年)、  內(nèi)蒙古銀行(2010年)、杭州銀行總部(2010年)、溫州銀行(2010年)、濟(jì)南城商銀行(2010年)、 青島銀行(2010年)、昆明信合(2009年)、上海農(nóng)商行(2009年)、渤海銀行(2009年)、海寧商業(yè)銀行(2006年)

6

高校研修班、公開課

交通大學(xué)金融高級(jí)研修班(2010年)、北大金融高級(jí)班(2009年)、金融大講堂網(wǎng)絡(luò)金融班(2009年)、新千年世紀(jì)論壇銀行行長(zhǎng)班(2009年)、浙大金融研修班(2010年)、金融大講堂(2009年)

 

(三)、電力行業(yè):

 

序號(hào)

級(jí)別

學(xué)員所在企業(yè)名稱

1

省公司級(jí)培訓(xùn)

明供電(2013年)、河北省電力公司(2011年、2010年、2009年)、青海省電力公司(2010年)、河北省95598(2010年、2009年)、廣東電力公司(2008年)、

2

市公司級(jí)培訓(xùn)

天津供電(2013年)、安順供電(2013年)、東莞供電(2012年)、清遠(yuǎn)供電(2012年)、玉溪供電(2012年、2011年、2009年)、秦皇島供電(2011年)、佛山供電(2011年、2010年)、湛江供電(2011年)、石家莊供電(2011年)、德陽(yáng)供電(2011年)、北京供電(2009年)、凱里供電(2010年)、保定供電(2010年)、烏海供電(2010年)、勐臘供電(2009年)、嘉峪關(guān)供電(2010年)、銅仁供電(2009年)、孝感供電(2008年)、湖州電業(yè)局(2010年、2009年)、海淀供電(2009年)、汕頭供電(2009年)、茂名供電(2009年)、深圳供電(2009年)、大理供電(2009年、2008年)、

3

區(qū)、縣級(jí)公司培訓(xùn)

臺(tái)山供電(2012年)青山供電(2010年)、陽(yáng)山供電(2010年)

4

電廠

大唐電力集團(tuán)(2009年)、廣西水利電業(yè)集團(tuán)(2009年)、

5

電力相關(guān)企業(yè)

西安西電集團(tuán)(2010年)、佛山匯源通(2010年)

6

其他能源企業(yè)

二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集團(tuán)(2008年)、南海發(fā)展股份(2007年)

7

參加過陳老師公開課的供電企業(yè)

深圳供電(2012年參加3次),佛山供電(2011、2012年)、西藏供電(2009年)、湖南供電(2012年)、鄭州供電(2012年)、北京供電(2012年)、濟(jì)南供電(2012年)

 

(四)、其他行業(yè):

序號(hào)

行業(yè)

學(xué)員所在企業(yè)名稱

1

水務(wù)

上海南匯水務(wù)(2013年)、浙江臺(tái)州水務(wù)(2013年)、武漢水菌(2013年)、廣東珠海金灣水務(wù)(2013年)、廣東珠海斗門水務(wù)(2013年)、四川南充水務(wù)(2013年)、江蘇南通水務(wù)(2013年)、廣東順德水務(wù)(2013年、2012年)、江浙杭州水務(wù)(2012年)、廣東佛山水務(wù)(2012年、2007年)、

2

數(shù)字電視

浙江寧波數(shù)字電視(2012年)、廣州數(shù)字電視(2012年、2010年)

3

地鐵

廣東地鐵(2012年)

4

IT家電網(wǎng)絡(luò)

聯(lián)想集團(tuán)(2008年、2007年)、松下洗衣機(jī)(2008年)、銘萬(wàn)集團(tuán)(2006年)、韓國(guó)LG電子(2008年)、廣西立偉電子(1999年)、百匯科貿(mào)(2011年、2010年)鼎為芯通訊科技(2009年)、阿里巴巴(2009年)

5

快遞物流

順豐深圳總部(2013年)、順豐廣州(2013年)、廣西EMS(2011年)

6

其他能源企業(yè)

二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集團(tuán)(2008年)、

7

制造業(yè)

錦興紙業(yè)(2012年)、金洲紙業(yè)(2012年)、新希望集團(tuán)(2009年)、天香乳業(yè)(2009年)、上海寶鋼集團(tuán)(2008年)、麒麟啤酒(2008年)、東莞美維電路(2008年)、香港高寶集團(tuán)(2004年、2003年、2002年)、深圳奧聯(lián)科技(2007年)、中國(guó)鋁材集團(tuán)(2006年)、優(yōu)寶集團(tuán)(2005年)、廣東華潤(rùn)(2006年)、深圳海宇(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年------2004年)

8

醫(yī)院、醫(yī)藥

中山大學(xué)腫瘤醫(yī)院(2008年)、肇慶邦?。?007年、2006年)、深圳安泰普醫(yī)療(2008年)、美國(guó)邁瑞(2008年)

