芮新國(guó),芮新國(guó)講師,芮新國(guó)聯(lián)系方式,芮新國(guó)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
科特勒學(xué)院院長(zhǎng),“行動(dòng)銷(xiāo)售”首席講師
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
芮新國(guó):從“行動(dòng)銷(xiāo)售”談“承諾目標(biāo)”
2016-01-20 40606

有一個(gè)人,他經(jīng)常出差,卻經(jīng)常買(mǎi)不到坐票,可是,無(wú)論車(chē)上有多擠,他最后總能找到一個(gè)座位。一個(gè)朋友問(wèn)他其中的秘訣,他說(shuō):“辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單——就是耐心地一節(jié)車(chē)廂、一節(jié)車(chē)廂找過(guò)去?!?br />
這個(gè)辦法聽(tīng)起來(lái)并不高明,但卻很管用。每次,他都做好了從第一節(jié)車(chē)廂走到最后一節(jié)車(chē)廂的準(zhǔn)備。可是每次他都用不著走到最后就會(huì)發(fā)現(xiàn)空位。因?yàn)橄袼@樣鍥而不舍找座位的乘客實(shí)在不多,大多數(shù)乘客輕易就被一兩節(jié)車(chē)廂擁擠的表面現(xiàn)象所迷惑,不太細(xì)想在數(shù)十次??恐校诔丝蜕仙舷孪碌牧鲃?dòng)中蘊(yùn)藏這多少提供座位的機(jī)遇。即使想到了,他們也沒(méi)有那一份尋找的耐心。

眼前一方小小立足之地很容易讓大多數(shù)滿足。為了一兩個(gè)座位背負(fù)這行囊擠來(lái)擠去,有些人也覺(jué)得不值得,他們還擔(dān)心萬(wàn)一找不到座位,回頭連個(gè)好好站著的地方也沒(méi)有了。結(jié)果經(jīng)常是在某個(gè)車(chē)廂里空著若干座位,而在車(chē)廂的過(guò)道和連接處卻人滿為患。

“所以,”他笑著對(duì)朋友說(shuō):“只有像我這樣的乘客才能找到座位?!?br />
為什么他總會(huì)找到座位?因?yàn)樗麨樽约涸O(shè)定了目標(biāo),并為之做出了持之以恒的努力。銷(xiāo)售工作也是如此,每位銷(xiāo)售人員都希望能把銷(xiāo)售順利往前推進(jìn),直至簽單。

有一句話說(shuō)得好,“沒(méi)有目標(biāo)的人生是流浪,有目標(biāo)的人生是航程?!绷骼说娜松瑯釉谂Γ?yàn)闆](méi)有目標(biāo)而讓所有努力付之東流,而航程的人生因?yàn)槌粋€(gè)方向不斷努力,那么達(dá)成目標(biāo)也就變成理所當(dāng)然。很多人之所以一輩子庸庸碌碌一無(wú)所成,不是能力不強(qiáng)、際遇不好,而是從未明確這一生他到底要什么。當(dāng)然,除了遠(yuǎn)大的終極目標(biāo)外,我們還應(yīng)該有短期的目標(biāo),它必須是具體的、有時(shí)間限制的、短期內(nèi)切實(shí)可行的,每個(gè)短期目標(biāo)的達(dá)成都會(huì)影響到終極目標(biāo)的達(dá)成,這是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程,就像找到座位需要一節(jié)車(chē)廂一節(jié)車(chē)廂地去找一樣。

對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),成交是終極目標(biāo),但在銷(xiāo)售過(guò)程中,還要有一個(gè)個(gè)短期目標(biāo)——把銷(xiāo)售逐步向前推進(jìn)的目標(biāo)(同意把你引見(jiàn)給決策人,同意見(jiàn)面討論方案等),這就是國(guó)際著名銷(xiāo)售課程“行動(dòng)銷(xiāo)售”所強(qiáng)調(diào)的“承諾目標(biāo)(Commitment Objective)”。

