【培訓(xùn)費(fèi)用】
課程投資:¥1680人(包括資料費(fèi)、下午茶點(diǎn))
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【培訓(xùn)內(nèi)容】
章 節(jié) 主 要 內(nèi) 容
模塊一 技巧篇
“客戶經(jīng)濟(jì)” 的理念 1.創(chuàng)新——獵人公司——牧人公司
2.關(guān)系價(jià)值——定義客戶
3. 客戶價(jià)值——定義企業(yè)
4.雙重角色與客服代表
第二章 客服體系的戰(zhàn)略規(guī)劃 1.創(chuàng)新客戶戰(zhàn)略規(guī)劃流程
2.金字塔分析與客戶精簡(jiǎn)
3.客服設(shè)計(jì)“合金法則”
4.服務(wù)組合的543法則運(yùn)用
模塊二 創(chuàng)新篇
第三章 客戶服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略 1.“需求激活法”在客服中應(yīng)用
2.“會(huì)員俱樂部”運(yùn)營(yíng)三法則
3.規(guī)范化不流于形式化
4.客戶投訴處理的五項(xiàng)策略
第四章 客服團(tuán)隊(duì)培育機(jī)制創(chuàng)新 1.忠誠(chéng)客戶源于忠誠(chéng)員工
2.“模擬法”與客戶人才培養(yǎng)
3.“標(biāo)桿法”與客服人員批量復(fù)制
4.“四維影響法”與客服文化的建立
【主要課程】
A 做心靈教練型的HR及管理者系列(1-3天)
B 職業(yè)規(guī)劃與信念重塑(1-2天)
C 招聘面試與績(jī)效訪談心理技巧(1-2天)
D 培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員(3-15天)
E 洞察之道心理學(xué)系列(1-6天)
F 婚戀情商工作坊系列(1-6天)
G EQ情商效能與溝通系列(1-3天)
H 壓力與情緒管理系列(1-3天)
I 組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列(1-2天)
J 顧問式銷售與談判心理學(xué)系列(1-3天)
K 積極領(lǐng)導(dǎo)力系列(1-2天)
L 七商智慧打造四養(yǎng)女人(1-2天)
M 工作與生活平衡系列
N 性福男女系列
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EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(組織維穩(wěn)心理幫扶項(xiàng)目),是組織為員工購(gòu)買、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的員工心理關(guān)愛和生命成長(zhǎng)幫扶項(xiàng)目,是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助,旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績(jī)效(正能量)和行為績(jī)效,促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。