前 言： 演講又稱(chēng)演說(shuō)（Oration)，是一門(mén)綜合性的藝術(shù)，是語(yǔ)言的一種高級(jí)表現(xiàn)形式，是藝術(shù)地表達(dá)出語(yǔ)言的基本意思，是一種有計(jì)劃、有目的、有主題、有系統(tǒng)的視聽(tīng)兩方面信息的傳播。它可以使見(jiàn)解一致的聽(tīng)眾更堅(jiān)定其原有的信念，同時(shí)，力爭(zhēng)不同見(jiàn)解的聽(tīng)眾動(dòng)搖、放棄、改變其原有的思想觀點(diǎn)，心悅誠(chéng)服地接受你的意見(jiàn)。為什么有些演講令人受益良多，回味無(wú)窮；而有些演講，卻令人呵欠連連，覺(jué)得浪費(fèi)時(shí)間。遇到需要上臺(tái)演講的場(chǎng)合，該如何讓自己掌握全場(chǎng)，「傾倒眾生」？ 好的演講并不是聲音大而響亮就足夠了，也不是用夸張的方式，讓聽(tīng)眾覺(jué)得很震撼，更不是有了制式化的表達(dá)技巧，就能夠應(yīng)付自如。如果演講內(nèi)容枯燥乏味，缺乏邏輯，過(guò)度的包裝只會(huì)更顯示出演講者的不足。演講和表演、作文，朗誦及報(bào)告等相似卻又有很大的區(qū)別。首先，演講是演講者，就人們普遍關(guān)注的某種有意義的事物或問(wèn)題，通過(guò)口頭語(yǔ)言面對(duì)一定場(chǎng)合的聽(tīng)眾，直接發(fā)表意見(jiàn)的一種社會(huì)活動(dòng)，以講為主而演為輔，切不可本末倒置，而作文則是作者通過(guò)文章向讀者單方面的輸出信息，演講則是演講者在現(xiàn)場(chǎng)與聽(tīng)眾雙向交流信息。演講也不同于朗誦。演講屬精神實(shí)用藝術(shù)，側(cè)重于宣傳鼓動(dòng)。朗誦則屬表演藝術(shù)，側(cè)重于欣賞。演講不同于一般的報(bào)告。報(bào)告注重政策性、權(quán)威性、指導(dǎo)性。演講注重典型性、鮮明性；報(bào)告要求樸實(shí)，感情表達(dá)不要求大起大落，基調(diào)平穩(wěn)。演講必須要有起伏。嚴(yán)格地講，演講是演講者與聽(tīng)眾、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾的三角信息交流，演講者不能以傳達(dá)自己的思想和情感、情緒為滿足，他必須能控制住自己與聽(tīng)眾、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾情緒的應(yīng)和與交流?！把葜v”觀念的普及在中國(guó)從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的，回顧先烈們?cè)谌紵で榈臍q月里也曾各領(lǐng)風(fēng)騷，那個(gè)國(guó)家民族危急存亡之秋，校園、街頭、廣場(chǎng)，無(wú)不是演講的好場(chǎng)所，臺(tái)上聲淚俱下，臺(tái)下聞?wù)呒^。不過(guò)這一切都離得遠(yuǎn)了，在國(guó)人記憶中，關(guān)于演講最鮮艷的一個(gè)畫(huà)面大概是那個(gè)大字報(bào)鋪天蓋地的年代，其實(shí)此舉已經(jīng)背離了演講的本意，等國(guó)人的注意力又回轉(zhuǎn)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上來(lái)后，演講的觀念還是沒(méi)能與時(shí)俱進(jìn)，這個(gè)時(shí)候，演講的陣地又一度拱手讓給了那些傳銷(xiāo)精英，平心而論，每一個(gè)傳銷(xiāo)高手都是一個(gè)演講高手，看他們?cè)谥v臺(tái)上條理清晰、有論有據(jù)的口若懸河，幾十米外也可以感受得到強(qiáng)烈的煽動(dòng)性和說(shuō)服力，但等到傳銷(xiāo)的惡劣影響被定格之后，國(guó)人似乎對(duì) “演講”于 “遙不可及”之外又多了一層錯(cuò)誤理解，到如今，也該是“演講”回歸正常的時(shí)候了，把演講從高高的神龕上拿下來(lái)，給它披上一件平民化的衣，再把它送進(jìn)我們的培訓(xùn)中，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)，演講其實(shí)就是一件生活中的事，去擁有它，讓它改變你的一些觀念，然后給你帶來(lái)更好的生活和心情。一名成功的演講者，在事業(yè)上也成功得越快。