康亞斌,康亞斌講師,康亞斌聯(lián)系方式,康亞斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
十二年寶潔營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
康亞斌:現(xiàn)階段提振中國(guó)經(jīng)濟(jì)的五行方略
2019-06-22 3131
對(duì)象
企業(yè)高管,政府官員
目的
認(rèn)清宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)
內(nèi)容

個(gè)人簡(jiǎn)介:

康亞斌:國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家

工商管理學(xué)博士                

寶 潔 公 司 北中國(guó)區(qū)原銷(xiāo)售總監(jiān)

廣發(fā)銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)中心原總經(jīng)理

清華大學(xué)北京大學(xué)總裁班高級(jí)講師

中 國(guó) 管理科學(xué)研究院特約研究員

 

課程大綱:《現(xiàn)階段提振中國(guó)經(jīng)濟(jì)的五行方略》


 一.中國(guó)改革開(kāi)放40年經(jīng)濟(jì)回顧

 二.當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀剖析

 案例1.中國(guó)GDP在世界經(jīng)濟(jì)中的占比

 案例2.PMI的訴說(shuō)

 案例3.外貿(mào)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位

 案例4.投資在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位

 案例5.內(nèi)需在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位

 三.出現(xiàn)這種問(wèn)題與困難的基本原因

 四.現(xiàn)階段提振中國(guó)經(jīng)濟(jì)的5行方略

 方略1.“金”:金融問(wèn)題

 1)     金融在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位

 2)     利率問(wèn)題

 3)     匯率問(wèn)題

 4)     案例剖析:2018年底央行降準(zhǔn)背后的深思

 

方略2.“木”:環(huán)保的問(wèn)題

 1)     先發(fā)展再治理VS邊發(fā)展邊治理

 ?  案例剖析:環(huán)保經(jīng)濟(jì)是不是該一刀切?

 ?  案例剖析:如何用“堵”和“引”治理中國(guó)的環(huán)保經(jīng)濟(jì)?

 

方略3.“水”:稅收問(wèn)題

 1)    稅收的本質(zhì):經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)節(jié)劑,指揮棒

 ?  案例剖析:國(guó)金黃金與中信銀行的故事。。。

 

方略 4.“火”:外貿(mào)問(wèn)題

 1)    熄滅中美貿(mào)易摩擦之“火”

 ?  中美貿(mào)易摩擦的本質(zhì)。

 ?  中美貿(mào)易對(duì)雙方及世界的影響

 ?  案例剖析:貿(mào)易摩擦對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響:

 ?  案例剖析:貿(mào)易摩擦對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

 ?  案例剖析:貿(mào)易摩擦對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響

 ?  治理構(gòu)想:對(duì)話(huà)對(duì)抗,求同化異。和則雙贏(yíng),破定兩敗!

 2)點(diǎn)燃中國(guó)內(nèi)需疲軟之“火”

 ?  內(nèi)需對(duì)國(guó)內(nèi)GDP的貢獻(xiàn)度

 ?  如何提升內(nèi)需

 ?  案例剖析:假日經(jīng)濟(jì)在內(nèi)需提高中的作用

 ?  案例剖析:如何讓外流的國(guó)外游,提振我們低迷的GDP。

 

方略5.“土”:基建問(wèn)題

 1)    基建市場(chǎng)的管理既要防右,同時(shí)也要防左!

 2)    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就讓市場(chǎng)去管

 

五.總結(jié)與答疑:走自己的路,讓別人去說(shuō)吧!

 1.案例剖析:華為為什么如此強(qiáng)大?

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師