根據(jù)筆者多年的實踐經(jīng)驗，核心人才隊伍建設(shè)主要包括以下內(nèi)容： 1、核心人才隊伍建設(shè)概要 主要是核心才隊伍建設(shè)的指導原則和框架性總結(jié)，明確核心人才隊伍建設(shè)的重要性與基本思路，體現(xiàn)著企業(yè)對核心人才隊伍建設(shè)的認識，一定程度上反映出企業(yè)的核心人才隊伍建設(shè)水平。 2、核心人才隊伍建設(shè)核心內(nèi)容 核心人才隊伍建設(shè)核心內(nèi)容主要包括：核心人才資格管理體系、核心人才任用管理體系、核心人才隊伍激勵體系、核心人才隊伍培養(yǎng)體系、核心人才隊伍創(chuàng)新體系。分別用來指導：如何評定、淘汰核心人才實現(xiàn)核心人才隊伍的動態(tài)管理，如何配置、使用、考核核心人才為其提供良好的配套工作平臺，如何激勵核心人才隊伍、充分挖掘團隊潛能提高企業(yè)績效，如何培養(yǎng)核心人才隊伍、煉就凝聚力強、協(xié)作性好的高效團隊，如何提高核心人才隊伍的創(chuàng)新能力、提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。 3、核心人才隊伍建設(shè)配套體系 核心人才隊伍配套體系主要包括：核心人才隊伍風險管理體系、建設(shè)保障體系及核心人才文化培育體系，分別用來指導：如何建立核心人才流失預警機制以防范風險，如何在企業(yè)內(nèi)部培育核心人才文化以尊重核心人才并引導員工爭當核心人才，如何設(shè)置核心人才隊伍的保障機制保障穩(wěn)定持續(xù)的進行核心人才隊伍建設(shè)。 關(guān)鍵字：核心人才隊伍建設(shè)內(nèi)容 核心人才隊伍培養(yǎng) 核心人才隊伍建設(shè)培訓 核心人才隊伍建設(shè)咨詢 核心人才隊伍建設(shè)系列 拇指管理培訓 績效管理輔導培訓