從去哪兒與攜程、美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)再到之前的滴滴快的合并，整合并購(gòu)正在成為一種常態(tài)。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了早期快速崛起后已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入到第二個(gè)階段，即整合并購(gòu)時(shí)代。

　　回顧中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的15年，2000-2008年的金融風(fēng)暴時(shí)期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)主要靠出口拉動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代在這個(gè)階段逐步崛起。在這段時(shí)期內(nèi)，2005年前的互聯(lián)網(wǎng)以門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為代表，主要是信息化的互聯(lián)網(wǎng)化，包括幾大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、騰訊、BBS等知名網(wǎng)站的崛起；2005年之后互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始娛樂(lè)商務(wù)化，其中以盛大、優(yōu)酷土豆為代表的游戲視頻網(wǎng)站和淘寶京東為代表的電商舉起。這兩個(gè)階段的最大特征是：互聯(lián)網(wǎng)巨頭大多是早期拓荒公司，市場(chǎng)空間巨大，借助資本支持，快速成長(zhǎng)。

　　“今天的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境不太一樣，因?yàn)槿缶揞^或者三小巨頭他們通過(guò)并購(gòu)和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)其實(shí)已經(jīng)覆蓋了市場(chǎng)的很多細(xì)分領(lǐng)域，早期那種互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)很難”在這種環(huán)境下，目前互聯(lián)網(wǎng)最大的機(jī)會(huì)是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的垂直化中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，因?yàn)榧词笲AT也難以覆蓋所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

　  在今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，整合并購(gòu)不論對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和投資人而言都成為一個(gè)不錯(cuò)的選擇。好的并購(gòu)案例對(duì)于創(chuàng)業(yè)者本身也是一種肯定。通過(guò)并購(gòu)，一些創(chuàng)業(yè)者可以拿到資金進(jìn)行連續(xù)創(chuàng)業(yè)。另一方面，產(chǎn)業(yè)的整合也成為一種趨勢(shì)，通過(guò)這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，才能夠形成規(guī)模效應(yīng)，才能夠把規(guī)模網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)聚集起來(lái)，才能夠有價(jià)格的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

　　改造低效產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)將成為未來(lái)風(fēng)口

　　在經(jīng)歷了上半年的創(chuàng)業(yè)投資熱潮后，下半年資本市場(chǎng)趨于“冷靜”。我認(rèn)為這與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資周期變化有關(guān)。

　　從2010年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)元年到今天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)規(guī)模已經(jīng)從3億增長(zhǎng)到7億左右的用戶(hù)，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)高峰，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)增長(zhǎng)紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。以淘寶為例，55%的交易量已經(jīng)轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端，這足以說(shuō)明移動(dòng)端的轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)成熟階段。

　　“投資人現(xiàn)在最關(guān)心的不是流水和用戶(hù)規(guī)模，而是用戶(hù)的留存，交易的轉(zhuǎn)化，在經(jīng)歷了前期的補(bǔ)貼競(jìng)爭(zhēng)后，是否具有商業(yè)模式和交易模型將是投資人最關(guān)注的”。伴隨著整體市場(chǎng)格局的變化，一味靠補(bǔ)貼獲取用戶(hù)的創(chuàng)業(yè)公司將愈發(fā)困難。

　　未來(lái)的機(jī)會(huì)將在哪里？我的答案是低頻行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造。創(chuàng)業(yè)公司的垂直化應(yīng)該把上下游產(chǎn)業(yè)鏈打通，在垂直領(lǐng)域中創(chuàng)業(yè)公司仍然可以尋找到機(jī)會(huì)；其次，在改造傳統(tǒng)行業(yè)中，目前創(chuàng)業(yè)公司主要改造的是高頻行業(yè)，還有些低頻行業(yè)存在機(jī)會(huì)，比如醫(yī)療健康、數(shù)字醫(yī)療、房產(chǎn)、金融、汽車(chē)等，都存在巨大機(jī)會(huì)。

　 高頻的機(jī)會(huì)可能已經(jīng)大家都打得差不多了，該投的都投了，打的也打了，并的也并了，低頻的行業(yè)，相對(duì)來(lái)說(shuō)需要時(shí)間更長(zhǎng)，滲透、改造需要更長(zhǎng)的時(shí)間；另一方面，像很多十分低效的行業(yè)，比如農(nóng)業(yè)、工業(yè)等，借助互聯(lián)網(wǎng)改造也存在著巨大機(jī)會(huì)。

　　【給創(chuàng)業(yè)者一句話(huà)】

　　1、創(chuàng)業(yè)本身是階段性的，像爬樓梯一樣，大勢(shì)來(lái)的時(shí)候，你要順勢(shì)而為，趕緊的爬，趕緊的沖，但是大勢(shì)大風(fēng)，不是一直在吹的，到了一個(gè)階段，你就要做調(diào)整，要有清晰的認(rèn)識(shí)來(lái)做調(diào)整。

　　2、創(chuàng)業(yè)本身也需要一定的耐心，要一定的耐力，還有韌性，要尋找下一波的機(jī)會(huì)，繼續(xù)往前爬，因?yàn)橹袊?guó)還是存在大量的空間，需要一定的耐心，一定的韌性。