劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙老師-精品課程-從戰(zhàn)略到績(jī)效-領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目訓(xùn)練營(yíng) 主講:劉成熙老師 規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn) 本課程項(xiàng)目為中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行提升而規(guī)劃。引入BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型。它從戰(zhàn)略規(guī)劃,市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略意圖、
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臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-高績(jī)效教練(2天) 主講:劉成熙老師 前 言: 本建議書(shū)為規(guī)劃XXx,的高績(jī)效教練技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。擬訂本
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劉成熙老師-精品課程-人才戰(zhàn)略-組織核心人才發(fā)展與建設(shè)-2天 主講:劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司提升高管人員企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)與組織能力打造技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)
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劉成熙老師-精品課程-JBP聯(lián)合商業(yè)計(jì)劃和銷(xiāo)售談判技巧 主講:劉成熙老師 前 言: 社會(huì)多元化,不同的聲音,不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn),如何透過(guò)折中妥協(xié),調(diào)節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個(gè)目
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臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-工作計(jì)劃管理-計(jì)劃靈活應(yīng)對(duì)技巧 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程項(xiàng)目建議書(shū) 課程目標(biāo): 基于公司整體的目標(biāo),參訓(xùn)人員如何按項(xiàng)目來(lái)寫(xiě)計(jì)劃,學(xué)會(huì)規(guī)劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,以及如何應(yīng)對(duì)計(jì)劃,
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臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-逆境管理逆境思考(2天) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程前言: 逆境,是指不順利的境遇,在生活中遇到的困難與挫折,指不危害生命的情況下付出大于原有預(yù)期。人生不如意事十有ba九。
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臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前言: 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情
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臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略思維與科學(xué)決策-1天 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前言: 戰(zhàn)略思維是指能夠從企業(yè)實(shí)際出發(fā),大處著眼,系統(tǒng)思考業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),分析行業(yè)發(fā)展規(guī)律,前瞻性的預(yù)判潛在的發(fā)展機(jī)會(huì),實(shí)
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臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-全局思維訓(xùn)練(2天) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程項(xiàng)目建議書(shū) 課程收益: 1、 提升管理干部的全局觀,放大格局,做大事業(yè),用系統(tǒng)思考的方法全面提升全局意識(shí); 2、 對(duì)經(jīng)理人不
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臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new-戰(zhàn)略解碼 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程前言 戰(zhàn)略解碼是指通過(guò)可視化的方式,將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過(guò)程。以公司戰(zhàn)略和部門(mén)業(yè)務(wù)目標(biāo)為基礎(chǔ),自上而
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