課程核心： 業(yè)務(wù)好手提升到管理崗位后忙得焦頭爛額卻業(yè)績(jī)不佳；優(yōu)秀的中層管理者順利勝任高管，空出來(lái)的中管位子卻沒(méi)人能接；企業(yè)里明明各路人才都有，卻總感覺(jué)各個(gè)崗位都不給力；空降兵歷史輝煌，能力出眾，卻總與其他人配合不好，“氣場(chǎng)”不合；不斷挖人，不斷被挖人，來(lái)來(lái)往往，人心動(dòng)蕩；投入不少時(shí)間、精力、資金在人員培訓(xùn)上，還是沒(méi)能培養(yǎng)出接班人。 這些是不是您的擔(dān)憂和煩惱？ 企業(yè)只有通過(guò)，圈人、識(shí)人、盤(pán)人、育人、督人、用人整體機(jī)制的形成，才能形成無(wú)往而不勝的強(qiáng)勢(shì)戰(zhàn)斗力。 課程要點(diǎn)： 1、學(xué)到圈聚識(shí)別人才的經(jīng)典秘訣，才能“慧眼識(shí)人”、“智當(dāng)伯樂(lè)”； 2、掌握“排兵布陣”的寶典，打造企業(yè)高績(jī)效隊(duì)伍的生態(tài)圈； 3、現(xiàn)場(chǎng)傳授“比學(xué)趕幫超”的竟勝機(jī)制，讓人才在優(yōu)越的氛圍中成長(zhǎng)，創(chuàng)造效益； 4、有效導(dǎo)入體系化、流程化人才管理，幫助企業(yè)發(fā)揮人才最大效能； 5、制定企業(yè)接班傳承的不二法門(mén)，讓企業(yè)的未來(lái)贏在現(xiàn)在。 授課對(duì)象：企業(yè)決策人、核心管理層、營(yíng)銷(xiāo)高管、中層干部、人事主管（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)高管、企業(yè)骨干、HR部門(mén)） 課程時(shí)長(zhǎng)：3天2夜