成品倉(cāng)庫(kù)管理員月度績(jī)效考核表(表一) 2011年( )月
評(píng)價(jià)因素 | 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) | 分值 | 扣分規(guī)則 | 得分 | 最后得分 |
賬務(wù)管理 (“收、發(fā)、存”方面) (40分) | 1.所有成品是否盤點(diǎn)并登記電腦入帳
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| 每發(fā)現(xiàn)漏登或多登一項(xiàng),本項(xiàng)指標(biāo)扣3分;
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①周二:
不定期:
②周二:
不定期:
③周二:
不定期:
④周二:
不定期:
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2.物料卡與產(chǎn)品型號(hào)或數(shù)量有無(wú)差錯(cuò) | 8 | 如果所登記商品名稱、型號(hào)和數(shù)量與實(shí)物的名稱、型號(hào)和數(shù)量不同,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)本項(xiàng)指標(biāo)扣2分
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3.入庫(kù)和發(fā)貨數(shù)據(jù),每天要按時(shí)將帳務(wù)輸入登記完畢 (最遲不得隔天) | 10 | 出入庫(kù)商品當(dāng)天沒有登記,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;
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4. 出庫(kù)單和入庫(kù)單票據(jù)分類保存,單據(jù)完整,無(wú)丟失,無(wú)損壞,資料真實(shí)可信 | 8 | 包裝入庫(kù)和給客戶發(fā)錯(cuò)貨,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣1分(沒有票據(jù)此項(xiàng)得零分)
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5.辦公桌是否整齊、票據(jù)歸類是否規(guī)范 | 4 | 每次差錯(cuò)扣1分
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現(xiàn)場(chǎng)管理 (日常管控能力) (30分) | 1. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品擺放是否合理,區(qū)域劃分是否明確, 產(chǎn)品防護(hù)保養(yǎng)工作是否做到位
| 8 | 因管理不善造成庫(kù)存品輕微損壞(箱體破損、損壞、油漆剝落等),每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;
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2. 庫(kù)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品移動(dòng)和包裝是否規(guī)范 | 10 | 因搬運(yùn)、包裝不善造成庫(kù)存品損壞或嚴(yán)重?fù)p壞,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣3分;將損壞品發(fā)給客戶得零分
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3、標(biāo)示清楚,保持所轄產(chǎn)品碼放整齊 | 6 | 每次差錯(cuò)扣1分
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4、保持所轄區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,好壞產(chǎn)品及廢棄物按類別有序堆放 | 6 | 每次差錯(cuò)扣1分
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工作紀(jì)律 (10分) | 1. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)是否有閑雜人員進(jìn)入是否服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。 | 4 | 每發(fā)現(xiàn)一次扣1分(隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)扣分)
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2. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)是否有人抽煙、吃零食、睡覺 | 2 | 每發(fā)現(xiàn)一次扣1分(隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)扣分)
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3. 有無(wú)遲到早退現(xiàn)象 | 2 | 每次差錯(cuò)扣0.5分
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4.主管或上級(jí)安排的工作是否做到位 | 2 | 每次差錯(cuò)扣0.5分
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成品倉(cāng)庫(kù)管理員月度績(jī)效考核表(續(xù)表) 2011年( )月
評(píng)價(jià)因素 | 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) | 分值 | 扣分規(guī)則 | 得分 | 最后得分 |
其它方面 (20分) | 1. 冷僻的、不經(jīng)常生產(chǎn)的產(chǎn)品是否控制到位,有無(wú)多收現(xiàn)象 | 8 | 每次差錯(cuò)扣2分
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| 本月平均分: |
2. 與包裝和銷售之間的工作交流是否流暢、 有無(wú)接到投訟 | 4 | 每次差錯(cuò)扣1分
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3. 每日、每周和每月報(bào)表上交是否及時(shí)準(zhǔn)確 | 6 | 每次差錯(cuò)扣1分
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4.工作中有無(wú)重大差錯(cuò)或失誤 | 2 | 每次差錯(cuò)扣0.5分
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評(píng)語(yǔ):
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備注: 1.XXX 考核基金XXX元;按照月度考核,每個(gè)月度的第一周考核上一月度的業(yè)績(jī);由辦公室統(tǒng)一考核; 2. 計(jì)算公式:考核獎(jiǎng)金= (績(jī)效得分×考核工資)/100 3、考核周期:每周二到現(xiàn)場(chǎng)審核一次,每周不定期再到現(xiàn)場(chǎng)審核一次 4、評(píng)價(jià)人:辦公室1人 財(cái)務(wù)部1人 生產(chǎn)部1人 3、每周和月底,將考核記錄公布在公司會(huì)議室。此考核制度3個(gè)月更新一次。 | |||||
編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期: |