掌握演講的技巧不再是可有可無(wú)的附加品，它已成為商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必需品。 課程目標(biāo)： 1. 使學(xué)員了解演講的類(lèi)型與作用 2. 使學(xué)員掌握成功演講的要點(diǎn)與流程。 3. 使學(xué)員具備設(shè)計(jì)演講內(nèi)容的理論基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)能力。 4. 使學(xué)員具備把演講和聽(tīng)眾的興趣結(jié)合起來(lái)的技巧 5. 設(shè)計(jì)和組織精致的演講內(nèi)容 6. 了解如何擬訂完整的演講計(jì)劃 7. 使學(xué)員能運(yùn)用適切的表達(dá)技巧，成為杰出的演講者，包括： u 如何建立自信及自我形象？ u 如何吸引聽(tīng)眾的注意力。 u 如何運(yùn)用簡(jiǎn)潔有力的口語(yǔ)，表達(dá)自己意念？ u 如何運(yùn)用整體架構(gòu)及組織技巧，使聽(tīng)眾易于吸收了解 u 如何表現(xiàn)出眾的儀表風(fēng)范，贏得聽(tīng)眾的敬重與信服？ u 靈活應(yīng)對(duì)難應(yīng)付的提問(wèn)和情景 u 運(yùn)用放松技巧，克服緊張情緒 8. 使學(xué)員具備應(yīng)對(duì)特殊演講情境的系統(tǒng)能力，包含以下幾個(gè)部分： u 迅速突破心理恐懼 u 動(dòng)態(tài)思維方式訓(xùn)練 u 克服怯場(chǎng)的自我調(diào)控技巧 u 建立自信心的方法 u 加強(qiáng)能量的技巧 u 處理提問(wèn)的技巧 u 如有效地運(yùn)用各種活動(dòng)或輔助媒體，傳達(dá)演講的設(shè)計(jì)意念與實(shí)質(zhì)內(nèi)容？ u 掌握即興演說(shuō)的方法與作用 課程特色： Ä 講師具有專(zhuān)業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。 Ä 講師具備各類(lèi)型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐性強(qiáng)。 Ä 課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。 Ä 理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 Ä 由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。 授課時(shí)數(shù)：七小時(shí)/梯次 推薦理由： 此次推薦之劉老師，曾從事律師工作15年以上時(shí)間。劉老師從小開(kāi)始便表現(xiàn)出演講的天賦，曾在讀書(shū)期間，獲得臺(tái)灣演講比賽第三名，臺(tái)灣地區(qū)大學(xué)辯論賽個(gè)人獎(jiǎng)。擔(dān)任律師之后，更是在多種場(chǎng)合發(fā)表公開(kāi)演講。 出身律師的劉老師，邏輯緊密。在演講中，大膽采用策略及技巧，語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，緊緊抓住聽(tīng)眾的心。 從事企業(yè)顧問(wèn)以來(lái)，曾多次為企業(yè)進(jìn)行溝通、演講、管理、領(lǐng)導(dǎo)等方面課程的服務(wù)。服務(wù)的客戶(hù)上百家。如：深圳富士康科技集團(tuán)、深圳航空、三一重工、東莞步步高、美的集團(tuán)、野寶車(chē)料、中電投資、順達(dá)電腦、華為技術(shù)、招商地產(chǎn)、中國(guó)電信……等，劉老師工作經(jīng)驗(yàn)豐富，結(jié)合極具口才表達(dá)的優(yōu)勢(shì)。曾獲得學(xué)員高度認(rèn)可。甚至部分企業(yè)內(nèi)部舉辦演講比賽及內(nèi)部講師評(píng)鑒均邀請(qǐng)劉老師到企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。如：富士康科技集團(tuán)、深圳航空公司（見(jiàn)圖片）…等，所服務(wù)企業(yè)成效卓著，口碑斐然。 