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十二年寶潔營銷經(jīng)驗高級銷售經(jīng)理
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十二年寶潔營銷經(jīng)驗高級銷售經(jīng)理

北京 50 ~ 60 歲
供給側改革 經(jīng)銷商開發(fā)與管理 商務談判藝術 KA管理 銷售指標量化管理 高績效銷售團隊建設與管理 循環(huán)領導力提升
¥20000 元/天
參考價格
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【榮譽稱號】
DBA:工商管理學博士,
寶潔公司12年營銷管理經(jīng)驗,
廣發(fā)銀行信用卡營銷中心總經(jīng)理
北大、清華總裁班高級講師
中國管理科學研究院特約研究員
在廣發(fā)銀行期間,更曾在短短3年多的時間里,實現(xiàn)了廣發(fā)信用卡發(fā)行近10倍的增長?。?!一時在業(yè)界傳為佳話。(中國商界雜志在2012年8月刊報道)

【工作背景】
寶潔北中國區(qū)高級銷售經(jīng)理
廣發(fā)銀行信用卡營銷中心總經(jīng)理

【授課風格】:
康老師講課幽默,大氣,其采用現(xiàn)今國際培訓界公認的落地效果極佳的“R—P”教學法,徹底避免了培訓“課上轟動,課下不動”的怪象,具有極強的實戰(zhàn)性。

【擅長領域】
1.營銷類:經(jīng)銷商管理/KA管理/談判藝術/銷售指標量化管理
2.管理類:高績效團隊建設與管理             循環(huán)領導力提升 

成功案例】
1.對屈臣氏水業(yè)進行《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》培訓后,由于采取的是
課程 更多>>
[康亞斌]經(jīng)銷商開發(fā)與量化管理
【個人簡介】: 康亞斌:國內(nèi)實戰(zhàn)派營銷管理專家 工商管理學博士 寶 潔 公 司 北中國區(qū)原銷售總監(jiān) 廣發(fā)銀行信用卡營銷中心原總經(jīng)理 清華大學北京大學總裁班高級講師 中 國 管理科學研究院特約研究員 【行業(yè)經(jīng)驗】: 康老師從寶潔一線走來,從基層業(yè)務到北中國區(qū)銷售總監(jiān),這一走就是12年!期間,他積累了大量處理市場疑難問題的經(jīng)驗。在品牌推廣,渠道開發(fā),市場運作及團隊建設等方面
2019-06-22
[康亞斌]現(xiàn)階段信用卡營銷業(yè)績倍增之道
【個人簡介】: 康亞斌:國內(nèi)實戰(zhàn)派營銷管理專家 工商管理學博士 ,北京 寶 潔 公 司 北中國區(qū)原銷售總監(jiān) 廣發(fā)銀行信用卡營銷中心原總經(jīng)理 清華大學北京大學總裁班高級講師 中 國 管理科學研究院特約研究員 【行業(yè)經(jīng)驗】: 康老師從寶潔一線走來,從基層業(yè)務到北中國區(qū)銷售總監(jiān),這一走就是12年!期間,他積累了大量處理市場疑難問題的經(jīng)驗。在品牌推廣,渠道開發(fā),市場運作及團隊建設等方面
2019-06-22
[康亞斌]談判藝術
《談判藝術》課程大綱  一.前言:課程梗概與進度簡介:  二.自我診斷:目前,我們在談判中通常遇 到的問題跟困難都是什么?    三.小組討論:產(chǎn)生這種狀況的根本原因:  第一部分:談判是什么: 一. 談判的定義: 二. 視頻剖析:形成談判的3個必要元素。 三. 什么是談判中的反銷售?行為? 四. 如何利?用談判使?自?己成為?工作和?生活的? 贏家? 五. 案例剖析:商家談判
2019-06-22
[康亞斌]現(xiàn)階段提振中國經(jīng)濟的五行方略
個人簡介: 康亞斌:國內(nèi)實戰(zhàn)派營銷管理專家 工商管理學博士 寶 潔 公 司 北中國區(qū)原銷售總監(jiān) 廣發(fā)銀行信用卡營銷中心原總經(jīng)理 清華大學北京大學總裁班高級講師 中 國 管理科學研究院特約研究員 課程大綱:《現(xiàn)階段提振中國經(jīng)濟的五行方略》 一.中國改革開放40年經(jīng)濟回顧 二.當下中國經(jīng)濟的現(xiàn)狀剖析 案例1.中國GDP在世界經(jīng)濟中的占比 案例2.PMI的訴說 案例3.外貿(mào)在中國經(jīng)濟
2019-06-22
[康亞斌]品牌策劃與量化管理
個人簡介: 康亞斌:國內(nèi)實戰(zhàn)派營銷管理專家 北京,工商管理學博士 寶 潔 公 司 北中國區(qū)原銷售總監(jiān) 廣發(fā)銀行信用卡營銷中心原總經(jīng)理 清華大學北京大學總裁班高級講師 中 國 管理科學研究院特約研究員 行業(yè)經(jīng)驗: 康老師從寶潔一線走來,從基層業(yè)務到北中國區(qū)銷售總監(jiān),這一走就是12年! 期間,他積累了大量處理市場疑難問題的經(jīng)驗。在品牌推廣,渠道開發(fā),市場運作及團隊建設等方面均具有獨
2019-06-22
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