客戶：企業(yè) 地點：江西省 - 南昌 時間：2011/11/18 0:00:00 昨日，應江西財智名家論壇之邀，著名實戰(zhàn)管理培訓專家章義伍來到南昌，為江西企業(yè)家舉辦了以“用流程復制成功——構建像麥當勞一樣的執(zhí)行系統(tǒng)”為主題的講座，深入探討當今中國企業(yè)的執(zhí)行誤區(qū)，并手把手教江西企業(yè)管理者重新審視企業(yè)的運營或管理流程，用一流的規(guī)范武裝三流的員工，助企業(yè)構建強大的執(zhí)行系統(tǒng)。 凡是重復性的勞動都值得做流程 “優(yōu)秀的公司靠的是流程，是一系列的規(guī)范，而不是能人、經驗。卓越的企業(yè)是整體的優(yōu)秀，現(xiàn)在很多中國企業(yè)舉步維艱，關鍵在于沒有一套完善的流程?！敝袊蠖鄶?shù)企業(yè)很難做大、做強，能夠躋身世界知名品牌的寥寥無幾。談到當今中國企業(yè)的現(xiàn)狀，章義伍感到擔憂。他指出，一個企業(yè)要想發(fā)展、壯大，只依靠領導的英明決策是不行的。要想走出國門，實現(xiàn)規(guī)?；洜I，必須建立不依賴于人的執(zhí)行系統(tǒng)，塑造強大的體系。這個體系包括戰(zhàn)略流程、人員流程、運營流程和文化因素?！耙粋€企業(yè)沒有流程，它就沒有了規(guī)范。沒有了規(guī)范，它就容易犯錯?！? “一人經驗，大眾受益?！闭铝x伍說道，凡是重復性的勞動都值得做流程。衡量企業(yè)的執(zhí)行系統(tǒng)是否有效，主要是看這個系統(tǒng)是否符合簡單化、專業(yè)化和標準化幾個法則。章義伍認為，一套好的執(zhí)行系統(tǒng)步驟絕對不能超過8步，否則只會把簡單的問題復雜化，產生負面效果。 完善的流程體系是一筆無形資產 章義伍說，僅有一套行之有效的系統(tǒng)不一定能保證企業(yè)的執(zhí)行力，因為流程需要與人才對接，不同的崗位有不同的人才需求?！耙粋€優(yōu)秀的企業(yè)除了有最好的執(zhí)行系統(tǒng)，還要使員工的人性得到充分的弘揚?！眴T工是企業(yè)流程執(zhí)行的主體，一個企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)的執(zhí)行，不是靠經驗領袖的傳、幫、帶，而是要有一套“人才加工廠”的機制。做好人才儲備，一個企業(yè)才能在市場中真正立于不敗之地。(實習生 龍映 記者 賴海榮)