課 程 大 綱 序 號(hào) 課程單元 課程內(nèi)容 時(shí)數(shù) (hrs) 授課方式 一 成功的演講 一、 演講技巧在廿一世紀(jì)的重要性 二、 演講的作用 三、 演講者面臨的挑戰(zhàn) 四、 演講的類(lèi)型區(qū)分方法 u 從演講的目的區(qū)分演講 n 發(fā)表型演講 n 激勵(lì)型演講 n 競(jìng)爭(zhēng)型演講 n 說(shuō)服型演講 u 從演講的情境區(qū)分演講 n 專(zhuān)題式演講 n 演示式演講 n 即興式演講 u 從演講的環(huán)境區(qū)分演講 n 公開(kāi)式演講 n 特別場(chǎng)合的演講 n 小團(tuán)體中的演講 u 從演講的聽(tīng)眾區(qū)分演講 n 面對(duì)公眾的演講 n 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的演講 n 面對(duì)下屬的演講 n 面對(duì)客戶(hù)的演講 n 面對(duì)協(xié)作者的演講 n 面對(duì)利益相關(guān)者的演講 五、 不同類(lèi)型演講的特色與要點(diǎn) u 綜合各維度標(biāo)準(zhǔn)的界定 u 掌握關(guān)鍵重點(diǎn) u 典范類(lèi)型的案例解析 六、 成功演講的5P u 調(diào)研Probe u 計(jì)劃Plan u 練習(xí)Practice u 表達(dá)Present u 回顧過(guò)程Process 1HRS Ø 講述 Ø 案例分析 Ø 示范說(shuō)明 Ø 心得分享 二 演講的準(zhǔn)備 一、 成功演講的預(yù)應(yīng)準(zhǔn)備 u 設(shè)定演講參數(shù) u 建立聽(tīng)眾檔案 u 如何將演講的內(nèi)容導(dǎo)入自己的已知范圍 u 找出尚需努力的范圍 u 不同類(lèi)型演講的開(kāi)場(chǎng)白 u 不同類(lèi)型演講的主體規(guī)劃 u 不同類(lèi)型演講的結(jié)語(yǔ)設(shè)計(jì) u 將內(nèi)容概括成預(yù)案 二、 演講的準(zhǔn)備：從頭開(kāi)始 u 充分的準(zhǔn)備決定演講的成敗 u 了解演講形式 u 了解演講的主題。 u 決定目的，聽(tīng)眾在聽(tīng)完演講后的反應(yīng) u 分析聽(tīng)眾 u 對(duì)3P（People、Purpose、Place）的分析 u 收集材料 u 組織收集到的信息 u 論證自己的觀點(diǎn) u 演講的設(shè)計(jì) u 制作演示文檔 u 索引卡（Index Card）的準(zhǔn)備及時(shí)間設(shè)定 三、 演講的準(zhǔn)備：組織與列提綱 u 如何組織你的演講辭 u 編寫(xiě)前的準(zhǔn)備工作 u 編寫(xiě)時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng) u 依據(jù)不同的題材，決定開(kāi)場(chǎng)的方式。 u 如何推向高潮切入主題 u 組織演講主體 u 有力而貫穿全場(chǎng)的論點(diǎn) u 以創(chuàng)意的方式結(jié)束演講 n 歸納法 n 綜合報(bào)導(dǎo) n 要求聽(tīng)眾參與 n 再次強(qiáng)調(diào)主題 u 語(yǔ)言文字的基本概念 u 快速理解結(jié)構(gòu)技巧 u 語(yǔ)言訓(xùn)練，意思精簡(jiǎn) 20分鐘 Ø 講述 Ø 分組討論 Ø 案例分析 Ø 演練實(shí)作 三 演講的臨場(chǎng)技巧 一、 儀表的要求 u 形象基本概念 u 建立基本形象 u 衣著如何配置 u 提升自信形象和自信心的技巧 u 最佳化形象 u 形象靈活化訓(xùn)練 二、 專(zhuān)業(yè)演講技巧 u 黃金十五秒—出場(chǎng)技巧 u 關(guān)鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場(chǎng) u 口語(yǔ)表達(dá)的技巧 u 非口語(yǔ)表達(dá)的技巧 n 肢體語(yǔ)言的運(yùn)用 n 手勢(shì)的運(yùn)用 n 眼神運(yùn)用訓(xùn)練—視域擴(kuò)闊 n 眼神運(yùn)用訓(xùn)練—增加力量 n 眼神運(yùn)用訓(xùn)練—場(chǎng)面控制 n 手勢(shì)運(yùn)用訓(xùn)練—配合內(nèi)容 n 身體語(yǔ)言訓(xùn)練—能力擴(kuò)張 n 身體語(yǔ)言訓(xùn)練—情緒表達(dá) n 一心多用能力訓(xùn)練 u 超語(yǔ)言表達(dá)的技巧 n 聲調(diào)的運(yùn)用 n 聲調(diào)能力 n 聲調(diào)能力訓(xùn)練—聲量擴(kuò)張 n 