9

航空、機(jī)場(chǎng)、票務(wù)

包頭機(jī)場(chǎng)(2011年)、天駒航旅集團(tuán)(2008年)、國(guó)航(2009年)、南航(2008年)

10

零售貿(mào)易行業(yè)

綠盾農(nóng)資(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年、2005年、2004年、2003年、2002年、2001年)、江西山峰日化集團(tuán)(2008年)、利氏生物(2005年)、香港李錦記集團(tuán)(2006年、2005年)、深圳千婷(2005年)、東莞高絲(2007年、2006年)、廣東立信集團(tuán)(2006年)、廣東誠(chéng)銘(2006年)、媽咪寶貝(2006年)、萬(wàn)客隆連鎖商場(chǎng)(2003年)、金六福酒業(yè)(2003年)、萬(wàn)力啤酒(2003年)、漓泉啤酒(2003年)、廣西利客隆連鎖機(jī)構(gòu)(2004年)、百匯家電(2011年、2010年)、百匯家居(2011年、2009年)、石花酒業(yè)(2009年)

11

房地產(chǎn)

光大地產(chǎn)(2009年)、路勁地產(chǎn)(2008年)、雋雅置業(yè)(2008年)、華盛地產(chǎn)集團(tuán)(2007年)、萊茵地產(chǎn)集團(tuán)(2006年)、

12

珠寶行業(yè)

周大福珠寶西南公司(2012年)、中國(guó)黃金集團(tuán)(2011年)、周大福珠寶(2011年、2010年、2009年)、廣西珠寶行(2006年)

13

煙草

廣東煙草集團(tuán)(2008年)、JT煙草集團(tuán)(2008年)、長(zhǎng)沙煙草(2009年)、天福復(fù)烤(2009年)

14

汽車、客車、機(jī)械車、4S店

三一重工(2010年)、福田汽車(2010年)、中國(guó)常林集團(tuán)(2009年)、美的客車(2008年)、金龍客車(2008年)、中汽南方(2009年、2008年)、

15

酒店賓館旅業(yè)

綠島西餐(2005年)、文康大酒店(2000年)、明園新都酒店(2005年)

16

美容美發(fā)、休閑沐足等

御足堂連鎖(2008年)、南湖國(guó)旅(2008年)、卡頓美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)(2008年)、九美國(guó)際(2005年、2006年)、深圳丑小鴨(2006年)、深圳沙萱(2006年)、深圳銘剪坊(2006年)、佛山名師名店(2006年)、佛山尚藝(2006年)、廣州時(shí)尚一族(2006年)、深圳尚藝(2006年)、水云間(2006年)

17

其他服務(wù)行業(yè)

音色靈動(dòng)傳媒(2010年)、優(yōu)揚(yáng)高爾夫(2010年)、玫琳凱(2006年、2005年)、

18

證券、保險(xiǎn)

廣發(fā)證券(2011年)、長(zhǎng)城證券(2008年)、大地保險(xiǎn)(2008年)、平安保險(xiǎn)(2006年、2005年)、太平洋保險(xiǎn)(2009年)、中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)海寧公司(2006年)、中意保險(xiǎn)海寧公司(2006年)、

19

服裝行業(yè)

意大利玖姿集團(tuán)(2006年)

 

(五 )、公開課:

1

投訴處理與危機(jī)公關(guān)公開課共300多期

廣州、深圳、北京、上海、東莞、佛山、濟(jì)南、南京、??凇⒊啥?、鄭州、武漢、南昌、重慶、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、西安等各城市,涉及服務(wù)營(yíng)銷等各行各業(yè)

 

【學(xué)員反饋集錦】:

 

 陳老師培訓(xùn)實(shí)在,實(shí)用,講課達(dá)到融會(huì)貫通,講的都是營(yíng)銷人員每天都遇到的實(shí)際問題。

u ------------中國(guó)工商銀行濱州分行張主任

 

 更精彩的是陳老師現(xiàn)場(chǎng)回答環(huán)節(jié),真是任何難題都難不住陳老師,并是實(shí)用的回答,解決了我們很多工作中的難題。

u ------------中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行四川分行行長(zhǎng)

 

 陳老師講課“風(fēng)趣幽默、深入淺出、簡(jiǎn)單實(shí)用” ,課程效果:“掌聲、笑聲、鴉雀無(wú)聲”。                                                                          -----------------------------------------------中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北滘分行李行長(zhǎng)

 

 跟陳毓慧老師學(xué)到的觀念和最有感觸的體驗(yàn):任何一個(gè)集體一定要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,才能獲得成功,人與人之間的溝通要想獲得有效果,一定要多向式溝通。

u ---------中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行常州分行學(xué)員

 

