課程核心： 銷售是干出來(lái)的 但， 沒(méi)有思路的銷售是歪干 沒(méi)有指導(dǎo)的銷售是錯(cuò)干 沒(méi)有信仰的銷售是壞干 沒(méi)有準(zhǔn)備的銷售是白干 沒(méi)有技巧的銷售是蠻干 沒(méi)有培訓(xùn)的銷售連干都不能干 企業(yè)的主要營(yíng)收，就是靠銷售，老板不能不重視銷售，也不得不花重金培養(yǎng)銷售。銷售的打造，不僅僅是戰(zhàn)術(shù)層面，更應(yīng)該是戰(zhàn)略舉措。企業(yè)參與《頂尖銷售》課程，是利在現(xiàn)在，功在未來(lái)。 課程要點(diǎn)： 1、樹立銷售信仰，堅(jiān)定銷售信念，在銷售的路上堅(jiān)持到底，企業(yè)方可一勞永逸； 2、引入竟勝機(jī)制，成功的銷售是不停比拼出來(lái)的，沒(méi)有對(duì)手的銷售，就應(yīng)該帶到更大的范圍，繼續(xù)找對(duì)手，才能有動(dòng)力； 3、銷售的關(guān)鍵在善于傾聽和發(fā)現(xiàn)需求，企業(yè)中一個(gè)會(huì)發(fā)現(xiàn)需求的銷售，勝于對(duì)手一個(gè)團(tuán)隊(duì)； 4、經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的銷售，才能以最高效的方式獲得結(jié)果； 5、頂尖銷售，追求復(fù)制，群體有序圍攻，勝于單兵作戰(zhàn)。 授課對(duì)象：企業(yè)決策人、核心管理層、營(yíng)銷高管、中層干部、銷售骨干（（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷高管、企業(yè)骨干、企業(yè)內(nèi)部講師） 課程時(shí)長(zhǎng)：3天2夜