聲調(diào)能力訓(xùn)練—配合內(nèi)容 n 聲調(diào)能力訓(xùn)練—情緒表達(dá) n 聲調(diào)能力訓(xùn)練—配合聽(tīng)眾 n 速度的掌握 n 聲音表情 三、 克服緊張的技巧 u 自我情緒調(diào)控 u 克服怯場(chǎng)的自我調(diào)控技巧 u 建立自信心的方法 u 加強(qiáng)能量的技巧 四、 問(wèn)與答的技巧 u 處理提問(wèn)時(shí)的注意點(diǎn) u 何時(shí)回答問(wèn)題 u 希望營(yíng)造的氣氛 u 回答問(wèn)題的三個(gè)步驟 u 處理問(wèn)題的選擇方案 五、 突發(fā)狀況與異議的處理技巧 六、 演講實(shí)戰(zhàn)技巧 u 對(duì)時(shí)間的控制 u 對(duì)場(chǎng)地的認(rèn)識(shí) u 場(chǎng)地控制光線 u 場(chǎng)地控制場(chǎng)地布置 u 視覺(jué)輔助工具的選擇 u 使用視覺(jué)輔助器具的益處 u 視覺(jué)輔助器具使用原則 2.5HRS Ø 講述 Ø 示范說(shuō)明 Ø 單元試講 Ø 心得分享 四 演示技巧與即興演講 一、即興演講的作用 u 描述團(tuán)隊(duì)愿景，激勵(lì)士氣； u 塑造產(chǎn)品價(jià)值，有效推廣； u 崗位競(jìng)聘；工作述職； u 商務(wù)談判；高效溝通； u 各種會(huì)議主持、報(bào)告 二、即興演講的技巧 u 迅速突破心理恐懼 u 動(dòng)態(tài)思維方式訓(xùn)練 u 即興演講的四個(gè)步驟 u 如何贏得聽(tīng)眾的心產(chǎn)生共鳴 u 三分鐘構(gòu)思提綱法 u 讓語(yǔ)言具有生命力 u 超級(jí)說(shuō)服力的五大關(guān)鍵 三、演示的策略運(yùn)用 u 演示的4PS u 演示場(chǎng)地的安排 四、演示的內(nèi)容 u 演示內(nèi)容的架構(gòu) u 演示的輔助器材運(yùn)用 u 投影片的制作 u 海報(bào)的呈現(xiàn) u 資料的設(shè)計(jì) 五、演示的表達(dá)技巧 u 演示者的6CS u 演示時(shí)的互動(dòng)技巧 u 演示時(shí)的臨場(chǎng)反應(yīng) 1HRS Ø 講述 Ø 案例分析 Ø 演練實(shí)作 六 演講技巧綜合練習(xí) 一、對(duì)制作演講材料的評(píng)估 二、對(duì)演講姿勢(shì)的評(píng)估 三、對(duì)說(shuō)話方式和語(yǔ)言應(yīng)用的評(píng)估 四、對(duì)個(gè)性展示的評(píng)估 五、強(qiáng)化演講技巧 0.5HRS Ø 試講 Ø 點(diǎn)評(píng) Ø 回饋 雙贏合作，創(chuàng)造價(jià)值，構(gòu)筑信心，共創(chuàng)卓越。歡迎有需要的企業(yè)和同行顧問(wèn)咨詢(xún)公司合作，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)專(zhuān)家的課程和咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)。財(cái)富熱線：0755-61336201 郵箱：info@szmccarthy.com 聯(lián)系人：深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限總經(jīng)理助理兼講師特別助理曾令華（老師） 網(wǎng)絡(luò)搜索“劉成熙”迅即聯(lián)絡(luò)總經(jīng)理助理兼講師特別助理曾令華（老師）為您提供優(yōu)質(zhì)專(zhuān)家的課程和咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)。https://niche2008.chinaceot.com 講師：劉成熙 （臺(tái)灣） 講師特別助理：曾令華（老師） 