李豪,李豪講師,李豪聯(lián)系方式,李豪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
房地產(chǎn)與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)講師
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李豪:房?jī)r(jià)橫盤(pán)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與銷(xiāo)售策略案例解析
2022-09-22 2468
對(duì)象
房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理人員、策劃人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、渠道管理人員、置業(yè)顧問(wèn)。
目的
 1、 學(xué)習(xí)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與管理創(chuàng)新模式,重點(diǎn)掌握營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新與管理創(chuàng)新;  2、 學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道打造、創(chuàng)新與渠道有效突破;  3、 學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)全面創(chuàng)新推廣模式與線上線下的有效推廣與策劃案例;  4、 重點(diǎn)掌握案場(chǎng)接待能力、殺客能提升的方式與營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力打造與提升。
內(nèi)容

課程簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)進(jìn)入房?jī)r(jià)橫盤(pán)時(shí)代,房地去化壓力增加,如何有效突破現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)格局?如何提升銷(xiāo)售量?重點(diǎn)在于營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新與執(zhí)行、案場(chǎng)殺客能力提升。本課程就各級(jí)城市房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、有效突破,通過(guò)2019年、2020年李老師實(shí)操案例展開(kāi)培訓(xùn)與指導(dǎo)。


課程時(shí)間:2天/12小時(shí)


課程對(duì)象:房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理人員、策劃人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、渠道管理人員、置業(yè)顧問(wèn)。


課程收益:

1、 學(xué)習(xí)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與管理創(chuàng)新模式,重點(diǎn)掌握營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新與管理創(chuàng)新;

2、 學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道打造、創(chuàng)新與渠道有效突破;

3、 學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)全面創(chuàng)新推廣模式與線上線下的有效推廣與策劃案例;

4、 重點(diǎn)掌握案場(chǎng)接待能力、殺客能提升的方式與營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力打造與提升。


課程大綱:

1 營(yíng)銷(xiāo)組織與管理創(chuàng)新

1.1 全員營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新

1.1.1 擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)的邊界

1.1.2 整合全面營(yíng)銷(xiāo)資源

1.1.3 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的破冰與破局

1.1.4 產(chǎn)品力與服務(wù)力提升全面提升營(yíng)銷(xiāo)力

1.2 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)模式創(chuàng)新

1.3 營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新

1.4 營(yíng)銷(xiāo)信息與數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用創(chuàng)新

1.5 營(yíng)銷(xiāo)工具的創(chuàng)新

1.6 案例:浙江百里集團(tuán)貴州多個(gè)城市項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)破冰與破局

2 營(yíng)銷(xiāo)渠道與拓客模式創(chuàng)新

2.1 打造項(xiàng)目多渠道與聯(lián)合銷(xiāo)售模式

2.2 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)有效十大渠道模式

2.3 碧桂園中小城市的渠道模式

2.4 融創(chuàng)的自銷(xiāo)渠道模式

2.5 打造拓客標(biāo)準(zhǔn)化模式SOP

2.5.1 拓客標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作

2.5.2 拓客標(biāo)準(zhǔn)化流程

2.5.3 拓客標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)與考核

2.5.4 拓客成效總結(jié)與分析

2.6 從渠道成效與拓客數(shù)據(jù)分析與調(diào)整渠道模式

2.7 完善拓客地圖

2.8 打造大客戶與圈層營(yíng)銷(xiāo)渠道團(tuán)隊(duì)

2.9 全面打造完善有效的全民經(jīng)紀(jì)人模式

2.10 案例:蘭州新區(qū)某項(xiàng)目破突區(qū)域分銷(xiāo)綁架渠道、湖北某項(xiàng)目從月銷(xiāo)售個(gè)位數(shù)到數(shù)十套

3 營(yíng)銷(xiāo)推廣與策劃創(chuàng)新

3.1 全面打造線上推廣模式

3.1.1 微信推廣與運(yùn)營(yíng)

3.1.2 長(zhǎng)短視頻推廣

3.1.3 直播賣(mài)房

3.1.4 房地產(chǎn)垂直平臺(tái)拓客

3.1.5 電話團(tuán)隊(duì)搭建

3.2 線上線下全面推廣創(chuàng)新

3.2.1 線上矩陣式營(yíng)銷(xiāo)

3.2.2 線上線下裂變式營(yíng)銷(xiāo)

3.2.3 線上全面引流與線下導(dǎo)流

3.3 拼多多模式營(yíng)銷(xiāo)

3.4 IP營(yíng)銷(xiāo)

3.5 超值套餐營(yíng)銷(xiāo)

3.6 跨界營(yíng)銷(xiāo)

3.7 案例:貴州某項(xiàng)目2019年雙十一1元起拍家電3天成交39套,四川某市項(xiàng)目2020年5.1節(jié)超值套餐營(yíng)銷(xiāo)成交近30套

4 案場(chǎng)接待能力提升與營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力打造

4.1 案場(chǎng)接待標(biāo)準(zhǔn)化模式打造

4.2 案場(chǎng)接待能力提升S-OJT訓(xùn)練

4.3 案場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具的提升與創(chuàng)新

4.4 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力打造

4.4.1 營(yíng)銷(xiāo)方案與執(zhí)行力方案策劃

4.4.2 營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、訓(xùn)練與指導(dǎo)

4.4.3 營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)督與考核

4.4.4 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與人力選拔


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+14朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師