曹淵勇,曹淵勇講師,曹淵勇聯(lián)系方式,曹淵勇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)十大人力資源管理專家
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中國(guó)十大人力資源管理專家

北京 60歲以上
職位管理 績(jī)效管理 薪酬管理 培訓(xùn)管理 招聘與選拔 非人力資源經(jīng)理 人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃 優(yōu)秀員工管理
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曹淵勇 歷任朗訊和吉百利人力資源總監(jiān)超過(guò)十五年，曾任泰雷茲亞太區(qū)HR負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任光寶移動(dòng)亞太區(qū)HR負(fù)責(zé)人，實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家。

   人力資源實(shí)戰(zhàn)專家，教育學(xué)碩士、美國(guó)工商管理碩士，原朗訊中國(guó)人力資源總監(jiān)，吉百利大中華地區(qū)CHO。曹淵勇先生先后在朗訊中國(guó)與吉百利中國(guó)擔(dān)任人力資源總監(jiān)一職達(dá)十五年之久，具有深厚的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
 　　
   曹淵勇先生為中華講師網(wǎng)特聘講師，曾培訓(xùn)學(xué)員上萬(wàn)人次和在眾多大型研討會(huì)上發(fā)表演講，以其內(nèi)容的豐富性、形式的生動(dòng)性、經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)性、所授內(nèi)容的可操作性深受企業(yè)的好評(píng)與青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，曹淵勇先生所授課程的滿意率高達(dá)95％以上。
 　　
   曾被Asia Law and Practice 邀請(qǐng)到香港, Asia Business Forum邀請(qǐng)到新加坡做專題演講，并參加”美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)”在舊金山的Panel Discussion. 
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[曹淵勇]時(shí)間管理（Time Management
時(shí)間管理（Time Management）目錄1 什么是時(shí)間管理2 時(shí)間管理方法3 最新的時(shí)間管理概念--GTD4 時(shí)間管理的十一條金律[1]5 時(shí)間管理案例分析5.1 案例一:淺談高校管理者的時(shí)間管理[2]5.2 案例二：時(shí)間管理的小故事[3]5.3 案例三：時(shí)間管理——華為成功之寶[4]6 幾款在線的時(shí)間管理工具7 參考文獻(xiàn)什么是時(shí)間管理時(shí)間管理是有效地運(yùn)用時(shí)間，降低變動(dòng)性。時(shí)間管理的目的：決
2015-03-14
[曹淵勇]非人力資源主管的人力資源管理（新）
課程介紹：經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門(mén)每一個(gè)崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作能力及其優(yōu)缺點(diǎn)，包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定，才能夠有效掌控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，確保完成工作目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質(zhì)。本課程幫助企業(yè)的部門(mén)經(jīng)理人員系統(tǒng)掌握管理團(tuán)
2015-03-06
[曹淵勇]建設(shè)有效的企業(yè)績(jī)效管理體系
課程大綱 一、績(jī)效管理概述 ? 情景分析:誰(shuí)的責(zé)任? ? 什么是績(jī)效管理? ? 為什么實(shí)行績(jī)效管理? 二、績(jī)效管理的第一階段: 目標(biāo)設(shè)定 ? 目標(biāo)的種類和權(quán)重 ? 小組練習(xí):目標(biāo)分解 ? 目標(biāo)分解四種技術(shù) ? 目標(biāo)的格式 ? 兩人練習(xí):目標(biāo)的格式 ? 目標(biāo)設(shè)定的過(guò)程 ? 目標(biāo)設(shè)定與職位說(shuō)明書(shū)的異同 ? 目標(biāo)設(shè)定常見(jiàn)問(wèn)題 三、績(jī)效管理的第二階段:目標(biāo)實(shí)施 ? 就事論事－任務(wù)跟進(jìn) ? 以人為本－員工管
2014-10-11
[曹淵勇]優(yōu)才管理
1．優(yōu)秀員工管理概述 • 誰(shuí)是優(yōu)秀員工－兩大緯度 • 為什么要培養(yǎng)優(yōu)秀員工－老生再談 • 空降兵的喜與優(yōu) • 誰(shuí)來(lái)培養(yǎng)優(yōu)秀員工－人力資源還是部門(mén)經(jīng)理 2．優(yōu)秀員工的選拔 • 選拔的兩大緯度及其九種組合結(jié)果 • 選拔的方法：測(cè)驗(yàn)法，面試法，評(píng)價(jià)中心和委員會(huì)法 • 選拔的過(guò)程 • 3．優(yōu)秀員工的激勵(lì) 
2012-09-22
[曹淵勇]人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃
目的： • 了解人力資源在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位和作用 • 掌握人力資源戰(zhàn)略制定的方法 • 了解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 • 掌握人力資源規(guī)劃的方法 大綱 1.人力資源綜述 • 人力資源的演變 • 人力資源的地位 • 人力資源戰(zhàn)略的定義 • 人力資源的體系 2. 人力資源戰(zhàn)略的來(lái)源 • 人力資源戰(zhàn)略的流
2012-09-22
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