學(xué)歷：政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA經(jīng)歷與現(xiàn)職臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng)歐亞法律事務(wù)所合伙律師雍華國(guó)際電子有限公司CEO春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司CEO演講與授課專(zhuān)題企業(yè)策略規(guī)劃與管理年度策略規(guī)劃與執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售管理中高層主管MTP系列魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù)授權(quán)與激勵(lì)情景領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力策略經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)塑造優(yōu)勢(shì)商務(wù)談判技巧非人力資源經(jīng)理人的人力資源招聘與面試技巧績(jī)效管理實(shí)務(wù)企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)執(zhí)行力永續(xù)領(lǐng)先大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)與管理 優(yōu)質(zhì)溝通與協(xié)調(diào)跨部門(mén)溝通技巧部屬培育與教練技巧目標(biāo)管理與績(jī)效考核沖突管理與組織行為演講與表達(dá)技巧問(wèn)題分析與解決方法時(shí)間管理情緒與壓力管理高效能創(chuàng)新思維高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)客戶(hù)服務(wù)與抱怨處理技采購(gòu)談判技巧與客戶(hù)溝通的N個(gè)技巧績(jī)效輔導(dǎo)與評(píng)估面談技巧創(chuàng)新思維能力提升領(lǐng)導(dǎo)變革與創(chuàng)新管理 授課方式：?jiǎn)l(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享。 講師風(fēng)格；透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕鬆愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 客戶(hù)點(diǎn)評(píng)：兩岸三地知名培訓(xùn)專(zhuān)家，授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到、知識(shí)廣博，擅長(zhǎng)針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓(xùn)課程累計(jì)上萬(wàn)小時(shí)，授課學(xué)員累計(jì)幾十萬(wàn)人次，得到眾多企業(yè)（如富士康、中石化、中國(guó)電信等上千家企業(yè)）及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。 主要專(zhuān)長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)人資體系以及培訓(xùn)體系，薪酬與績(jī)效體系、組織績(jī)效管理系統(tǒng)制定及推企業(yè)文化塑造、企業(yè)價(jià)值塑造組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)及集團(tuán)資源整合企業(yè)危機(jī)公關(guān)談判策略擬定與規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)并購(gòu)策略擬定，財(cái)務(wù)及稅務(wù)規(guī)劃、企業(yè)法律顧問(wèn)咨詢(xún)輔導(dǎo)均有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)各類(lèi)企業(yè)的組織架構(gòu)、人力資源體系都了如指掌、曾成功輔導(dǎo)過(guò)上百家企事業(yè)單位，以精辟獨(dú)到的見(jiàn)解、嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和獨(dú)特的授課風(fēng)格贏得眾多客戶(hù)的一致好評(píng)。 