標桿學習：向優(yōu)秀企業(yè)學習培訓管理

一、標桿學習核心技巧

導入：對標的神奇效果

1、標桿學習：從對標到創(chuàng)標

2、培訓執(zhí)行者對標內(nèi)容

3、如何有效選擇標桿

4、對標系統(tǒng)分析法

5、對標核心技巧

6、快速趕超技巧

小結(jié)

二、他山之石

1、全球標桿――GE領(lǐng)導力學院

2、摩托羅拉大學的成敗

3、有用的招銀大學

4、綜合發(fā)展的騰訊大學

5、市場化的華為大學

6、問題導向的萬達學院

7、西隴化工的年度培訓規(guī)劃

8、恒量機電的執(zhí)行力建設(shè)

9、益陽電廠的對標挖潛訓練

10、京東的學習力建設(shè)

11、某拓展公司的銷售系統(tǒng)學習型團隊建設(shè)

三、培訓管理核心技巧

1、年度培訓規(guī)劃的價值創(chuàng)造攻略

2、需求調(diào)查核心技巧

3、項目策劃核心技巧

4、項目運作核心技巧

5、項目轉(zhuǎn)化核心技巧

6、項目評估核心技巧

7、知識總結(jié)傳承核心技巧