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魯鵬:設備能源部經理績效考核表(年度)
2016-01-20 48293

編號:                              部門:                                                                                             

姓名

 

部門

設備能源部

崗位

經理

 

考核時間

 

考核周期

 

 

考核事項

評分

權重

加權得分

 

工作業(yè)績

 

50%

 

 

工作態(tài)度

 

20%

 

 

工作能力

 

30%

 

 

綜合得分

 

 

考核指標

信息來源

考評人

權重

考核標準

得分

 

工作業(yè)績:

 

能源節(jié)約比率(B)

各分廠經濟責任制

能源使用結算報表

 

生產副總

10%

說明:B =(實際發(fā)生能源金額-標準金額)/標準金額

 

標準定義

得分區(qū)間

-0.2³ B

91~100

B >-0.2

81~90

0.1³ B >0

61~80

0.2³ B >0.1

41~60

B >0.2

0~40

本部門員工滿意度

(通用指標)

滿意度調查報告

生產副總

10%

說明:本部門員工對于部門經理管理工作的綜合滿意程度。

 

 

考核項目

權重

評分

 

對下屬工作任務安排合理性

20%

 

 

對下屬授權合理性

20%

 

 

對下屬工作目標明確性

10%

 

 

與下屬溝通充分性

30%

 

 

對下屬工作指導和培訓充分性

20%

 

 

各季度業(yè)績平均指標

各季度業(yè)績考核表

生產副總

80%

一季度

二季度

三季度

四季度

算術平均得分

 

 

 

 

 

 

 

工作業(yè)績綜合得分

 

 

人力資源部評部

 

 

 

 

 

 

                                           簽字:        日期:

 

生產副總

評語

 

 

 

 

 

 

 

                                         簽字:        日期:

 

 

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