服務(wù)客戶(hù)：富士康企業(yè)集團(tuán)（深圳、上海、北京、煙臺(tái)、太原、晉城、杭州、蘇州、武漢）中紡集團(tuán)/中國(guó)電信/中國(guó)移動(dòng)中海石化中國(guó)銀行/郵政儲(chǔ)蓄/中國(guó)平安/招商銀行深圳/建設(shè)銀行/工商銀行招商證券、信安證券、天成學(xué)院漢達(dá)集團(tuán)/昆達(dá)集團(tuán)/順達(dá)/順達(dá)/光寶集團(tuán)華僑城企業(yè)集團(tuán)深圳市中興通訊股份有限公司深圳航空深圳華為技術(shù)服務(wù)有限公司愛(ài)默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司傲天信息技術(shù)(深圳)有限公司佳口食品(中國(guó))有限公司深圳市海王生物工程股份有限公司深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司聚友實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司西部聯(lián)合物流有限公司深圳桑菲集團(tuán)有限公司深圳市太太藥業(yè)股份有限公司普誠(chéng)科技（深圳）有限公司廣東科龍電器股份有限公司河南省新飛電器企業(yè)集團(tuán)盛凌實(shí)業(yè)（深圳）有限公司廣東龍邦物流有限公司深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司招商房地產(chǎn)有限公司順達(dá)電腦廠有限公司漢達(dá)精密電子科技（順德）有限公司深圳天音通信發(fā)展有限公司順德科威電子廠艾美特電器湖南省三一重工股份有限公司重慶銀鋼企業(yè)集團(tuán)野寶車(chē)料工業(yè)（深圳）有限公司杭州西子奧的斯電梯有限公司佛山市惠泉建陶有限公司深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司深圳中電投資股份有限公司康佳集團(tuán)股份有限公司四川綿陽(yáng)卷煙廠四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司 美的廚具 愛(ài)默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司深圳振華富電子有限公司深圳雨?duì)柨萍脊煞萦邢薰?志高空調(diào)華為科技 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近期咨詢(xún)內(nèi)容：1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃擬定戰(zhàn)略分析策略選擇2、企業(yè)文化建設(shè)核心價(jià)值觀的提煉和宣導(dǎo)全面導(dǎo)入CIS構(gòu)建完備的企業(yè)文化載體3、組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì) 各部門(mén)功能描述，關(guān)鍵崗位職位描述崗位分析4、流程與績(jī)效管理系統(tǒng)揭示年度經(jīng)營(yíng)方針建立績(jī)效管理制度，訂定各單位之關(guān)鍵績(jī)效指針(KPI)對(duì)公司的每一流程建立衡量指標(biāo)并指定流程所有人對(duì)流程績(jī)效負(fù)責(zé)。5、薪資管理系統(tǒng)建立職等與職稱(chēng)體系訂定公司薪資政策調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)(Compensation Structure)6、培訓(xùn)系統(tǒng)規(guī)劃年度培訓(xùn)方案，以建立各職系人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)與核心技能(KSA)各單位自行培訓(xùn)應(yīng)系統(tǒng)化內(nèi)部培訓(xùn)體系與講師制度 雙贏合作，創(chuàng)造價(jià)值，構(gòu)筑信心，共創(chuàng)卓越。歡迎有需要的企業(yè)和同行顧問(wèn)咨詢(xún)公司合作，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)專(zhuān)家的課程和咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)。財(cái)富熱線：0755-61336201 郵箱：info@szmccarthy.com 聯(lián)系人：深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限總經(jīng)理助理兼講師特別助理曾令華（老師）