電影《時(shí)間規(guī)劃局》講述了在以時(shí)間為貨幣的世界里，貧富差距帶來(lái)的等級(jí)分化以及背后的險(xiǎn)惡真相——貧窮是因?yàn)橘Y源的缺乏，也因?yàn)橘Y源的不合理運(yùn)用。工作占據(jù)了都市人近50%的時(shí)間。中國(guó)人以勤奮聞名于世，一篇哈
導(dǎo)讀做打車(chē)軟件的守在廁所外面發(fā)傳單，干即時(shí)通訊的搭訕附近的小護(hù)士，搞團(tuán)購(gòu)的去拉攏舞蹈班的美女……這些創(chuàng)新公司去拉第一批用戶的方法有點(diǎn)笨，看上去也不怎么創(chuàng)新。但正是下功夫去打動(dòng)第一批用戶，才有口碑，有了
導(dǎo)讀如果管理者像家長(zhǎng)一樣，牢牢地看著下屬，這兒不允許做，那兒應(yīng)該照我的做。不但花費(fèi)大量的個(gè)人時(shí)間，會(huì)把自己累死，而且下屬的才能也得不到發(fā)揮。到最后員工不領(lǐng)情，甚至“離家出走”都是有可能的。文/高偉 來(lái)
2015年4月3日，速贏商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)廖衍明老師受完美（中國(guó)）有限公司的邀請(qǐng)，出席并為700名新老銷(xiāo)售員工講授《銷(xiāo)量2——職業(yè)銷(xiāo)售高手成長(zhǎng)之路》一課。本次課程廖老師主要圍繞“自信”、“目標(biāo)”、“產(chǎn)品
了解、掌握并恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用職場(chǎng)禮儀有助于完善和維護(hù)職場(chǎng)人的職業(yè)形象，會(huì)使你在工作中左右逢源，使你的事業(yè)蒸蒸日上，做一個(gè)成功職業(yè)人。成功的職業(yè)生涯并不意味著你要才華橫溢，更重要的是在工作中你要有一定的職場(chǎng)技
寫(xiě)在前面的話十多年前，我曾在一個(gè)領(lǐng)先的HR門(mén)戶網(wǎng)站做專(zhuān)業(yè)編輯，經(jīng)常會(huì)對(duì)優(yōu)秀的HR進(jìn)行采訪報(bào)道，也會(huì)做很多專(zhuān)業(yè)的調(diào)查研究，基本上對(duì)國(guó)內(nèi)HR管理有著比較宏觀的認(rèn)識(shí)。后來(lái)就一直專(zhuān)注在培訓(xùn)和人才發(fā)展領(lǐng)域。先是
有些事情和情況讓我們感到開(kāi)心和感激。但是不幸的是，還有很多會(huì)扼殺我們的積極性。 如果你想要確保為員工提供可以茁壯成長(zhǎng)的環(huán)境，檢查你的工作場(chǎng)所，看看是否存在這些積極性殺手。1、有毒之人。 如果你曾經(jīng)與有
速贏商學(xué)院近期公開(kāi)課安排：1.溝通式管理——中高層管理快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn)講師：廖衍明04月25-26日（廣州） 05月15-16日（長(zhǎng)沙）05月23-24日（上海） 06月12-13日（武漢）2.玩轉(zhuǎn)
導(dǎo)讀德魯克講過(guò)，管理者必須卓有成效，作者認(rèn)為管理者是否卓有成效的根本原因不在于學(xué)歷、不在于年齡、也不在于參加了多少大牌的領(lǐng)導(dǎo)力課程，更重要的是在于管理思考問(wèn)題的方式，本文作者結(jié)合自己的管理實(shí)踐以及在培
導(dǎo)讀通用電氣前CEO杰克·韋爾奇對(duì)危機(jī)管理提出了五個(gè)假設(shè)。韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)才能人所共知，喬峰雖然是一介武夫，但若用韋爾奇的五個(gè)假設(shè)來(lái)對(duì)照喬峰的行為，竟然一一契合。由此也可看出，我們向喬峰學(xué)習(xí)組織危機(jī)管理的
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