——基于價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)大學(xué)構(gòu)建實(shí)務(wù) 伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，中國(guó)企業(yè)大學(xué)也如雨后春筍。截止目前，中國(guó)企業(yè)大學(xué)數(shù)量已超過2000家，但企業(yè)大學(xué)質(zhì)量普遍不高。多數(shù)企業(yè)大學(xué)未能激活企業(yè)所需要的集體創(chuàng)造力，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的支撐有限。 企業(yè)大學(xué)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？ 企業(yè)大學(xué)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？ 企業(yè)大學(xué)的主要任務(wù)就是培訓(xùn)組織、課程開發(fā)、內(nèi)部講師培養(yǎng)嗎？ 如何將有限的培訓(xùn)資源投放到合適的地方以創(chuàng)造最大的價(jià)值？ 如何推動(dòng)企業(yè)大學(xué)逐步升級(jí)，進(jìn)而獲得企業(yè)和社會(huì)認(rèn)可？ 企業(yè)大學(xué)專家楊天河老師，在十多年管理咨詢實(shí)踐的基礎(chǔ)上，以打造標(biāo)準(zhǔn)的心態(tài)不斷梳理、提煉、創(chuàng)造和驗(yàn)證，系統(tǒng)梳理了卓越企業(yè)大學(xué)構(gòu)建與運(yùn)作的最優(yōu)實(shí)踐。為協(xié)助推進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)大學(xué)快速成長(zhǎng)，我們特邀請(qǐng)楊天河老師開設(shè)本培訓(xùn)班。 培訓(xùn)班面向企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、學(xué)院院長(zhǎng)、培訓(xùn)總監(jiān)等高級(jí)培訓(xùn)管理人員，主要分享企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓(xùn)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造、快速成長(zhǎng)體系加速員工成長(zhǎng)、績(jī)效挖潛系統(tǒng)推動(dòng)績(jī)效倍增的核心方法和技巧，協(xié)助學(xué)員在明確企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，快速將企業(yè)大學(xué)建設(shè)成企業(yè)的“成長(zhǎng)顧問”和“績(jī)效伙伴”，充分挖掘企業(yè)潛能，為企業(yè)創(chuàng)造大量新增價(jià)值。 學(xué)習(xí)支持資料：《標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略思維》和《企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)快速成長(zhǎng)方案》 培訓(xùn)目標(biāo)： 掌握企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃核心要點(diǎn)，能結(jié)合企業(yè)情況擬定發(fā)展規(guī)劃； 掌握培訓(xùn)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造核心要點(diǎn)，能有效優(yōu)化培訓(xùn)管理模式，進(jìn)而優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃以創(chuàng)造最大價(jià)值； 掌握快速成長(zhǎng)體系構(gòu)建核心要點(diǎn)，能有效策劃核心人才隊(duì)伍建設(shè)方案； 掌握績(jī)效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建核心要點(diǎn)，能策劃推動(dòng)績(jī)效挖潛系統(tǒng)以創(chuàng)造價(jià)值。 學(xué)員對(duì)象：企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、執(zhí)行校長(zhǎng)及繼任者，企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)、分院院長(zhǎng)及繼任者等；企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)中心主任；企業(yè)人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領(lǐng)域負(fù)責(zé)人。 培訓(xùn)時(shí)間：二天 培訓(xùn)形式：授課＋案例分享+視頻+游戲+實(shí)戰(zhàn)演練 培訓(xùn)講師：企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)教練 楊天河老師 課程大綱： 一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃（第一天上午） 1、國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)大學(xué)縱覽 2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點(diǎn)剖析 3、企業(yè)大學(xué)運(yùn)作機(jī)理及其本質(zhì) 4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實(shí)務(wù) 5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實(shí)務(wù) 6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運(yùn)作模式 7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見問題 二、基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理（第一天下午） 1、培訓(xùn)如何推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造 2、基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式 3、年度培訓(xùn)方案策劃實(shí)務(wù) 4、專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù) 5、單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù) 6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與呈現(xiàn) 三、快速成長(zhǎng)體系構(gòu)建與運(yùn)作（第二天上午） 1、能力素質(zhì)模型實(shí)務(wù) 2、學(xué)習(xí)地圖實(shí)務(wù) 3、崗位攻略實(shí)務(wù) 4、核心人才開發(fā)計(jì)劃 5、任務(wù)包策劃技巧 6、晉級(jí)包策劃要點(diǎn) 7、人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃 四、績(jī)效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)作（第二天下午） 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)法 2、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作技巧 3、標(biāo)桿管理及其運(yùn)作機(jī)理 4、對(duì)標(biāo)超越技巧 5、統(tǒng)籌挖潛技巧 6、項(xiàng)目挖潛技巧 【主講專家】 楊天河老師，擁有十余年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，從創(chuàng)立人機(jī)協(xié)同建設(shè)理論到實(shí)效培訓(xùn)管理教練、核心人才隊(duì)伍建設(shè)導(dǎo)師、全面標(biāo)桿管理奠基者、全面降本增效專家以及上述專業(yè)經(jīng)驗(yàn)綜合運(yùn)用的企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)教練。能夠以企業(yè)大學(xué)為載體、以標(biāo)桿管理為抓手、以全面降本增效為主線、以對(duì)標(biāo)挖潛為手段、以人機(jī)協(xié)同建設(shè)績(jī)效倍增的組織能力為目標(biāo)，統(tǒng)籌挖潛，快速、大步、持續(xù)提升組織績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。