中國茶商轉(zhuǎn)型贏利提升課贊助單位邀請(qǐng)
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代茶館茶店盈利密碼》
一、課程背景
1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài),茶商生意難做,轉(zhuǎn)型成為必然之路
·經(jīng)濟(jì)新常態(tài),茶葉脫下禮品外衣,茶葉贏利下降;
·電商崛起,搶奪低端茶葉市場(chǎng),分流了門店銷量;
·人是營銷的主體,門店沒有顧客,就失去了銷售的基礎(chǔ)。
2、茶商轉(zhuǎn)型,提升贏利是目的
·茶商轉(zhuǎn)型,不是找死,而是提升贏利能力,讓茶館茶店健康持續(xù)發(fā)展;
·茶商健康持續(xù)發(fā)展的核心是贏利;
·互聯(lián)網(wǎng)+,單一的贏利模式,單一的坐商模式無法滿足時(shí)代發(fā)展。
3、廣受歡迎的實(shí)戰(zhàn)干活課程
2015年7月后,在北京、廣州、鄭州、西安、沈陽、合肥、濟(jì)南、福州、泉州、肇慶、包頭成功舉辦,來自京華茶葉、華祥苑、品品香、歲月知味、曦瓜、大業(yè)茗豐、國禮徽茶、下關(guān)沱茶、三千茶農(nóng)、怡清源、六大茶山、理想好茶、大家茗茶、藍(lán)天茶葉、盤龍茶葉、甲子泰等茶業(yè)連鎖等近千位位茶界人士參與課程,并對(duì)課程給予了高度評(píng)價(jià)。
4、課程收獲
·學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)茶館茶店贏利模式
·掌握茶館茶店商圈營銷模式
·掌握互聯(lián)網(wǎng)思維突破茶館茶店發(fā)展瓶頸
·掌握茶店/茶館線下引流的秘籍
·掌握茶館茶店線上引流的秘籍
5、課程內(nèi)容
·茶店/茶館的七大贏利模式
·茶店/茶館發(fā)展瓶頸突破絕招
·茶店/茶館商圈營銷利器
·茶店/茶館線下引流三大殺手锏
·茶店/茶館線上引流六大秘籍
6、課程特點(diǎn)
·20個(gè)來自全國茶館茶店成功案例分享
·實(shí)戰(zhàn)干貨系統(tǒng)提升茶商贏利能力
·簡(jiǎn)單可復(fù)制的茶商經(jīng)營智慧
7、課程設(shè)置
·課程對(duì)象:茶商,包括茶館/茶店老板、茶館/茶店店長(zhǎng)
·課程時(shí)長(zhǎng):3-6課時(shí)
·課程合作:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課
二、茶業(yè)評(píng)價(jià)
大業(yè)茗豐總經(jīng)理:戴老師的課,不但講解了來自全國茶業(yè)屆的經(jīng)營成功案例,而且從案例中分析出“簡(jiǎn)單、可執(zhí)行”的方法,幫助非常大。
國禮徽茶總經(jīng)理:我們公司全國有200多家店,如何改善和提升這些店的贏利方式,戴老師的課程啟發(fā)我重新思考門店的贏利模式,謝謝。
華夏茶城總經(jīng)理:從課程開始到結(jié)束,我都全程參與并認(rèn)真的學(xué)習(xí),戴老師的課程,告訴我們,茶葉生意不難做,關(guān)鍵是如何做,案例中面積50平方米的餐館年贏利能達(dá)到100萬,它的贏利模式包括產(chǎn)品銷售模式、衍生模式和羊毛出在豬身上模式,值得我們茶業(yè)好好學(xué)習(xí)。
華祥苑憶味茶事總經(jīng)理:課程對(duì)我的茶館經(jīng)營思路有非常大的啟發(fā),茶館處于轉(zhuǎn)型期,生意不如以前,回去后將會(huì)按照課程中的案例和方法進(jìn)行調(diào)整。
陜西安康茶企營銷總監(jiān):門店銷售壓力大,以前也有想到走出去銷售,但是從來沒有想過門店周邊的業(yè)態(tài)進(jìn)行聯(lián)盟,回去后將組織直營門店研討學(xué)習(xí)。
名茶村晉江加盟商:參與課程,真的對(duì)了,茶店正在轉(zhuǎn)型,老師分享的案例和方法對(duì)自己幫助非常大,《茶葉門店卓越商道》為自己提供了轉(zhuǎn)型思路和方法。
華祥苑番禺廣場(chǎng)店:老師分享的方法簡(jiǎn)單實(shí)用,并且運(yùn)用成本低,茶店將根據(jù)茶館贏利模式中的衍生模式進(jìn)微調(diào),以增加贏利點(diǎn)。