 陳毓慧老師,讓大家充分認(rèn)識(shí)到怎樣去做人、做事的道理。如何去感恩我們的父母、社會(huì)、員工、朋友,對(duì)銀行的發(fā)展做出的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私的貢獻(xiàn),深深領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的偉大力量,會(huì)給我們的民族、社會(huì)、企業(yè)帶來(lái)非常大的推動(dòng)力,從而帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

n -----中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行蔣主任

 

 陳毓慧老師知識(shí)豐富,信息量大,案例生動(dòng),深入淺出,點(diǎn)到為止,富有激情。                      -----------------------------中國(guó)工商銀行李行長(zhǎng)

 

 陳毓慧老師致力于慧眼識(shí)才、知人善任,她培訓(xùn)的《執(zhí)行力》讓我們受益非淺,案例豐富、貼近實(shí)際,并解決了我們很多難題。                                                                           -------------------------------中國(guó)銀行廣州分行李主任

 

 陳老師的課程很適用,有針對(duì)性、啟發(fā)性、有特色、很投入!我們的同事都很喜歡她授課。

u -----------廣東郵政廣州區(qū)南區(qū)分局  黃副局長(zhǎng)

 

 陳老師不是高高在上、傳經(jīng)布道的培訓(xùn)大師,而是我們身旁所熟悉的人,在我們看來(lái),她只是一位比我們工作早些,學(xué)習(xí)快些、經(jīng)驗(yàn)豐富些、認(rèn)識(shí)深刻些的一位良師益友。 陳老師講授時(shí)全身心投入,態(tài)度真摯感人,教學(xué)互動(dòng),模擬演練,解決我們提出的50多個(gè)難題問題,讓大家學(xué)以致用,效果非常好!

u -------中國(guó)工商銀行蘇州分行 劉小姐

 

 陳毓慧老師課件制作易看、易懂,條理清晰,重點(diǎn)突出,善于用圖片、圖表形象的表達(dá)授課存在的意義。授課方式幽默、生動(dòng)、形象,通俗易懂。  對(duì)我們銀行培訓(xùn)中的突發(fā)事件,依然能處理得非常好, 能真正的幫助我們銀行解決管理問題及提出科學(xué)的管理建議......

l -----------中國(guó)工商銀行慈溪分行人事部 李小姐

 

 我們銀行及學(xué)員對(duì)陳老師的授課評(píng)價(jià):陳老師的課針對(duì)性強(qiáng),非常實(shí)用,用事實(shí)說話,運(yùn)用多種方式進(jìn)行講解,生動(dòng)活潑,使人受益匪淺,希望能夠經(jīng)常聆聽陳老師的教誨!

n ----------中國(guó)工商銀行荷澤分行 石小姐

 

 陳毓慧老師多年處于營(yíng)銷管理第一線,并在多種體制的企業(yè)做過高管,她的培訓(xùn)課深入淺出,聽起來(lái)親切易懂,做起來(lái)輕松高效。

u -------------中國(guó)銀行深圳分行 艾小姐

 

 陳老師講的課切中當(dāng)前我們銀行發(fā)展過程中存在的問題,講解生動(dòng)形象,建議切實(shí)可行!

n -------------昆明五華信合聯(lián)社  曾生             

 

 聽了陳老師的課,獲益匪淺,講的是優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的內(nèi)容,但是從中又悟到了做人的道理和做事的態(tài)度,希望以后還有機(jī)會(huì)聆聽陳老師的課。

u -------上海農(nóng)村商業(yè)銀行綜合部  王先生

 

  陳老師,您好 ,今天在您的博客上沒有找到您的行程安排,但我非常仰慕您的學(xué)識(shí),希望有機(jī)會(huì)能去聽您的課,幫助提升自己的營(yíng)銷技能,非常高興能認(rèn)識(shí)您,期待與您再次見面!!! 

u ----------福州民生銀行  陳主任

 

 通過陳老師的課程,我認(rèn)識(shí)到我自己的價(jià)值;掌握到一些實(shí)際有用的知識(shí),還使我懂得了如何輕松快樂,我現(xiàn)在已經(jīng)可以管理好自己的情緒了,課程后,我的信念發(fā)生了變化,讓我明白了信念的重要性,提升了自我價(jià)值感,增強(qiáng)了自我的信心!--- 廣東電信 學(xué)員

 

 首先說一句心里話:陳老師改變了我的一生!這次課程給我最大的價(jià)值在于通過二天的學(xué)習(xí),讓我的心情變得快樂輕松起來(lái),以前心理?yè)?dān)心的很多問題也都一點(diǎn)點(diǎn)地在解決,而且課上學(xué)到的很多技巧和方法在今后的工作中也可以用上,相信也會(huì)給我的同事和朋友帶來(lái)更多的快樂,忠心地感謝陳老師為我的未來(lái)點(diǎn)亮了一盞明燈!

u -----------汕頭建行銀行學(xué)員

 

………………

【陳毓慧老師課程服務(wù)聯(lián)系方式】:

講師助理:蔡助理     電話:15813350832     QQ:392841772

 

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