筆者結(jié)合各典型企業(yè)核心人才情況，總結(jié)核心人才（員工）具有以下四個特征。 1、稀缺性 核心人才的一個重要的特征便是稀缺性，核心人才在勞動力的競爭市場上是“供小于求”，處于賣方市場。 2、難以替代性 核心人才所具備的知識、經(jīng)驗和能力是需要經(jīng)過較長的培訓(xùn)和工作實踐累積起來，在短時間內(nèi)難以被替代，核心人才一旦流失，對企業(yè)的經(jīng)營會產(chǎn)生不利影響。 3、高貢獻(xiàn)性 雖然企業(yè)里核心人才一般只占到不占20%，但因為核心人才本身具備較高的綜合素質(zhì)與能力，并且他們占有著公司絕大多數(shù)的資源，因而創(chuàng)造了企業(yè)80%以上的財富。 4、高流動性 由于核心人才的稀缺性特點，導(dǎo)致核心人才成為企業(yè)爭奪的對象，同時作為具備較高自主意識的經(jīng)濟(jì)人，核心人才本身對自我要求、薪酬要求、工作環(huán)境等要求較高，一旦不能滿足，很容易流動。 標(biāo)簽： 核心人才隊伍建設(shè) 核心人才隊伍培養(yǎng) 激勵管理培訓(xùn) 拇指管理培訓(xùn) 培訓(xùn)管理 核心人才隊伍建設(shè)咨詢 培訓(xùn)體系咨詢