甲子泰茶事連鎖:企業(yè)將按照課程中的眾籌方法解決門店的發(fā)展問題,我認(rèn)為戴老師的課程是有價(jià)值的,可以執(zhí)行的。
遼寧營口茶葉城李總:戴老師的課用案例的形式把碎片化知識(shí)轉(zhuǎn)換成了一個(gè)系統(tǒng)和方法相結(jié)合的課程,而且方法簡(jiǎn)單可執(zhí)行,太棒了,等我們茶葉城招商完成,我要邀請(qǐng)你為我們的茶商講課。
峨眉雪芽經(jīng)銷商太貴茶葉:戴老師,今天學(xué)到了知識(shí),收益匪淺。
三、課程內(nèi)容
1、 茶商經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
·經(jīng)濟(jì)新常態(tài),茶商關(guān)鍵詞
·茶商轉(zhuǎn)型,提升贏利能力
·茶商轉(zhuǎn)型,系統(tǒng)解決才是出路
2、茶商贏利模式設(shè)計(jì)
·互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代最火的“羊毛出在豬身上”模式,茶商如何設(shè)計(jì)
·產(chǎn)品銷售贏利模式,如何調(diào)整以適應(yīng)新常態(tài)
·茶商七大贏利模式
案例1、安徽茶館
案例2、黑龍江茶館
案例3、湖南茶館
3、茶館/茶店商圈營銷
·商圈營銷的效益
·商圈營銷的規(guī)則
案例1:北京茶企直營門店商圈營銷
案例2、遼寧茶企和滴滴專車的合作
實(shí)戰(zhàn):洗車店的商圈合作模式
4、茶商銷售模式設(shè)計(jì)
·定制茶
·微營銷
·眾籌銷售
案例1:河南茶館的眾籌銷售
案例2、廣東茶店的定制茶
5、茶館茶店引流
·如何提高老顧客邀約率
·如何挖掘高度顧客
·如何引流陌生顧客
案例1、浙江茶館的活動(dòng)營銷
案例2、江西茶館和銀行合作
四、培訓(xùn)剪影
五、【講師資歷】
暢銷書《茶葉應(yīng)該這樣賣》作者
中國茶葉銷售情景式培訓(xùn)導(dǎo)師
2015年“明道杯”好講師
中華合作時(shí)報(bào)·茶周刊專欄專家
全國茶館等級(jí)評(píng)審委員會(huì)培訓(xùn)師
【講師優(yōu)勢(shì)】
數(shù)年茶企、茶館、茶店訪談和調(diào)研,收集茶葉終端銷售案例近百個(gè),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),研發(fā)出國內(nèi)首門系統(tǒng)解決茶店/茶館贏利的實(shí)戰(zhàn)干貨課程,課程集案例分享、方法引導(dǎo)、場(chǎng)景模擬為一體,簡(jiǎn)單、實(shí)戰(zhàn)、可復(fù)制。
【講師成果】
四年磨一劍,出版暢銷書《茶葉應(yīng)該這樣賣》(中國茶葉銷售情景式培訓(xùn)教材),2013年10月中國經(jīng)濟(jì)出版社出版發(fā)行,2016年1月第6次印刷,湖南省茶業(yè)集團(tuán)有限公司、安徽茶葉進(jìn)出口有限公司、日春股份、川紅集團(tuán)等30多家著名茶企推薦,理想好茶、謝裕大、君山銀針等近百家茶企用為門店培訓(xùn)教材。
【講師經(jīng)歷】
為福元號(hào)、大業(yè)茗豐、峨眉雪芽、英紅、大益、下關(guān)沱茶、吳裕泰、老舍茶館、華祥苑、八馬、安溪鐵觀音集團(tuán)、文新、品品香、曦瓜、歲月知味、高馬二溪、怡清源、滇紅、大業(yè)茗豐、國禮徽茶、謝裕大、川紅集團(tuán)等500多家國際國內(nèi)著名品牌總部、經(jīng)銷商或加盟商以內(nèi)訓(xùn)課或公開課形式提供培訓(xùn)。
為安徽省茶葉協(xié)會(huì)、北京馬連道僑聯(lián)、中國茶企領(lǐng)袖俱樂部、全國茶館等級(jí)評(píng)審委員會(huì)、番禺茶專委、祁門紅茶協(xié)會(huì)等茶業(yè)機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)。
為自在林茶館、真誠茶舍、遞一滴水茶館、華祥苑憶味茶事等200多家茶館以內(nèi)訓(xùn)課或公開課形式提供培訓(xùn)。
在北京、廣州、沈陽、鄭州、西安、濟(jì)南、合肥、泉州、包頭等城市舉辦《卓越商道“互聯(lián)網(wǎng)+“時(shí)代茶業(yè)店贏利密碼》課程,獲得茶友高度評(píng)價(jià)。