姓名

部門(mén)

設(shè)備能源部

崗位

經(jīng)理

考核時(shí)間

考核周期

考核事項(xiàng)

評(píng)分

權(quán)重

加權(quán)得分

工作業(yè)績(jī)

50%

工作態(tài)度

20%

工作能力

30%

綜合得分

考核指標(biāo)

信息來(lái)源

考評(píng)人

權(quán)重

考核標(biāo)準(zhǔn)

得分

工作業(yè)績(jī)：

能源節(jié)約比率（B）

各分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

能源使用結(jié)算報(bào)表

生產(chǎn)副總

10%

說(shuō)明：B ＝（實(shí)際發(fā)生能源金額－標(biāo)準(zhǔn)金額）/標(biāo)準(zhǔn)金額

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

－0.2³ B

91～100

0³ B >－0.2

81～90

0.1³ B >0

61～80

0.2³ B >0.1

41～60

B >0.2

0～40

本部門(mén)員工滿意度

（通用指標(biāo)）

滿意度調(diào)查報(bào)告

生產(chǎn)副總

10%

說(shuō)明：本部門(mén)員工對(duì)于部門(mén)經(jīng)理管理工作的綜合滿意程度。

考核項(xiàng)目

權(quán)重

評(píng)分

對(duì)下屬工作任務(wù)安排合理性

20%

對(duì)下屬授權(quán)合理性

20%

對(duì)下屬工作目標(biāo)明確性

10%

與下屬溝通充分性

30%

對(duì)下屬工作指導(dǎo)和培訓(xùn)充分性

20%

各季度業(yè)績(jī)平均指標(biāo)

各季度業(yè)績(jī)考核表

生產(chǎn)副總

80%

一季度

二季度

三季度

四季度

算術(shù)平均得分

工作業(yè)績(jī)綜合得分

人力資源部評(píng)部

                                           簽字：        日期：

生產(chǎn)副總

評(píng)語(yǔ)

                                         簽字：        日期：