銷(xiāo)售過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)失誤,其原因在于未能為每種銷(xiāo)售環(huán)境或條件確立一個(gè)承諾目標(biāo)。由于銷(xiāo)售人員的首要任務(wù)是從客戶那里獲得承諾,所以,如果我們不能確立承諾目標(biāo),我們也就沒(méi)有做好我們的本職工作。那么,具體地說(shuō),什么是承諾目標(biāo)呢?承諾目標(biāo)是為自已所確立的目標(biāo)之一,就是要以協(xié)議或共識(shí)的形式從客戶那里獲得反饋或肯定,以便于進(jìn)一步將銷(xiāo)售流程向前推進(jìn)。

無(wú)論是對(duì)新客戶的第一次拜訪,還是對(duì)老客戶的許多次拜訪中的一次,每次做銷(xiāo)售拜訪前,我們都必須設(shè)定一個(gè)承諾目標(biāo)。承諾目標(biāo)的例子如下:

● 獲得訂單
● 確定見(jiàn)面
● 客戶同意你提交、討論方案
● 獲得客戶推薦
● 確立產(chǎn)品展示計(jì)劃
● 試訂購(gòu)……

對(duì)于銷(xiāo)售拜訪,你可以將承諾目標(biāo)看作行動(dòng)計(jì)劃。它要求客戶做出決策,將銷(xiāo)售向下一個(gè)流程推進(jìn)。同時(shí),對(duì)于銷(xiāo)售拜訪的結(jié)果也有著強(qiáng)大的影響,因?yàn)槟闶前凑账_立的承諾目標(biāo),對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售的交互活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行有計(jì)劃的實(shí)施。

大宗產(chǎn)品、復(fù)雜產(chǎn)品的銷(xiāo)售往往需要一定的銷(xiāo)售周期(Sales Cycle),我們往往要經(jīng)歷多個(gè)階段才可以最終到達(dá)勝利的彼岸,這些階段在“行動(dòng)銷(xiāo)售”課程中,它被稱之為“里程碑(Milestone)”,為了順利過(guò)度到下一個(gè)里程碑,我們需要在上一個(gè)里程碑(拜訪活動(dòng))結(jié)束時(shí)跟客戶要一個(gè)承諾,這個(gè)承諾就是客戶同意下一步做什么,有了客戶的承諾,你才知道下一步如何接觸客戶(包括接觸的時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)、人物、方式等),反之,銷(xiāo)售人員可能會(huì)無(wú)功而返,客戶可能也會(huì)很迷茫,不知道該怎么配合你,甚至感覺(jué)你在浪費(fèi)他的時(shí)間。

很多情況下,我們對(duì)銷(xiāo)售活動(dòng)設(shè)定了目標(biāo)(比如了解客戶的需求、建立關(guān)系等),但銷(xiāo)售經(jīng)常出現(xiàn)中斷,原因何在?承諾目標(biāo)!因?yàn)榱私饪蛻粜枨?、建立關(guān)系、了解預(yù)算、了解決策影響人等目標(biāo)只屬于“拜訪目標(biāo)(Call Objective)”,而不是“承諾目標(biāo)”,光有“拜訪目標(biāo)”還不夠,還必須達(dá)到“承諾目標(biāo)”,如此,你才知道下一步如何繼續(xù)跟客戶進(jìn)行接觸。

有了“承諾目標(biāo)”,我們的每一次的拜訪都會(huì)變得有的放矢,它有助于我們與顧客彼此都很清楚下一步該做些什么,是“承諾目標(biāo)”引導(dǎo)著客戶順利做出各項(xiàng)決策,并最終簽單。如果說(shuō)銷(xiāo)售是有捷徑的話,設(shè)定正確的目標(biāo)(尤其是“承諾目標(biāo)”)便是其中一條。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師