北大荒集團(tuán)啟動(dòng)預(yù)警手冊(cè)制訂 8月18日，19日，應(yīng)北大荒集團(tuán)邀請(qǐng)，知名危機(jī)管理學(xué)家、學(xué)館聯(lián)合創(chuàng)始人王微先生來(lái)到中俄邊界城市熱河，為北大荒親民有機(jī)食品公司開(kāi)展危機(jī)預(yù)警預(yù)案制定工作，指導(dǎo)企業(yè)在該集團(tuán)內(nèi)率
中國(guó)電科集團(tuán)作開(kāi)展危機(jī)預(yù)警專(zhuān)項(xiàng)研修 7月28日，29日，知名危機(jī)管理學(xué)家、學(xué)館互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人王微先生來(lái)到成都為中國(guó)電子科
危機(jī)管理學(xué)家王微為第六屆中國(guó)財(cái)經(jīng)峰會(huì)頒獎(jiǎng)&演講 7月19日、20日，中國(guó)第六屆財(cái)經(jīng)峰會(huì)在北京富力酒店舉行。知名危機(jī)管理學(xué)家、學(xué)館聯(lián)合創(chuàng)始人王微為本
長(zhǎng)安銀行榆林分行 開(kāi)展銀行輿情與危機(jī)公關(guān)學(xué)習(xí)演練活動(dòng) 7月8日、9日，在長(zhǎng)安銀行榆林分行的第一
樹(shù)立危機(jī)預(yù)警的意識(shí)，別讓俏江南的歷史重演 ----深州市工商聯(lián)危機(jī)管理培訓(xùn)記
“事件”、“危機(jī)”、“危機(jī)管理”已成為媒體報(bào)道中經(jīng)常出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。在這些危機(jī)事件的背后，我們一方面看到了政府對(duì)危及公眾利益事件懲治力度的加大，公眾維權(quán)意識(shí)以及媒體傳播力度和廣度的空前提高，另一方面也
商場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè)，危機(jī)永遠(yuǎn)無(wú)處不在。有多少企業(yè)，因?yàn)闆](méi)有危機(jī)意識(shí)，一篇記者的報(bào)道、一篇政府調(diào)查報(bào)告，甚至是某個(gè)消費(fèi)者的一次不愉快消費(fèi)經(jīng)歷，都可能使久負(fù)盛名的企業(yè)深陷輿論漩渦，難以自拔。 5月20日到
我們生活在一個(gè)非常不確定的時(shí)代，有關(guān)這種不確定，有兩種理解方法：一種就是人們常說(shuō)的黑天鵝，也就是那些突然爆發(fā)的危機(jī)和災(zāi)難，或者是急劇發(fā)生的變化；還有一種不確定性是說(shuō)，表面上看起來(lái)是很突然的，實(shí)際上卻
4月10日受邀參加清華大學(xué)永州市領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)班為中型企業(yè)家講授《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)預(yù)警》。 中型企業(yè)要有危機(jī)意識(shí)。媒體記者疑難提問(wèn)解析有六種場(chǎng)景—— 1. 疑難之一：如何回答多個(gè)提問(wèn)？ 2. 疑難之
4月8日受邀參加華清潤(rùn)澤大講堂，為小型企業(yè)家講授《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)預(yù)警》。 小型企業(yè)要學(xué)會(huì)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與危機(jī)預(yù)警，對(duì)自身的轉(zhuǎn)型與升級(jí)是有極大幫助的。 課程大綱： 1.如何處理與政府之間的關(guān)系依靠主管
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