蔣巍巍《變革型領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別》 《變革型領(lǐng)導(dǎo)力》八步驟 第一步：樹立緊迫感，解凍-釋放-改變-行動 第二步：組建領(lǐng)導(dǎo)團隊，目標-組織-計劃-分工-領(lǐng)導(dǎo)-控制 第三步：設(shè)計愿景戰(zhàn)略，個性化-組織化
《變革型領(lǐng)導(dǎo)力》八步驟 第一步：樹立緊迫感，解凍-釋放-改變-行動 第二步：組建領(lǐng)導(dǎo)團隊，目標-組織-計劃-分工-領(lǐng)導(dǎo)-控制 第三步：設(shè)計愿景戰(zhàn)略，個性化-組織化-價值化 第四步：溝通變革愿景，通達-
《變革型領(lǐng)導(dǎo)力》八步驟 第一步：樹立緊迫感，解凍-釋放-改變-行動 第二步：組建領(lǐng)導(dǎo)團隊，目標-組織-計劃-分工-領(lǐng)導(dǎo)-控制 第三步：設(shè)計愿景戰(zhàn)略，個性化-組織化-價值化 第四步：溝通變革愿景，通達-
《變革型領(lǐng)導(dǎo)力》八步驟 第一步：樹立緊迫感，解凍-釋放-改變-行動 第二步：組建領(lǐng)導(dǎo)團隊，目標-組織-計劃-分工-領(lǐng)導(dǎo)-控制 第三步：設(shè)計愿景戰(zhàn)略，個性化-組織化-價值化 第四步：溝通變革愿景，通達-
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
